ro của công ty Hưng Việt
Qua nghiên cứu về thực trạng công tác quản trị rủi ro của công ty TNHH TM và DV công nghiệp Hưng Việt, có thể thấy công tác này còn nhiều hạn chế cần được khắc phục trong thời gian tới.
Công ty chưa có đội ngũ nhân sự quản trị rủi ro riêng biệt. Ban lãnh đạo công ty chưa thực sự nhận thấy sự cần thiết của việc lập bộ phận chuyên trách trong công tác quản trị rủi ro. Các bước của công tác quản trị rủi ro chưa được thực hiện bài bản có thể dẫn đến sự thiếu hoặc chồng chéo các nghiệp vụ gây lãng phí nguồn lực trong công ty.
Bên cạnh đó, cũng phải kể đến sự khó khăn trong công tác kiểm soát rủi ro của công ty vì công ty cung cấp dịch vụ lắp đặt, nên việc né tránh rủi ro không được thực hiện một cách tuyệt đối, do né tránh rủi ro có thể làm mất cơ hội kinh doanh của công ty. Hơn thế nữa, do sự yếu kém của đội ngũ nhân viên về việc cung cấp thông tin về rủi ro không được chính xác, đầy đủ kịp thời nên các nhà quản trị rủi ro đưa ra các biện pháp ngăn ngừa rủi ro, hạn chế rủi ro chưa được hiệu quả. Mặc dù các nhân viên đều có trình độ cao, tuy nhiên lại không có những kiến thức chuyên sâu trong công tác quản trị rủi ro, công ty lại không tiến hành đào tạo kiến thức quản trị rủi ro cho các nhân viên.
Do nền kinh tế khủng hoảng nên việc huy động vốn của công ty gặp nhiều hạn chế và nguồn vốn của công ty cũng thấp nên việc lập các quỹ dự phòng tài trợ rủi ro còn nhiều hạn hẹp, không được thường xuyên và chủ động. Vì thế nếu lập ngân sách tài trợ rủi ro trong dài hạn sẽ gặp khó khăn cho công ty, do vốn sẽ bị ứ đọng tại các quỹ dự phòng và hoạt động kinh doanh của công ty sẽ gặp khó khăn.
Ngoài ra, nguyên nhân dẫn đến những hạn chế trong công tác quản trị rủi ro tại công ty là: Công ty chưa nhận thức đầy đủ vai trò quan trọng của công tác quản trị rủi ro trong chiến lược phát triển của công ty, chưa quan tâm đầu tư chính đáng cho công tác quản trị rủi ro, chưa xây dựng kế hoạch dự báo chi tiết về rủi ro của công ty trong từng giai đoạn phát triển của công ty.
Chưa xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá, đo lường rủi ro của từng phòng ban, bộ phận trong công ty. Nên việc đánh giá, đo lường chưa được cụ thể, rõ ràng và còn mang tính chủ quan.