Bì Ngân Hạnh
Qua thời gian tiếp cận thực tế tại Công Ty Cổ Phần Nhựa Bao Bì Ngân Hạnh, tôi thấy trong 3 năm gần đây công ty cũng đang phát triển rất tốt hoạt động kinh doanh hàng năm đều mang lại doanh thu lợi nhuận và tốc độ tăng trưởng hàng năm cũng đều đặn, các chỉ tiêu về vốn cũng tăng lên hàng năm cho thấy hoạt động tài chính của công ty khá minh bạch khi có doanh thu lợi nhuận công ty tiến hành đầu tư để phát triển quy mô.
Đối với hoạt động quản trị mua hàng công ty vẫn còn nhiều tồn tại trong thời gian tới công ty phải có giải pháp khắc phục:
- Cơ cấu tổ chức công ty còn đơn giản, không có phòng thu mua riêng nhân viên làm tại bộ phận xuất nhập khẩu của công ty phải kiêm luôn việc mua hàng. Phòng xuất nhập khẩu chỉ có 2 người làm việc nên công việc khá nhiều. Do vậy công ty nên xây dựng thêm bộ phận thu mua nhằm chuyên môn hóa hơn và đào tạo chuyên môn tốt cho nhân viên làm việc tại bộ phận này qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty
- Nguồn tài chính của công ty hạn hẹp, cơ sở vật chất dành cho mua hàng còn nhiều hạn chế, công ty phải thuê phương tiện vận chuyển bên ngoài và công ty chưa có hệ thống kho hàng phục vụ việc dự trữ. Nên công ty cần đầu tư thêm phương tiện vận chuyển phục vụ công tác vận chuyển hàng hóa tăng tính chủ động hơn cho việc giao hàng của công ty
- Sức ép cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt công ty nên có chính sách xúc tiến phù hợp nhằm tạo vị thế cạnh tranh trên thương trường. Chính vì vậy công ty nên chú trọng đào tạo nhân sự hơn nữa đặc biệt là ngoại ngữ nhằm giúp nhân viên thực
[Type text] Page 29
hiện tốt hơn nữa công viêc thương lượng đàn phán với phái nhà cung cấp để có thể ký hợp đồng với mức giá cạnh tranh nhất
-Tích cực củng cố quan hệ lâu dài làm ăn tốt đẹp với nhà cung ứng lớn tạo cho công ty có thể yên tâm nguồn hàng cơ bản.
-Quá trình đánh giá kiểm soát hoạt động mua hàng cần được làm tốt hơn nữa tránh lặp lại sai sót của lần mua trước
- Tăng cường huy động vốn từ nguồn khác nhau và xác định đầu tư hiệu quả của nguồn vốn hơn nữa.
- Nâng cao chất lượng công việc tại phòng kinh doanh, tăng cường công tác xác định nhu cầu và tìm kiếm thông tin nhằm giúp công ty đưa ra kế hoạch mua chính xác nhất.