Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí của công ty Bê Tông Hòa Cẩm

Một phần của tài liệu Phân tích báo cáo tài chính Công ty Cổ phần Bê tông Hòa Cầm giai đoạn 2008 đến 2009 (Trang 51)

II. Tài sản dài hạn ban đầu 26,576,611,55

5) Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí của công ty Bê Tông Hòa Cẩm

5.1. Khái quát chung về tình hình sử dụng chi phí của Công ty BêTông Hòa Cẩm Tông Hòa Cẩm

Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí

Chi phí là nhân tố quyết định hiệu quả hoạt động kinh doanh của bất kì một doanh nghiệp nào, nó ảnh hưởng đến phần lợi ích kinh tế có thể thu được trong kì kinh doanh của các doanh nghiệp. Do đó chi phí cần được phân tích, đánh giá, và kiểm soát thường xuyên trong hoạt động kinh doanh.

Bảng 25: Bảng các chỉ tiêu đánh giá chung về tình hình sử dụng chi phí

Tình hình sử dụng chi phí của doanh nghiệp

Chỉ tiêu

Cuối năm Cuối năm 2009 so với cuối năm 2008

2008 2009 ±

Hệ số LNS so với CP

= LNST/ Tổng CP 0,0758 0,083 0,0072

Hệ số DT thuần so với chi phí

= DT Thuần/ Tổng CP 1,07 1,08 0,01

- Hệ số lợi nhuận sau thuế so với tổng chi phí: cho biết doanh nghiệp đầu tư 100 đồng chi phí thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế.

Năm 2009, chỉ tiêu này có biến động tăng lên 0,0072 so với năm 2008, chứng tỏ doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả hơn. Nếu như năm 2008, đầu

tư 100 đồng vào chi phí, doanh nghiệp chỉ thu lại được 7,58 đồng lợi nhuận sau thuế, thì năm 2009 con số này là 8,3 đồng. Đây là biểu hiện tốt thể hiện doanh nghiệp đã tiết kiệm chi phí hợp lý hơn.

- Hệ số doanh thu thuần so với chi phí: cho biết cứ 100 đồng chi phí bỏ ra thì khi kinh doanh sẽ thu được bao nhiêu đồng doanh thu thuần.

Hệ số này tăng so với năm 2008 là 0,01. Điều này có nghĩa là, với 100 đồng chi phí bỏ ra thì doanh nghiệp đã gia tăng thêm doanh thu của mình là 1 đồng so với năm 2008.

Kết luận chung: Qua hai chỉ số tổng quát trên, có thể nói rằng doanh

nghiệp đã sử dụng chi phí tiết kiệm hơn, hiệu quả kinh tế thu về trong năm 2009 tốt hơn 2008. Có thể thấy đội ngũ quản trị tại công ty rất có năng lực quản lý rất tốt, nên công ty cần phát huy thế mạnh này và biến nó thành lợi thế cạnh tranh với các công ty khác.

5.2. Phân tích chi tiết hiệu quả sử dụng chi phí

Bảng 26: Bảng tiết các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí

Bảng đánh giá hiệu quả sử dụng chi chí công ty HCC

Chỉ tiêu

Cuối năm Cuối năm 2009 so với cuối năm 2008

2008( %) ( %) 2009 (%) ± (%)

Tỷ suất lợi nhuận so với GVHB

= LN Thuần/ Giá vốn *100 10,15 10,14 0,01

Tỷ suất LN so với CPQLDN

= LN Thuần/ Chi phí quản lý DN *100 522,74 477,67 (45,07)

Tỷ suất LNKT trước thuế so với tổng CP

=LNKTTT/ Tổng CP *100 9,61 9,64 0,03

Nhận xét:

Tỷ suất lợi nhuận so với giá vốn hàng bán: Chỉ tiêu này cho biết, trong năm 2008, doanh nghiệp đầu tư 100 đồng giá vốn hàng bán thì thu được 10,15 đồng lợi nhuận. Năm 2009, cứ 100 đồng giá vốn hàng bán thì tạo ra 10,14 đồng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Ta thấy, chỉ tiêu này năm 2009 thấp hơn năm 2008 là 0,01 đồng, giảm không đáng kể.

Tỷ suất lợi nhuận so với chi phí quản lý doanh nghiệp: cho biết năm 2008, doanh nghiệp đầu tư 100 đồng chi phí quản lý doanh nghiệp thì thu được 522,74 đồng lợi nhuận. Năm 2009, con số này giảm xuống còn 477,67 đồng. Chứng tỏ, mức lợi nhuận đạt được trong chi phí quản lý doanh nghiệp lớn nhưng có xu hướng giảm, nhưng không thể nói năm 2009 doanh nghiệp tiết kiệm chi phí quản lý không tốt bằng năm 2008.

năm 2008, doanh nghiệp đầu tư 100 đồng chi phí thì thu được 9,61 đồng lợi nhuận trước thuế. Năm 2009, con số này tăng thêm 0,03 đồng, nâng mức lợi nhuận của doanh nghiệp lên 9,64 đồng tính trên 100 đồng chi phí bỏ ra. Năm 2009 doanh nghiệp đã kiểm soát chi phí chi ra tốt hơn 2008.

Một phần của tài liệu Phân tích báo cáo tài chính Công ty Cổ phần Bê tông Hòa Cầm giai đoạn 2008 đến 2009 (Trang 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w