Kin ngh vi Ngân hàng Nhà nc

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế tại hội sở ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam (Trang 98)

VI TNAM

3.3.2. Kin ngh vi Ngân hàng Nhà nc

Th nh t, NHNN c n t o đi u ki n cho các ngân hàng th ng m i nâng cao n ng l c c nh tranh trong n c và qu c t b ng nh ng quy đ nh cho vay, lãi su t th a thu n, t giá th tr ng...phù h p v i di n bi n kinh t trong n c.

Th hai, NHNN c n hoàn thi n và có chính sách phát tri n th tr ng ngo i t liên ngân hàng nh m t o đi u ki n cho các NHTM m r ng ho t đ ng kinh doanh ngo i t , t o đi u ki n nâng cao hi u qu ho t đ ng TTQT. làm đ c đi u này, NHNN nên m r ng các hình th c giao d ch ngo i t trên th tr ng liên ngân hàng,

85

xây d ng c ch t giá h p lý và th ng xuyên giám sát, qu n lý ho t đ ng giao d ch mua bán ngo i t trên th tr ng.

Th ba, NHNN c n s m rà soát, ch nh s a và xây d ng m i các c s pháp lý ph c v cho vi c ng d ng k thu t công ngh vào ho t đ ng ngân hàng nh m nâng cao n ng l c qu n tr kinh doanh đ ng th i yêu c u các ngân hàng th ng m i chú tr ng nâng cao các d ch v và ti n ích cho khách hàng.

3.3.3. Ki n ngh v i khách hàng

C ng c , nâng cao trình đ nghi p v ngo i th ng cho cán b làm công tác xu t nh p kh u trong doanh nghi p

Doanh nghi p c n b trí cán b thông th o nghi p v ngo i th ng làm công tác xu t nh p kh u. đ c nh v y, doanh nghi p nên th ng xuyên c cán b tham gia các l p t p hu n v nghi p v ngo i th ng đ nâng cao trình đ cho các cán b . T đó có th ch đ ng tham gia đàm phán, kí k t các h p đ ng ngo i th ng, b o đ m h p đ ng đ c rõ ràng, đ y đ đi u kho n, tránh x y ra tranh ch p gây nh h ng đ n ho t đ ng kinh doanh c a các bên tham gia. Ngoài ra, m i doanh nghi p nên thành l p m t b ph n t v n pháp lý đ ch đ ng trong vi c gi i quy t các b t đ ng hay tranh ch p x y ra trong kinh doanh hay thanh toán.

Nghiên c u k th tr ng đ l a ch n đ i tác

Trong xu th m r ng giao l u, buôn bán v i n c ngoài, doanh nghi p không ch bó h p trong m i quan h v i các b n hàng truy n th ng mà c n ph i m r ng h n n a m i quan h làm n ra bên ngoài.

V i các doanh nghi p xu t kh u, mu n tìm ki m đ c th tr ng m i có ti m n ng m r ng ho t đ ng kinh doanh, các doanh nghi p c n ph i có quá trình nghiên c u, phân tích th tr ng đ n m b t đ c thông tin v nhu c u th tr ng, th hi u c a ng i tiêu dùng c ng nh nh ng quy đ nh v ho t đ ng xu t nh p kh u t i th tr ng đó. Và đ xâm nh p đ c vào th tr ng, doanh nghi p c n xem xét kh n ng đáp ng yêu c u đ i v i th tr ng, t đó xây d ng uy tín và th ng hi u c a doanh nghi p t i th tr ng đó, làm c s đ h p tác kinh doanh lâu dài.

Còn đ i v i các doanh nghi p nh p kh u, mu n l a ch n nhà cung c p n c ngoài đáp ng nhu c u tiêu dùng trong n c, doanh nghi p c n ph i tìm hi u k thông tin liên quan đ n nhà cung c p đó nh : uy tín c a nhà cung c p trong kinh doanh, n ng l c tài chính, ch t l ng m t hàng s n xu t,....đ đ a ra nh ng s l a ch n thích h p. Ngoài vi c t tìm hi u, doanh nghi p có th thông qua Phòng Th ng m i và Công

nghi p Vi t Nam, thông qua các ngân hàng th ng m i, các t ch c c a Vi t Nam n c ngoài đ thu th p thông tin, tìm hi u đ i tác.

Nói chung vi c nghiên c u th tr ng và l a ch n đ c đ i tác ti m n ng đáng tin c y không ph i là đi u d đ i v i các doanh nghi p nh ng không ph i là đi u quá khó n u doanh nghi p có s đ u t thích đáng và có đ c nh ng am hi u v th tr ng, v t p quán, v thông l qu c t thì th c thi đi u đó là đi u hoàn toàn n m trong t m tay.

Trung th c trong các m i quan h làm n v i b n hàng và ngân hàng, tranh th

s t v n c a ngân hàng

Trong m i quan h làm n v i đ i tác n c ngoài, doanh nghi p c n ph i t o d ng uy tín c a mình b ng vi c trung th c trong ho t đ ng kinh doanh, th c hi n đúng nh ng n i dung đã kí trong h p đ ng và nh ng quy đ nh trong ho t đ ng ngo i th ng, t o c s cho nh ng m i quan h làm n lâu dài. Còn trong m i quan h v i ngân hàng, doanh nghi p c n cung c p nh ng thông tin chính xác, đ y đ n u đ c yêu c u đ t o thu n l i cho ngân hàng trong vi c n m b t thông tin v tình hình kinh doanh c a doanh nghi p v i đ i tác. T đó, ngân hàng có th giúp doanh nghi p đ a ra nh ng t v n chính xác, đem l i hi u qu kinh doanh cho doanh nghi p.

87

K t lu n ch ng

Ch ng 3 đã trình bày cho ng i đ c nh ng đ nh h ng ho t đ ng thanh toán qu c t t i ngân hàng u t và Phát tri n Vi t Nam cùng m t s gi i pháp nh m phát tri n ho t đ ng thanh toán qu c t trong b i c nh n n kinh t trong n c và th gi i v n còn g p khó kh n sau cu c kh ng ho ng tài chính n m 2008. Bên c nh đó, khóa lu n c ng trình bày m t s ki n ngh v i Chính ph , v i Ngân hàng Nhà n c và v i các khách hàng c th là các doanh nghi p xu t nh p kh u đ góp ph n t o đi u ki n phát tri n và n đnh ho t đ ng thanh toán qu c t trong t ng lai.

K T LU N

Vi c h i nh p kinh t th gi i đã t o ra nhi u c h i song bên c nh đó c ng t n t i không ít thách th c cho các ngân hàng th ng m i Vi t Nam trong vi c m r ng ho t đ ng kinh doanh c a mình. Sau khi gia nh p WTO, h th ng ngân hàng Vi t Nam đ c hy v ng là s ti p t c phát huy h n n a vai trò c u n i v v n, đ u t và các dch v tài chính đ ph c v n n kinh t qu c dân. th c hi n thành công vai trò này các ngân hàng th ng m i Vi t Nam nói chung và ngân hàng BIDV nói riêng c n ph i n l c r t nhi u trong các ho t đ ng c a mình nh t là trong vi c nâng cao hi u qu ho t đ ng thanh toán qu c t .

Qua nghiên c u và kh o sát th c t ho t đ ng thanh toán qu c t t i BIDV, thanh toán qu c t t i ngân hàng đã góp ph n gi i quy t nhu c u thanh toán c a khách hàng và thu đ c nhi u k t kh đáng khích l . Song bên c nh nh ng thành t u đ t đ c, ho t đ ng thanh toán qu c t c a BIDV c ng b c l m t s h n ch nh t đnh, đ c bi t là trong th i gian đ u c a quá trình t p trung hóa. B i v y, khóa lu n xin đ c đóng góp m t vài ý ki n nh bé v i hi v ng ho t đ ng kinh doanh đ i ngo i c a BIDV nói chung và ho t đ ng thanh toán qu c t nói riêng ngày càng phát tri n trong t ng lai, nh t là khi xu h ng qu c t hóa, toàn c u hóa và s c nh tranh gi a các ngân hàng th ng m i ngày càng di n ra m nh m , kh c li t h n.

V i v n ki n th c còn h n h p và th i gian ti p xúc th c t ch a nhi u nên khóa lu n không th tránh kh i nh ng sai sót và khi m khuy t. Vì v y, em r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp c a th y cô và nh ng ng i quan tâm đ khóa lu n có đi u ki n b sung và hoàn thi n h n.

89

DANH M C TÀI LI U THAM KH O Ti ng Vi t:

1. PGS.TS Nguy n V n Ti n (2010), Giáo trình thanh toán qu c t và tài tr ngo i

th ng, Nhà xu t b n Th ng kê, Hà N i

2. Ngân hàng u t và Phát tri n Vi t Nam (Tháng 8-2009), Quy đ nh v nghi p v tác nghi p tài tr th ng m i

3. Ngân hàng u t và Phát tri n Vi t Nam, Báo cáo th ng niên, Báo cáo t ng h p ho t đ ng thanh toán qu c t n m 2008, 2009, 2010 Ti ng Anh: 4. Phòng th ng m i qu c t (2007), ISBP 681 4. Phòng th ng m i qu c t (2006), UCP 600 5. Phòng th ng m i qu c t (1995), URC 522 Website: 6. www.bidv.com.vn

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế tại hội sở ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam (Trang 98)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)