1.12 Trình t ghi sk toán theo hình th ck toán máy

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty dược - vật tư y tế thanh hóa (Trang 38)

X UT

S 1.12 Trình t ghi sk toán theo hình th ck toán máy

Ghi chú: Nh p s li u hàng ngày In s , báo cáo cu i tháng, cu i n m i chi u, ki m tra S k toán TK621, 622, 623,627,154 - S t ng h p - S chi ti t Ch ng t k toán B ng t ng h p ch ng t k toán cùng lo i

- Báo cáo tài chính - Báo cáo k toán qu n tr

PH N M M K TOỄN

28

CH NGă2. TH CăTR NGăT ăCH CăK ăTOÁNăCHIăPHệăS NăXU Tă VẨă GIÁTHẨNHă S Nă PH Mă T Iă CỌNGă TYă C ă PH Nă D CV TăT ăậYăT ăTHANHăHịA

2.1. T ngăquanăv ăcôngătyc ăph năD căậV tăt ăYăt ăThanhăHóa.

2.1.1. L chăs ăhìnhăthƠnhăvƠăphátătri năc aăcôngătyăc ăph năD căậ V tăt ăYăt ă Thanh Hóa.

Công ty c ph n D c - V t t y t Thanh Hoá lƠ m t doanh nghi p có quá trình hình thƠnh vƠ phát tri n h n 50 n m, sau nhi u l n nh p vƠo r i tách ra c a các đ n v khác nhau.

Ti n thơn c a công ty lƠ t s n xu t thu c Qu c doanh D c ph m Thanh Hoá thƠnh l p n m 1961. i cùng v i nh ng bi n đ i v kinh t xƣ h i tháng 1/1981 t s n xu t thu c sát nh p v i Công ty D c li u thƠnh Công ty D c Thanh Hoá. Lúc nƠy qui mô c a Công ty ch có 8 đ n v tr c thu c g m 5 đ n v mi n núi lƠ Quan Hoá, Th ng Xuơn, Nh Xuơn, C m Thu , Bá Th c vƠ 3 đ n v 3 th xƣ lƠ Thanh Hoá, B m S n, S m S n.

Trong đi u ki n n n kinh t th tr ng thay th n n kinh t bao c p, mô hình c không còn phù h p v i vi c kinh doanh, đ thích ng v i c ch m i, UBND t nh Thanh Hoá ra quy t đ nh s 789/TC - UBTH ngƠy 25/6/1992 th ng nh t đ u m i v công tác d c li u trong toƠn t nh, giao cho Công ty nh p các đ n v h ch toán đ c l p các huy n v đ th ng nh t m ng phơn ph i, l u thông v i ch c n ng ch y u lƠ kinh doanh d c li u, d c ph m, nuôi tr ng d c li u.

n tháng 5/1997, Công ty D c - Thi t b V t t y t Thanh Hoá thƠnh

l p v i ch c n ng ch y u lƠ ph cv vƠ kinh doanh, cung ng thu c - thi t b v t t y t , hoá ch t y d ng c .

NgƠy 20/01/1998, th c hi n quy t đ nh s 143/ i m i doanh nghi p ậ UBND

T nh Thanh Hoá xí nghi p D c ph m đƣ sáp nh p vƠo Công ty D c- Thi t b v t t y t Thanh Hoá thƠnh Công ty D c - V t t y t Thanh Hoá. Ch tr ng nƠy th c hi n nh m phát huy s c m nh t ng h p, th ng nh t đ u m i t o đi u ki n cho h th ng s n xu t kinh doanh thu c ti p t c v n lên đóng góp x ng đáng vƠo quá trình CNH-

H H t nh nhƠ.

N m 2002 công ty D c ậ V t t Y t Thanh Hóa chuy n thƠnh công ty c ph n D c - V t t Yt Thanh Hóa.

- Ch căn ng,ănhi măv ăc aăcôngăty.

Công ty c ph n D c - V t t Y t Thanh Hoá lƠ đ n v h ch toán đ c l p, ch u s qu n lý c a S y t Thanh Hoá v i ch c n ng lƠ s n xu t, kinh doanh vƠ xu t nh p kh u thu c ch a b nh ph c v nhơn dơn trong t nh vƠ liên doanh liên k t trên c s th c hi n kinh doanh có lƣi vƠ th c hi n ngh a v v i Ngơn sách nhƠ n c. M t hƠng đ ng ký kinh doanh lƠ:

- Hoá ch t d c d ng, hoá ch t xét nghi m, m d c ph m

- Kinh doanh thu c nam, thu c b c

- Kinh doanh thu c đông d c

- S n xu t thu c đông d c, tơn d c

- Kinh doanh xu t nh p kh u thu c, nguyên li u lƠm thu c, máy móc vƠ thi t b v t t y t .

Tr i qua nhi u b c th ng tr m trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh. Công ty luôn đ m b o n đ nh đ i s ng cho CBCNV, th c hi n ngh a v v i ngơn sách nhƠ n c đ y đ , hoƠn thƠnh xu t s c nhi m v cung c p thu c ph c v nhơn dơn trong t nh t vùng đ ng b ng đ n vùng mi n núi xa xôi vƠ liên doanh liên k t v i t nh b n. S n ph m chính c a Công ty có th k ra nh lƠ: Penicilin, Ampicilin, n c c t, canxi B12, Canxi Bcanlex, Biofil, B1, B6, B12... bên c nh đó Công ty còn th ng xuyên s n xu t thu c Glucoza, Gadinan, Hyđan... hƠng n m đem l i l i nhu n không nh cho

Công ty.

Cho đ n nay, v i quy t tơm n l c không ng ng c a t p th cán b công nhơn viên đƣ đ a DN tr thƠnh 1 trong 10 DN có doanh thu hƠng đ u trong các DN D c Vi t Nam, n m trong top 500 CTCP có doanh thu l n nh t Vi t Nam.

30

Bi uăs ă2.1. Doanhăthuătiêuăth ăs năph mătrongănh ngăn măg năđơy

N M NăV ăTệNH T NGăDOANHăTHU

2008 ng 187.425.349.377

2009 ng 302.128.041.111

2010 ng 350.904.949.079

2011 ng 880.747.930.196

2012 ng 826.163.606.479

Vi c m r ng s n xu t hƠng n m c a Công ty đƣ giúp cho m t s l ng lao đ ng có vi c lƠm vƠ có thu nh p n đ nh.

Hi n nay Công ty D c v t t y t Thanh Hoá có qui mô nh sau:

- V n l u đ ng : 263.676.593.715 đ ng.

- V n c đ nh vƠ đ u t dƠi h n : 39.771.159.988 đ ng.

- Doanh thu n m 2012 : 826.163.606.479 đ ng.

- L i nhu n n m 2012 : 12.192.006.477 đ ng.

- L ng bình quơn công nhơn : 2.784.000đ/tháng/công nhơn.

- T ng s lao đ ng hi n có : 964 ng i.

- Trong đó nhơn viên qu n lí : 130 ng i.

2.1.2. căđi măt ăch căho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanhăc aăcôngăty:

Công ty c ph n D c v t t y t Thanh Hoá lƠ doanh nghi p nhƠ n c v i

ch c n ng ch y u lƠ t ch c s n xu t, l u thông vƠ phơn ph i hƠng d c ph m vƠ thi t b v t t y t .

LƠ m t đ n v s n xu t, kinh doanh thu c ch a b nh vƠ thi t b v t t y t , ho t đ ng s n xu t c a công ty bao g m 2 b ph n: b ph n s n xu t vƠ phơn x ng s n xu t ph .

B ph n s n xu t: LƠ m t b ph n gi vai trò quan tr ng trong ho t đ ng c a

công ty. S n ph m c a xí nghi p s n xu t ra trên dơy chuy n công ngh khép kín, t o ra s n ph m cu i cùng. Công ty có 4 phơn x ng s n xu t chính:

+ Phơn x ng s n xu t thu c tiêm: Có nhi m c s n xu t các lo i thu c ng, thu c tiêm nh : n c c t, canxi B12, canxi Bcanlex, Biofil, Glucozaầ

+ Phơn x ng s n xu t thu c viên GMP: Có nhi m v ch bi n, s n xu t các lo i viên nén, viên nang, viên hoƠn nh vitamin B1, B6, B12, Penixilin, Hydan,

Gadinanầ

+ Phơn x ng s n xu t thu c Nom Talactamin: S n xu t các lo i thu c kháng

sinh.

+ Phơn x ng thu c đông d c: Có nhi m v s n xu t d c li u ph c v s n xu t thu c viên, thu c b c, r u thu c, thu c bôi ngoƠi, cao đ ng v tầ

NgoƠi ra, công ty còn có các phơn x ng s n xu t ph t : T s n xu t gia công bao bì, phơn x ng kéo ng, t s a ch a c khí đi n.

S ăđ ă2.1. Quyătrìnhăcôngăngh ăs năxu tăc aăCôngătyă

(Phơn x ng thu c viên vƠ thu c tiêm)

HIÊ

Thu c lƠ lo i s n ph m đ c bi t liên quan tr c ti p đ n s c kho c a con ng i, quy trình công ngh đòi h i h t s c kh t khe vƠ nghiêm ng t c trong đ m b o quy trình ch bi n c ng nh quá trình b o qu n s d ng. LƠ s n ph m

nh , đa d ng v ch ng lo i có th tính đ n mg ho c ml, vì v y đ th c hi n nhi m v s n xu t phù h p v i đ c đi m s n ph m vi c công ty t ch c 4 phơn x ng s n xu t chính vƠ m t s b ph n khácnh v y lƠ khá h p lý. Các giai đo n s n xu t g m:

- Giai đo n chu n b s n xu t: lƠ giai đo n phơn lo i nguyên v t li u, bao bì, tá d c, x lý xay dơy, cơn đo đong đ mđ m b o các tiêu chu n k thu t tr c khi đ a vƠo s n xu t.

- Giai đo n s n xu t: lƠ giai đo n sau khi đƣ chu n b ph i chia nguyên v t li u,

bao bì, tá d c... theo t ng lô, t ng m s n xu t đ c theo dõi theo h s lô vƠ đ c đ a vƠo s n xu t thông qua các thông đo n s n xu t.

- Giai đo n ki m nghi m nh p kho thƠnh ph m: Sau khi thu c đ c s n xu t ph i

Nhiên li u H p, s y ti t Ch bi n ng bao D p viên đóng gói Hàn ng s y soi SP óng bao, trình bày SP Nh p kho thành ph m Tiêu th

32

2.1.3. căđi măb ămáyăqu nălýăho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanh:

Công ty c ph n D c v t t y t Thanh Hoá lƠ doanh nghi p c ph n NhƠ n c gi c ph n chi ph i. Ch c n ng ch y u lƠ t ch c s n xu t, l u thông, phân

ph i hƠng d c ph m vƠ thi t b v t t y t . n v ch qu n c a Công ty lƠ S y t nên có th nói Công ty ch u s đi u ti t v mô nh t đ nh c a nhƠ n c trong cơn đ i thu chi. T ch c b máy c a Công ty đ c chia thƠnh các phòng ban ch c n ng phù h p v i yêu c u qu n lý.

S ăđ ă2.2. B ămáyăqu nălýăc aăcôngăty P. giámăđ căkinhă doanh P.ăgiámăđ c TC- XDCB P.ăGiámăđ c s n xu t Ban b o v P.t ch c hành chính P. thanh tra P. tài v P. kinh doanh T ng kho P. OTK P.X thu c viên PX. đông d c Ban c đi n P.X thu c n c P. k thu t nghiên c u

H th ng 31 hi u thu c tuy n huy n, thành ph , 3 chi nhánh t i Hà N i, H i Phòng,

ả I NẢ QU N TR

34

Ch căn ngănhi măv c aăb ămáyăqu nălýăcôngăty:

- ả i đ ng qu n tr : LƠ c quan qu n tr cao nh t c a Côngty gi a hai k đ i h i c đông, toƠn quy n quy t đ nh m i v n đ lien quan đ n quy n l i Công ty.

- Ảiám đ c: lƠ ng i đ i di n tr c pháp lu t vƠ đ c nhƠ n c b nhi m. Giám đ c có nhi m v đi u hƠnh toƠn b các m ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh, lƠ ng i tr c ti p ra các quy t đ nh kinh doanh, đ m b o an toƠn trong s n xu t, ch u trách nhi m tr c nhƠ n c vƠ t p th lao đ ng v k t qu kinh

doanh c a Công ty.

- Phó giám đ c ịh trách đ u t ồây ế ng c b n: Có ch c n ng giúp vi c cho giám đ c đi u hƠnh công tác tƠi chính, qu n tr vƠ công tác xơy d ng c b n.

- Phó giám đ c ịh trách kinh ếỊanh: có nhi m v giúp vi c cho giám đ c ph trách công tác kinh doanh, tiêu th s n ph m.

- Phó giám đ c ịh trách s n ồu t: LƠ ng i giúp vi c cho giám đ c trong vi c đi u hƠnh s n xu t, đ m b o ch t l ng s n ph m c a Công ty đ t tiêu chu n k thu t.

Cácăphòngăbanăch căn ngă

- Phòng hành chính: Tham m u cho giám đ c v t ch c cán b , lao đ ng, so n th o các n i qui, qui ch tuy n d ng; Tham m u vi c th c hi n các chính sách c a ng vƠ NhƠ n c.

- Phòng tài ố : Qu n lý v m t tƠi chính, t khơu mua v t li u, hƠng hoá, nh p kho; đ a v t li u vƠo quá trình s n xu t vƠ s n xu t ra các thƠnh ph m c ng nh tiêu th s n ph m, hƠng hoá. NgoƠi ra phòng tƠi v còn l p k ho ch tƠi chính hƠng n m,

ghi chép các m t ho t đ ng c a công ty, th c hi n h ch toán hi u qu s n xu t, kinh doanh trong kì. Th ng kê, l u tr , cung c p s li u thông tin chính xác, k p th i đ y đ v tình hình SXKD, tiêu th s n ph m c a Công ty.

- Phòng k hỊ ch kinh ếỊanh: Khai thác vƠ l p k ho ch s n xu t, cung ng thu c cho các đ n v tr c thu c, ph trách bán hƠng ra ngoƠi vƠ xu t kh u.

- Phòng k thu t: Tham m u cho giám đ c v m t k thu t, có trách nhi m theo dõi k thu t qua các công đo n s n xu t phơn x ng, h ng d n qu n lí m i m t ho t đ ng k thu t c a xí nghi p.

- Phòng ki m nghi m (OTK): Có trách nhi m ki m soát vƠ ki m tra ch t l ng 100% nguyên v t li u đ a vƠo s n xu t vƠ 100% ch t l ng s n ph m s n xu t ra c ng nh hƠng hoá đ a vƠonh p kho.

- Phòng nghiên c u: Nghiên c u, ch th s n ph m m i, sáng ki n v c i ti n k thu t, biên so n các qui trình vƠ ph ng th c s n xu t.

- B n ịhân ồ ng: S n xu t các lo i d c ph m.

- C a hàng, hi u thu c: Ch u trách nhi m tiêu th hƠng hoá d i các hình th c bán buôn, bán l .

2.1.4. căđi măt ăch căcôngătácăk ătoánăt iăcôngăty.

2.1.4.1. T ch c b máy k tỊán –hình th c t ch c công tác k tỊán.

Do đ c đi m c a công ty lƠ v a s n xu t, v a kinh doanh ho t đ ng r ng kh p trên đ a bƠn t nh Thanh Hoá nên t ch c công tác k toán c a Công ty đ c ti n hƠnh theo hình th c t p trung - phơn tán. Hình th c t ch c công tác k toán t p trung- phân

tán th hi n: Phòng k toán trung tơm th c hi n nhi m v k toán tƠi chính có tính ch t chung toƠn công ty, l p báo cáo k toán h ng d n, ki m tra toƠn b công tác k toán c a các đ n v tr c thu c. Phòng k toán các đ n v tr c thu c (các c a hƠng, chi nhánh) ch u s h ng d n ch đ o c a b ph n k toán trung tơm vƠ h ch toán các nghi p v phát sinh t i c s . HƠng tháng, k toán đ n v tr c thu c lên t ng công ty báo cáo, đ i chi u, xác đ nh các ch tiêu kinh t theo quy đ nh, lƠm c s đ quy t toán. M i quý Công ty s th c hi n quy t toán m t l n.

S đ b máy k toán: phát huy vai trò quan tr ng c a công tác k toán, Công ty đƣ t ch c b máy k toán m t cách khoa h c, h p lý.

36

S ăđ ă2.3. Môăhìnhăt ăch căb ămáyăk ătoánă ăcôngăty.

Nhi m v c a t ng k toán:

- K toán tr ng: Ph trách chung, lƠ ng i ch u trách nhi m v t ch c b máy k toán, thông tin k toán; ch u trách nhi m tr c pháp lu t v ch p hƠnh các chính sách, ch đ nhƠ n c; tham m u cho giám đ c, v tình hình tƠi chính c a Công ty. Bên c nh đó, k toán tr ng còn có nhi m v tìm ngu n v n đáp ng yêu c u kinh doanh m t cách k p th i vƠ có hi u qu nh t.

- Phó k toán tr ng kiêm k toán t ng h p: lƠ ng i giúp vi c cho k toán tr ng, cùng k toán tr ng t ch c công tác k toán theo đúng ch đ pháp l nh k toán hi n hƠnh, ki m tra h ng d n, đôn đ c các k toán viên hoƠn thƠnh nhi m v , lƠ ng i theo dõi t t c tƠi kho n trong vƠ ngoƠi b ng cơn đ i k toán, ki m tra vƠ th c

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty dược - vật tư y tế thanh hóa (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)