CHUYÊN MÔN TỔNG SỐ ĐỘ TUỔI < = 30 31-50 >50 1 Trên đại học 10 6 4 2 Đại học 548 347 201 3 Cao đẳng 232 185 47 4 Trung cấp 65 65 5 Lao động phổ thông 46 46 6 Tổng 901 643 248 4 (Nguồn: phòng TC-CB)
Ta thấy cơ cấu theo chuyên môn của doanh nghiệp là khá đa dạng, số người có trình độ đại học cao phù hợp với yêu cầu công việc. Đa số người có trình độ trung cấp và lao động phổ thông là các nhân viên đường dây, bảo vệ và đội ngũ lái xe của doanh nghiệp, vì thế nên cũng không đòi hỏi trình độ quá cao.
Ta có thể thấy lượng công nhân viên của doanh nghiệp qua các năm có sự biến chuyển rõ rệt.Năm 2005 do mở rộng kinh doanh sang lĩnh vực truyền hình cáp để bắt kịp nhu cầu thị yếu của người dân trong khu vực hà nội và các vùng lân cận nên Đài đã thúc đẩy thành lập công ty dịch vụ BTS thành viên. Điều này làm mở rộng quy mô nhân sự tăng 46% từ 723 lên 1059.Năm 2008 do có sự thay đổi về khu vực hành chính tỉnh Hà Tây sáp nhập với TP.Hà Nội nên Đài Truyền Hình Hà Tây và Đaì Truyền Hình Hà Nội trở thành một Đài chung tăng số nhân viên của Đài lên tới 1700 người ( gần 70%).Từ năm 2008 tới nay lượng nhân viên tăng lên đều đặn nhưng không đáng kể.
động tuyển dụng.
a. Chức năng
- Nghiên cứu, hoạch định nguồn nhân lực phục vụ mục tiêu phát triển của doanh nghiệp.
- Tuyển dụng, đào tạo và bố trí, đánh giá nguồn nhân lực của doanh nghiệp.
- Quản lý quan hệ lao động, thực hiện các chế độ cho người lao động trong doanh nghiệp.
- Tổng hợp thông tin, tham mưu cho Ban Giám đốc doanh nghiệp trong việc quản lý nhân lực của doanh nghiệp.
b. Nhiệm vụ
- Tiếp nhận yêu cầu nhân sự và nhu cầu tái đào tạo nhân viên từ các phòng, bộ phận.
- Xác định yêu cầu cho Phòng Đào tạo để Phòng Đào tạo lên kế hoạch tuyển dụng và đào tạo.
- Tiếp nhận nhân sự từ Phòng Đào tạo, đánh giá chất lượng nhân sự mới và nhân sự tái đào tạo.
- Cung cấp nhân sự cho các phòng ban, bộ phận. Bố trí, sắp xếp nhân viên căn cứ vào trình độ, năng lực.
- Đánh giá và xếp loại nhân viên theo định kỳ.
- Thuyên chuyển, đề bạt, bổ nhiệm nhằm phát huy năng lực của nhân viên.
- Quản lý hồ sơ lý lịch và theo dõi thời gian công tác của nhân viên. - Lưu trữ mọi văn bản tài liệu, hồ sơ của doanh nghiệp. Kiểm soát việc phân phát và sử dụng tài liệu, hồ sơ.
- Thường xuyên cập nhật các tài liệu, văn bản pháp quy của Nhà nước để áp dụng vào hoạt động của doanh nghiệp. Duy trì mối quan hệ với chính quyền và các cơ quan, đoàn thể tại địa phương.
Hiện nay công tác điều hành tuyển dụng thì thuộc chức năng của phòng tổ chức cán bộ còn công tác thực thi thì lại thuộc phòng đào tạo. Quy trình tuyển dụng có thể được hình dung như sau
Biểu đồ 5: quy trình tuyển dụng tại doanh nghiệp