II- giải phỏp hoàn thiện nhập khẩu nguyờn vật liệu tại cụng ty du lịch và xuất nhập khẩu lạng sơn
1.Chỳ trọng nghiờn cứu thị trường nhập khẩu và nắm bắt xu hướng và nhu cầu của thị trường trong nước
việc duy trỡ cơ cấu tỷ lệ nhập khẩu cỏc mặt hàng nguyờn vật liệu so với cỏc mặt hàng khỏc như trờn là mục tiờu của cụng ty nhằm đỏp ứng nhu cầu nhập khẩu nguyờn vật liệu cho cỏc khỏch hàng trong nước. Tuy nhiờn điều quan trọng như đó núi trờn là phải khụng ngừng tỡm kiếm cỏc mặt hàng nguyờn vật liệu mới trong tỡnh hỡnh cỏc mặt hàng nguyờn vật liệu truyền thống của Cụng ty đang gặp khú khăn. Đồng thời phải tớch cực phỏt triển cỏc loại hỡnh kinh doanh khỏc ngoài nhập khẩu tự doanh để gúp phần hỗ trợ hoạt động kinh doanh nhập khẩu nguyờn vật liệu hiện nay.
Mặt khỏc, cụng ty phải nhập khẩu từ cỏc nước đơn vị cú uy tớn trờn thị trường quốc tế, khai thỏc trờn thị trường rộng lớn. Đú là cơ sở để cụng ty đạt hiệu quả cao hơn trong hoạt động nhập khẩu cũng như mở rộng thị trường nhập khẩu nguyờn vật liệu.
II- giải phỏp hoàn thiện nhập khẩu nguyờn vật liệu tại cụng ty du lịch và xuấtnhập khẩu lạng sơn nhập khẩu lạng sơn
1. Chỳ trọng nghiờn cứu thị trường nhập khẩu và nắm bắt xu hướng và nhucầu của thị trường trong nước cầu của thị trường trong nước
Thị trường là vấn đề sống cũn trong hoạt động sản xuất kinh doanh và nú càng trở nờn quan trọng hơn trong giai thị trường đầy biến động hiện nay. Cụng ty luụn phải nghiờn cứu tỡm tũi cỏc chớnh sỏch tiếp cận thị trường một cỏch đỳng đắn nhất. Việc quan tõm xõy dựng thị trường hoạt động rộng lớn là điều khụng thể thiếu ở bất kỳ một doanh nghiệp nào đặc biệt đối với hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu.
Để làm được điều này, Cụng ty phải mạnh dạn tiến hành nghiờn cứu thị trường hàng hoỏ, cơ cấu chất lượng, số lượng từng mặt hàng, dung lượng của thị trường, tỡnh hỡnh cạnh tranh trong nước.... Nhưng đặc biệt, cụng ty cần phải phõn tớch, phõn loại được cỏc thị trường nhập khẩu chớnh để cú chiến lược đầu tư thớch
hợp đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất.
Về nguồn hàng cung cấp, hiện nay Trung Quốc là thị trường cung cấp trọng điểm của Cụng ty, để nắm sỏt yếu tố quan trọng nhất mà cụng ty phải chỳ trọng đến là thụng tin thị trường. Cụng ty cần phải thiết lập một sự trao đổi thụng tin qua lại giữa cụng ty và cỏc cụng ty khỏc hoặc với đại diện thương mại tại Việt Nam. Trong vấn đề thụng tin cần phải giải quyết cỏc mặt: thụng tin cần nắm bắt kịp thời, đỏng tin cậy, cú hiệu quả, thụng tin nắm bắt được phải phõn tớch kỹ lưỡng, kết quả phõn tớch thụng tin phải được cần phải được giải thớch rừ ràng giỳp cho việc ra quyết định được chớnh xỏc. Cố gắng cú biện phỏp thu thập nguồn thụng tin và những thụng tin ấy phải gắn liền với việc ra quyết định. Cú nghĩa là thụng tin sau khi phõn tớch và giải thớch cần được phổ biến cho cỏc cấp cú quyền quyết định về cỏc vấn đề cú liờn quan đến kinh doanh. Về nguồn hàng cung cấp, hiện nay Trung Quốc là thị trờng cung cấp trọng điểm của Công ty, để nắm sát yếu tố quan trọng nhất mà công ty phải chú trọng đến là thông tin thị trờng. Công ty cần phải thiết lập một sự trao đổi thông tin qua lại giữa công ty và các công ty khác hoặc với đại diện th- ơng mại tại Việt Nam. Trong vấn đề thông tin cần phải giải quyết các mặt: thông tin cần nắm bắt kịp thời, đáng tin cậy, có hiệu quả, thông tin nắm bắt đ- ợc phải phân tích kỹ lỡng, kết quả phân tích thông tin phải đợc cần phải đợc giải thích rõ ràng giúp cho việc ra quyết định đợc chính xác. Cố gắng có biện pháp thu thập nguồn thông tin và những thông tin ấy phải gắn liền với việc ra quyết định. Có nghĩa là thông tin sau khi phân tích và giải thích cần đợc phổ biến cho các cấp có quyền quyết định về các vấn đề có liên quan đến kinh doanh.
Nếu làm tốt cụng tỏc này cụng ty sẽ cú điều kiện mở rộng thị trường cung cấp và tiờu thụ hàng nhập khẩu, từ đú gúp phần làm tăng kim ngạch nhập khẩu.