Mừc tiàu, phÈng hợng hoỈt Ẽờng sản xuất, kinh doanh cũa cẬng ty trong thởi gian tợ

Một phần của tài liệu một số biện pháp phát triển sản phẩm ở công ty xây dựng và phát triển nhà đường sắt (Trang 38)

thởi gian tợi

5.1. TỨnh hỨnh thÞ trởng nhẾ Ẽất ỡ nợc ta hiện nay

Củng vợi tộc Ẽờ phÌt triển kinh tế vẾ tộc Ẽờ ẼẬ thÞ hoÌ cũa nợc ta hiện nay lẾ sỳ bủng nỗ nhu cầu về nhẾ ỡ ( Ẽặc biệt lẾ ỡ cÌc khu ẼẬ thÞ lợn ) lẾm cho thÞ tr- ởng nhẾ Ẽất trỡ nàn sẬi Ẽờng . ưiều nẾy mỡ ra mờt cÈ hời cho cÌc Doanh nghiệp Ẽùc phÐp hoỈt Ẽờng kinh doanh trong lịnh vỳc Ẽầu t vẾ xẪt dỳng nhẾ ỡ . Hiện nay , Ẽa phần cÌc doanh nghiệp xẪy dỳng vẾ kinh doanh nhẾ ỡ Ẽều lẾm Ẩn cọ l·i vợi tỹ suất lùi nhuận khÌ cao . Trong cÌc nời dung hoỈt Ẽờng cũa cÌc doanh nghiệp nẾy thỨ bÌn nhẾ lẾ khẪu dễ tiến hẾnh hÈn cả . NhẾ vửa xẪy xong lập tực bÌn hết ngay , thậm chÝ cha xẪy xong Ẽ· cọ khÌch hẾng Ẽặt mua trợc . GiÌ cả cũa cÌc doanh nghiệp nẾy Ẽùc xÌc ẼÞnh chũ yếu dỳa vẾo chi phÝ xẪy dỳng cẬng trỨnh vẾ theo sỳ chì ẼỈo cũa NhẾ nợc ( giÌ trần , cÌc chÝnh sÌch ,..) . NgẾnh xẪy dỳng hiện nay tẨng trỡng vợi mờt tộc Ẽờ khÌ cao , ẼÌp ựng mờt lùng nhu cầu khẬng nhõ về nhẾ ỡ cũa dẪn c . Tuy nhiàn , tràn thÞ trởng tỳ do ( chũ yếu lẾ sỳ mua Ẽi bÌn lỈi cũa cÌc chũ hờ hoặc cũa cÌc chũ kinh doanh bất Ẽờng sản ) thỨ tỨnh hỨnh diễn ra rất phực tỈp . CÌc chũ hờ kinh doanh vỨ mừc tiàu lùi nhuận lẾ tràn hết Ẽ· gẪy nhiễu loỈn thÞ trởng nhẾ , lẾm cho giÌ nhẾ tẨng vồt .ưẪy Ẽùc coi lẾ mờt vấn Ẽề rất bực xục mẾ cho Ẽến nay NhẾ nợc vẫn cha Ẽa ra Ẽùc nhứng biện phÌp , chÝnh sÌch phủ hùp Ẽể quản lý chặt ché , bỨnh ỗn thÞ trởng bất Ẽờng sản . Trong tỨnh hỨnh Ẽọ thỨ việc thoả m·n nhu cầu về nhẾ ỡ cũa bờ phận dẪn c cọ thu nhập thấp ngẾy cẾng trỡ nàn xa vởi ,vợi tỨnh trỈng”Tấc Ẽất tấc vẾng” nh hiện nay, mờt CBCNV vợi thu nhập bỨnh quẪn mờt triệu Ẽổng /thÌng , khẬng tiàu dủng gỨ cả thỨ

3838 8

cúng phải tợi 30,40 nẨm mợi mua nỗi mờt cẨn nhẾ chung c ỡ HẾ nời .ưẪy lẾ mờt dấu hõi chấm rất lợn Ẽặt ra cho cÌc cÈ quan quản lý NhẾ nợc , cÌc bờ ,cÌc

nghẾnh cần khẩn trÈng phội hùp giải quyết. ưổng thởi ,vợi tỨnh hỨnh thÞ trởng nhẾ Ẽất nh hiện nay cúng gẪy ra mờt sộ khọ khẨn cho cÌc doanh nghiệp xẪy dỳng vẾ kinh doanh nhẾ ỡ nh: cẬng tÌc giải phọng mặt bÍng ,…

5.2. Mừc tiàu vẾ phÈng hợng phÌt triển cũa ngẾnh ưởng s¾t trong thởi gian tợi

Mừc tiàu chung cũa toẾn NgẾnh Ẽùc xÌc ẼÞnh trong nẨm 2003 lẾ: “ưỗi mợi cẬng nghệ ,an toẾn vẾ tẨng trỡng “

NgẾnh ưởng s¾t Việt nam lẾ mờt trong sộ cÌc ngẾnh cọ lÞch sữ hỨnh thẾnh vẾ phÌt triển lẪu nhất nợc ta. Vợi con sộ gần 10 vỈn CBCNVC vợi mực thu nhập bỨnh quẪn 1,4triàu Ẽổng/ngởi/thÌng, ngẾnh ưởng s¾t Việt nam hoỈt Ẽờng chũ yếu trong lịnh vỳc vận tải ưởng s¾t (lẾ nghẾnh hoỈt Ẽờng cẬng Ých). Chuyển sang cÈ chế thÞ trởng, Ẽể ẼÌp ựng Ẽòi hõi cũa thÞ trởng vẾ Ẽùc phÐp cũa Bờ giao thẬng vận tải, NgẾnh Ẽa mỡ rờng hoỈt Ẽờng cũa mỨnh sang mờt sộ lịnh vỳc sản xuất kinh doanh ngòai vận tải : Du lÞch ; xẪy dỳng ; sản xuất kinh doanh vật t xẪy dỳng, mÌy mọc thiết bÞ ký thuật …Hiện nay Liàn hiệp ưởng s¾t Việt nam Ẽ· cọ mờt hệ thộng cÌc doanh nghiệp hoỈt Ẽờng trong cÌc lịnh vỳc kinh doanh khÌc nha u vẾ củng hố trù nhau vỨ sỳ phÌt triển chung cũa toẾn NgẾnh.

Sang nẨm 2003, mừc tiàu Ẽầu tiàn Ẽùc nghẾnh xÌc ẼÞnh lẾ Ẽỗi mợi cẬng nghệ. ẼẪy lẾ mờt vấn Ẽề cấp thiết nhất cũa ngẾnh hiện nay bỡi Ẽa phần mÌy mọc thiết bÞ vận tải vẾ ngoẾi vận tải cũa ngẾnh Ẽ· lỈc hậu, chũ yếu lẾ nhập cũa Liàn xẬ vẾ ưẬng Ẫu vợi cẬng nghệ cũa nhứng nẨm 20,30. Hiện nay cÌc ngẾnh vận tải ngoẾi ưởng s¾t : HẾng khẬng ,xe khÌch,.. Ẽang rất phÌt triển phừc vừ tột nhu cầu về vận tải. Do vậy, ngẾnh ưởng s¾t phải tiến hẾnh Ẽỗi mợi cẬng nghệ Ẽầu t mua s¾m mÌy mọc thiết bÞ hiện ẼỈi Ẽể nẪng cao chất lùng phừc vừ, nẪng cao sực cỈnh tranh so vợi cÌc loỈi hỨnh vận tải khÌc, Ẽổng thởi trong cÌc doanh nghiệp hoỈt Ẽờng trong cÌc lịnh vỳc ngoẾi vận tải \cũa Liàn hiệp ưởng s¾t Việt nam cúng phải luẬn luẬn chụ trồng thỳc hiện mừc tiàu nẾy Ẽể Ẽảm bảo sỳ phÌt triển lẪu dẾi cũa doanh nghiệp cúng nh toẾn ngẾnh.

“An toẾn ”cúng lẾ mờt nhiệm vừ quan trồng Ẽùc toẾn ngẾnh xÌc ẼÞnh trong thởi gian tợi. ToẾn ngẾnh phải phấn Ẽấu thỳc hiện Ẽầy Ẽũ vẾ nhứng nguyàn t¾c, chÝnh sÌch quản lý cũa NhẾ nợc (Chế Ẽờ hỈch toÌn kế toÌn, nờp thuế ,…). Ẽảm bảo khẬng Ẽể xảy ra tai nỈn ưởng s¾t, tai nỈn lao Ẽờng vẾ nhứng thiệt hỈi mất mÌt khẬng ẼÌng cọ. TÝn hẾnh sản xuất kinh doanh cọ hiệu quả, ỗn ẼÞnh ch¾c ch¾n Ẽảm bảo sỳ phÌt triển bền vứng cũa toẾn ngẾnh.

Mừc tiàu “tẨng trỡng “ lẾ mừc tiàu kinh tế rất quan trồng trong trợc m¾t cúng nh lẪu dẾi Ẽể Ẽảm bảo sỳ phÌt triển vẾ tổn tỈi cũa ngẾnh. ToẾn ngẾnh Ẽặt chì tiàu tất cả cÌc doanh nghiệp trỳc thuờc lẾm Ẩn cọ l·i, thỳc hiện sản xuất kinh doanh theo Ẽụng kế hoỈch Ẽề ra.

5.3. Mừc tiàu vẾ phÈng hợng phÌt triển cũa doanh nghiệp trong thởi gian tợi .

5.3.1. Mừc tiàu chung

ưể thỳc hiện Ẽùc nhiệm vừ, mừc tiàu phÌt triển cũa Liàn hiệp ưởng s¾t Việt nam giao phọ,Ẽổng thởi Ẽể Ẽảm bảo sỳ phÌt triển sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty, trong thởi gian tợi, cẬng ty Ẽ· xÌc ẼÞnh mừc tiàu vẾ phÈng hợng phÌt triển cũa mỨnh nh sau mừc tiàu phÌt triển cũa Liàn hiệp ưởng s¾t Việt nam giao phọ,Ẽổng thởi Ẽể Ẽảm bảo sỳ phÌt triển sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty, trong thởi gian tợi, cẬng ty Ẽ· xÌc ẼÞnh mừc tiàu vẾ phÈng hợng phÌt triển cũa mỨnh nh sau mừc tiàu phÌt triển cũa Liàn hiệp ưởng s¾t Việt nam giao phọ,Ẽổng thởi Ẽể Ẽảm bảo sỳ phÌt triển sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty, trong thởi gian tợi, cẬng ty Ẽ· xÌc ẼÞnh mừc tiàu vẾ phÈng hợng phÌt triển cũa mỨnh nh sau mừc tiàu phÌt triển cũa Liàn hiệp ưởng s¾t Việt nam giao phọ,Ẽổng thởi Ẽể Ẽảm bảo sỳ phÌt triển sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty, trong thởi gian tợi, cẬng ty Ẽ· xÌc ẼÞnh mừc tiàu vẾ phÈng hợng phÌt triển cũa mỨnh nh sau mừc tiàu phÌt triển cũa Liàn hiệp ưởng s¾t Việt nam giao phọ,Ẽổng thởi Ẽể Ẽảm bảo sỳ phÌt triển sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty, trong thởi gian tợi, cẬng ty Ẽ· xÌc ẼÞnh mừc tiàu vẾ phÈng hợng phÌt triển cũa mỨnh nh sau mừc tiàu phÌt triển cũa Liàn hiệp ưởng s¾t Việt nam giao phọ,Ẽổng thởi Ẽể Ẽảm bảo sỳ phÌt triển sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty, trong thởi gian tợi, cẬng ty Ẽ· xÌc ẼÞnh mừc tiàu vẾ phÈng hợng phÌt triển cũa mỨnh nh sau mừc tiàu phÌt triển cũa Liàn hiệp ưởng s¾t Việt nam giao phọ,Ẽổng thởi Ẽể Ẽảm bảo sỳ phÌt triển sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty, trong thởi gian tợi, cẬng ty Ẽ· xÌc ẼÞnh mừc tiàu vẾ phÈng hợng phÌt triển cũa mỨnh nh sau mừc tiàu phÌt triển cũa Liàn hiệp ưởng s¾t Việt nam giao phọ,Ẽổng thởi Ẽể Ẽảm bảo sỳ phÌt triển sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty, trong thởi gian tợi, cẬng ty Ẽ· xÌc ẼÞnh mừc tiàu vẾ phÈng hợng phÌt triển cũa mỨnh nh sau mừc tiàu phÌt triển cũa Liàn hiệp ưởng s¾t Việt nam giao phọ,Ẽổng thởi Ẽể Ẽảm bảo sỳ phÌt triển sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty, trong thởi gian tợi, cẬng ty Ẽ· xÌc ẼÞnh mừc tiàu vẾ phÈng hợng phÌt triển cũa mỨnh nh sau mừc tiàu phÌt triển cũa Liàn hiệp ưởng s¾t Việt nam giao phọ,Ẽổng thởi Ẽể Ẽảm bảo sỳ phÌt triển sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty, trong thởi gian tợi, cẬng ty Ẽ· xÌc ẼÞnh mừc tiàu vẾ phÈng hợng phÌt triển cũa mỨnh nh sau mừc tiàu phÌt triển cũa Liàn hiệp ưởng s¾t Việt nam giao phọ,Ẽổng thởi Ẽể Ẽảm bảo sỳ phÌt triển sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty, trong thởi gian tợi, cẬng ty Ẽ· xÌc ẼÞnh mừc tiàu vẾ phÈng hợng phÌt

4040 0

triển cũa mỨnh nh sau mừc tiàu phÌt triển cũa Liàn hiệp ưởng s¾t Việt nam giao phọ,Ẽổng thởi Ẽể Ẽảm bảo sỳ phÌt triển sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty, trong thởi gian tợi, cẬng ty Ẽ· xÌc ẼÞnh mừc tiàu vẾ phÈng hợng phÌt triển cũa mỨnh nh sau mừc tiàu phÌt triển cũa Liàn hiệp ưởng s¾t Việt nam giao phọ,Ẽổng thởi Ẽể Ẽảm bảo sỳ phÌt triển sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty, trong thởi gian tợi, cẬng ty Ẽ· xÌc ẼÞnh mừc tiàu vẾ phÈng hợng phÌt triển cũa mỨnh nh sau mừc tiàu phÌt triển cũa Liàn hiệp ưởng s¾t Việt nam giao phọ,Ẽổng thởi Ẽể Ẽảm bảo sỳ phÌt triển sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty, trong thởi gian tợi, cẬng ty Ẽ· xÌc ẼÞnh mừc tiàu vẾ phÈng hợng phÌt triển cũa mỨnh nh sau mừc tiàu phÌt triển cũa Liàn hiệp ưởng s¾t Việt nam giao phọ,Ẽổng thởi Ẽể Ẽảm bảo sỳ phÌt triển sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty, trong thởi gian tợi, cẬng ty Ẽ· xÌc ẼÞnh mừc tiàu vẾ phÈng hợng phÌt triển cũa mỨnh nh sau mừc tiàu phÌt triển cũa Liàn hiệp ưởng s¾t Việt nam giao phọ,Ẽổng thởi Ẽể Ẽảm bảo sỳ phÌt triển sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty, trong thởi gian tợi, cẬng ty Ẽ· xÌc ẼÞnh mừc tiàu vẾ phÈng hợng phÌt triển cũa mỨnh nh sau :

*Thỳc kiện Ẽầy Ẽũ nhiệm vừ cũa Liàn hiệp ưởng s¾t Việt Nam giao phọ . CẬng ty cộ g¾ng thỳc hiện tột kế hoỈch sản xuất kinh doanh ; vùt chì tiàu về sản lùng, doanh thu, lùi nhuận, Ẽảm bảo tột Ẽởi sộng cũa CBCNV,…

* Thỳc hiện Ẽầy Ẽũ nghịa vừ vợi NhẾ nợc vẾ tuẪn thũ nghiàm chình nhứng nguàn t¾c quản lý cũa NhẾ nợc.

Trong thởi gian tợi, cẬng ty quyết tẪm thỳc hiện Ẽầy Ẽũ nghịa vừ vợi NhẾ nợc :Nờp ngẪn sÌch, thuế VAT, thuế Ẽất… Ẽòng thởi tuẪnthũ chặt ché nhứng nguàn t¾c quản lý cũa NhẾ nợc về cẬng tÌc hỈch toÌn kế toÌn,…

* PhÌt triển sản xuất kinh doanh :

Ẽể thỳc hiện mừc tiàu nẾy, cẬng ty sé cộ g¾ng lẾm tột cÌc cẬng việc sau: - ưầu t mua s¾m mÌy mọc thiết bÞ hiện ẼỈi, Ẽỗi mợi cẬng nghệ Ẽể nẪng cao nẨng lỳc thi cẬng cÌc cẬng trỨnh nhẾ ỡ cao tầng hiện ẼỈi.

- Chũ Ẽờng tỈo dỳng cÌc mội quan hệ tột Ẽẹp vợid cÌc ban ngẾnh ẼoẾn thể Ẽể tỈo Ẽiều kiện thuận lùi cho cẬng ty trong cÌc hoỈt Ẽờng : xin quý Ẽất, xin miễn thuế sữ dừng Ẽất, giải phọng mặt bÍng, …

- TÝch cỳc quan hệ vợi cÌc ẼÈn vÞ trong vẾ ngoẾi ngẾnh Ẽể kàu gồi vộn Ẽầu t , liàndoanh Ẽấu thầu sữ dừng Ẽất vẾ xẪy dỳng cẬng trỨnh nhẾ ỡ .

- Huy Ẽờng tột mồi nguổn lỳc Ẽể thỳc hiện Ẽùc nhứng dỳ Ìn lợn, nhứng dỳ Ìn xẪy dỳng ngoẾi ngẾnh .

- ưẾo tỈo nẪng cao trỨnh Ẽờ chuyàn mẬn cũa CBCNV trong cẬng ty vẾ hoẾn thiện bờ mÌy tỗ chực quản lý.

5.3.2. Mừc tiàu cừ thể trong nẨm 2003

ưể thỳc hiện Ẽùc nhứng mừc tiàu vẾ phÈng hợng Ẽề ra, trong nẨm 2003, cẬng ty Ẽa xÌc ẼÞnh cho mỨnh nhứng mừc tiàu, nhiệm vừ cừ thể sau:

*TẨng trỡng :

- GiÌ trÞ sản lùng: 60 tỹ Ẽổng (TẨng 30% so vợi nẨm 2002) - Diện tÝch nhẾ ỡ : 20 .000 m2

- Doanh thu : 55 tỹ Ẽổng( TẨng 25% so vợi nẨm 2002)

* HoẾn thẾnh cẬng tÌc qui hoỈch hùp thực quý Ẽất trong toẾn ngẾnh gổm 97 khu ga, vợi diện tÝch khoảng 200 ha .

* ưầu t mÌy mọc thiết bÞ Ẽể thi cẬng Ẽẹc nhẾ cao tầng hện ẼỈi (Kinh phÝ khoảng 3 – 5 tỹ Ẽổng) thuà Ẽất xẪy dỳng cÈ sỡ sản xuất phừ ( ưục cồc bà tẬng, lẾm cữa, kho tẾng…)

* An toẾn : CÈng quyết khẬng Ẽể xảy ra tai nỈn lao Ẽờng trong thi cẬng cẬng trỨnh, Ẽảm bảo an ninh trật tỳ, phòng chộng chÌy nỗ ỡ cÌc cẬng trỨnh xẪy dỳng cũa cẬng ty\.

* Giải quyết thũ từc Ẽể Ẽùc lẾm chũ Ẽầu t dỳ Ìn khu ẼẬ thÞ mợi phừc vừ cẬng tÌc giải phọng mặt bÍng, xẪy dỳng cÌc cẬng trỨnh giao thẬng.

* Thu nhập bỨnh quẪn tẨng tử 10 – 15% so vợi nẨm 2002 (chì tiàu cũa ngẾnh lẾ 5%) duy trỨ tặng quẾ sinh nhật Ẽội vợi CBCNV (mối Ẽổng chÝ mờt chì vẾng 9999).

* Thỳc hiện nghiàm chình chế Ẽờ chÝnh sÌch cũa NhẾ nợc Ẽội vợi doanh nghiệp, quản lý cẬng tÌc tẾi chÝnh khẬng Ẽể xảy ra tiàu cỳc, thỳc hẾnh tiết kiệm, chộng l·ng phÝ trong sản xuất kinh doanh tiàu dủng cũa cẬng ty, GiÌo dừc CBCNV cẬng ty chấp hẾnh nghiàm chình luật lệ giao thẬng, Ẽảm bảo an toẾn chộng ủn t¾c, giảm dần tai nỈn lao Ẽờng.

Một phần của tài liệu một số biện pháp phát triển sản phẩm ở công ty xây dựng và phát triển nhà đường sắt (Trang 38)