Ngoài nh ng nhân t ch quan nh h ng t i vi c hi u qu s d ng tài s n ng n h n thì các nhân t c ng nh h ng không h nh . Các nhân t h ch qu n đ i hi thúc đ y s phát tri n doanh nghi p nh ng c ng có lúc nó ìm hƣm s phát c a nó.
24 S qu n lý c ănhƠăn c
N n kinh t hi n nay v i nhi u lo i hình doanh nghi p khác nhau, m i lo i doanh nghi p có m t đ c thù riêng, NhƠ n c có trách nhi m qu n lý các doanh nghi p đ nó
đi vƠo ho t đ ng theo khuôn kh mƠ nhƠ n c qu đ nh. T t c các doanh nghi p đ u ph i tuân theo pháp lu t mƠ NhƠ n c đ r t khi thành l p đ n khi gi i th . Nhà
n c ban hành nh ng lu t l đ nh m m c đ ch tr nh s gian l n, đ m b o s công b ng và an toàn trong xã h i. S th t ch t hay l i l ng chính sách qu n lý kinh t đ u có nh h ng chính sách c a doanh nghi p.
iătr ng c nh tranh
Th tr ng ngày càng m r ng và phát tri n, có nhi u c h i nh ng c ng có
muôn vàn thách th c. Yêu c u c a khách hàng ngày càng cao, c nh tranh gi a các doanh nghi p ngày càng gay g t. Mu n t n t i và phát tri n, doanh nghi p ph i lu n có nh ng th đ i phù h p, nâng cao ch t l ng, h giá thành s n ph m. Mu n h
đ c giá thành, thì nâng cao hi u qu s d ng tài s n nói chung, và tài s n ng n h n nói riêng lƠ đi u ki n c n. D đo n đ c tr c nhu c u th tr ng, hi u tâm lý khách
hƠng, c đ nh đ c khách hàng m c tiêu là nh ng b c c n thi t giúp doanh nghi p ch đ ng trong s n xu t ch nh lƠ đi u ki n đ .
Qu n tơm đ n kh n ng c đ i th c nh tranh và các s n ph m thay th cho các s n ph m c a doanh nghi p là m t b c quan tr ng giúp doanh nghi p không b l c
l ng trong đi u ki n th tr ng luôn bi n đ i, các doanh nghi p luôn t làm m i mình. Bi t ng i bi t t , tr m tr n tr m th ng.
Nhu c u c a khách hàng
Nhân t khách hàng là nhân t nh h ng l n đ n vi c ra quy t đnh c a doanh nghi p s n xu t ra lo i s n ph m gì, ch t l ng ra sao, m u mƣ nh nƠo
Nhu c u c h ch hƠng ngƠ cƠng c o, đ dáp ng nhu c u thì doanh nghi p luôn ph i tìm c ch đ nâng cao ch t l ng s n ph m, giá c ầNh ng doanh nghi p có th đ p ng đ c nhi u nhu c u c a khách hàng s có đ c l ng khách hàng l n làm
l i nhu n c a công ty cao.
Các nhân t ch nh t c đ ng t i hi u qu s d ng tài s n l u đ ng nh ng bên c nh
đó do nh nghi p c n quan tâm t i các nhân t h c nh : c c v n đ v t giá, l m phát, thiên tai, d ch b nhầc ng t nhi u nh h ng ho t đ ng nh p kh u c a doanh nghi p.
K T LU NăCH NGă1
Ch ng 1 c a khóa lu n đƣ trình bƠ h i qu t nh ng lý thuy t c b n v công ty c ph n, phân tích tình hình s d ng tài s n c a công ty c ph n vƠ đ r m t s
ph ng ph p, n i dung qu n lý tài s n ng n h n công ty. N i dung ch ng 1 s lƠ c
s đ đ nh gi th c tr ng hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a công ty CP xu t nh p kh u Khoáng s n đ c trình bày c th trong ch ng 2
26
TH C TR NG HI U QU S D NG TÀI S Nă NG Nă H Nă
CH NG 2
C A CÔNG TY CP XU T NH P KH U KHOÁNG S N Gi i thi u chung v công ty CP Xu t nh p kh u Khoáng s n
2.1.
L ch s hình thành và phát tri n c a công ty CP Xu t nh p kh u
2.1.1.
Khoáng s n
- B Tên c ng t : CÔNG T C PH N U T NH P KH U KHO NG S N
- Tên vi t t t : MINE PORT ,JSC
- ch : S 28 – Ơ Tri u – HoƠn Ki m – HƠ N i
- Hình th c s h u : C ng t c ph n - V n đi u l : 20 000 000 000 đ ng - Mã s thu : 0100107885 - Tel : 04-62702105 - Fax : 04-62702115 - Email : mail@minexport.com - Website : http:// minexport.com
C ng t c ph n u t nh p h u Kho ng s n, lƠ đ n v kinh t qu c doanh tr c thu c B Th ng M i, nay là B Công Th ng, đ c thành l p vào ngày 05/03/1956, là m t trong nh ng đ n v đ c quy n kinh doanh xu t nh p kh u s m nh t trong ngành ngo i th ng Vi t Nam.
Thành l p vào ngày 05/03/1956, Công ty c ph n xu t nh p kh u Khoáng s n trong th i đi m ngành nh p kh u, xây l p,ầ còn non tr , ch ph t tri n, th tr ng còn nhi u h n ch chính là nh ng thách th c l n mà Công ty c n ph i v t qua.
N m 1992, C ng t c ph n xu t nh p kh u Khoáng s n c đ nh chi n l c phát tri n là công ty nh p kh u nguyên nhiên v t li u, khoáng s n,ầ chu ên nghi p và l n m nh. T i th i đi m này, Công ty còn m r ng ho t đ ng b ng vi c l p thêm cách chi nhánh m i t i m t s đa bàn l n nh : ThƠnh ph HCM, H i Phòngầ
Tr i qu th i gi n h ng ng ng ph n đ u vƠ tr ng thƠnh, C ng t u t nh p h u ho ng s n tr thƠnh do nh nghi p có u t n trong ngƠnh h i th c ho ng s n Vi t N m, ngƠnh ơ d ng vƠ đ i v i c c h ch hƠng trong vƠ ngoƠi n c
C c u b máy t ch c c a công ty CP Xu t nh p kh u Khoáng s n 2.1.2. m qu n lý c c ng t đ c t ch c theo s đ mô hình t ch c, ch c n ng c t ng ph n nh s u : (Ngu n: Phòng t ng h p) I H Iă NG C ỌNG H ăQU N TR GIÁ ă ỌC PHịăGIÁ ă C B ph n kinh doanh B ph n qu n lý Phòng t ng h p Phòng k toán Phòng XNK 1 Phòng XNK 2 Phòng XNK 3 Phòng XNK 4 Phòng XNK 5 Phòng XNK 6 BAN KI M SOÁT
28
iăh iă ăđ ng
T ng t tình hình s n u t inh do nh qu m t n m tƠi ch nh, i u qu t v chi n l c vƠ c c ho ch c c ng t trong c c n m t i, gi i qu t nh ng v n đ qu n tr ng h c liên qu n đ n đ ng l i ph t tri n c C ng t
Ban ki m soát
c thành l p b i i H i ng C ng, lƠ m t trong nh ng b ph n quan tr ng c a công ty, có trách nhi m giám sát các ho t đ ng c a H i ng Qu n Tr . H iăđ ngăqu nătr
LƠ b ph n có v th c o nh t trong c ng t , qu t đ nh m i v n đ qu n tr ng nh t c b n thơn công ty.
Giá ăđ
LƠ ng i đi u hành và quy t đ nh các v n đ liên qu n đ n ho t đ ng kinh doanh h ng ngày c c ng t theo đúng qu đnh c a pháp lu t, ch u trách nhi m tr c h i đ ng thành viên v vi c th c hi n các quy n và nhi m v c a mình.
Ph ăgiá ăđ
o t ng gi m đ c tr c ti p phơn c ng, phơn nhi m c ng t c qu n lý, có nhi m v giúp vi c cho Gi m đ c vƠ chiu tr ch nhi m tr c ti p t i Gi m đ c v ph n c ng vi c đ c phơn c ng ph tr ch
B ph n kinh doanh
Ch u trách nhi m th c hi n các ho t đ ng ti p th - bán hàng t i các khách hàng và khách hàng ti m n ng c a doanh nghi p nh m đ t m c tiêu v doanh s , th ph n,ầ B ph n qu n lý Ch u trách nhi m qu n lý v m t hành chính và tài chính c a t t c các b ph n khác. Ph ngăt ngăh p Th c hi n ch c n ng t ch c l o đ ng ti n l ng vƠ hƠnh ch nh qu n tr c c ng t Ph ngă ătoánă
Th c hi n nhi m v to n tƠi ch nh theo qu ch tƠi ch nh đƣ đ c H QT phê du t Xơ d ng ho ch tƠi ch nh, c c đ nh m c chi ph s n u t, gi thƠnh s n ph m, th m đ nh vƠ th nh qu t to n, h ch to n t qu s n u t inh do nh đ b o c o đ i h i c đ ng th ng niên vƠ b o c o th ng ê – to n v i nhƠ n c
Ph ngă u tănh pă h u
Kinh do nh bu n b n c c s n ph m, hƠng hó c c ng t , t v n cho c ng t v th tr ng đ lƠm c s m r ng s n u t inh do nh
C u trúc c a công ty xây d ng theo đ nh h ng inh do nh th ng m i, t o s
n ng đ ng và tính c nh tranh v tính hi u qu ngay trong n i b Công ty, Ban Giám
đ c tr c ti p tham gia vào quy trình t ch c đi u hành các ho t đ ng kinh doanh.
c đi m ngành ngh s n xu t kinh doanh c a công ty CP Xu t nh p kh u
2.1.3.
Khoáng s n
Công ty CP Xu t nh p kh u Khoáng s n là công ty chuyên kinh doanh nh p kh u nguyên v t li u khoáng s n, các lo i qu ng kim lo i (bao g m c các lo i khoáng s n dùng trong ngành xây d ng và hóa ch t tr lo i khoáng s n, lo i hóa ch t NhƠ n c c m); kim lo i đen, im lo i m u và các lo i h p kim; nguyên v t li u, v t t , m
móc thi t b thi công công trình, thi t b đi n ph c ngƠnh đi n; m t hàng công nghi p, y t , tiêu dùng. Ngoài ra, ho t đ ng thi công công trình xây d ng và giao thông c ng
30
Tình hình ho đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty CP Xu t nh p kh u Khoáng s n
2.1.4.
Tình hình tài s n ngu n v n c a công ty 2.1.4.1.
B ng 2.1. Tình hình tài s n c a công ty
v í :
Ch ătiêu Chênhăl hă2012-2011 Chênhăl h 2012-2013
S ăti n % S ăti nă %
TƠiăs n
A.ăTƠiăs năng năh n 117.462.530.994 43,08 (143.313.569.164) (41,60)
1.ăTi năvƠă á ă ho năt ngăđ ngă
ti n 28.282.216.021 52,76 (34.069.497.993) (41,60)
2.ăCá ă ho năph iăthuăng năh n 37.784.476.870 20,17 (91.604.928.872) (40,69)
3.ăHƠngăt nă ho 49.428.122.043 168,11 (16.989.884.829) (21,55)
4. TSNH khác 1.967.716.060 86,41 (649.257.470) (15,29)
B.ăTƠiăs nă Ơiăh n 21.265.252.463 73,31 (1.553.945.598) (3,09)
1.ăTƠiăs nă ăđ nh (859.205.019) (3,00) (24.245.360.106) (87,19)
2.ăTƠiăs nă Ơiăh nă há 22.124.457.482 6.516,44 (700.453.225) (3,12)
T ngă ngătƠiăs n 138.727.783.457 45,99 (144.867.454.762) (32,90) (Ngu n: Phòng k toán)
Nhìn vƠo b ng 2.1. ta th y quy mô c a tài s n c a công ty bao g m tài s n ng n h n và tài s n dài h n trong đó thƠnh ph n ch y u c a tài s n là tài s n ng n h n luôn chi m trên 80% trên t ng tài s n. Bên c nh đó lƠ tình hình c a tài s n c a công ty, t ng tài s n c a công ty bi n đ ng h ng đ u, n m 2011 t ng tài s n c a công ty là
301 648 436 479 VN , n m 2012 lƠ 440 376 219 936 VN t ng 45,99% t ng ng
t ng 138 727 783 457 VN so v i n m 2011 Ngu ên nhơn t ng tài s n n m 2012 t ng so v i n m 2011 vì tƠi s n ng n h n và tài s n dài h n n m 2012 đ u t ng so v i 2011. Tài s n ng n h n c c ng t t ng 117 462 530 994 VN t ng ng v i 43,08%. Ngoài tài s n ng n h n c c ng t t ng, tƠi s n dài h n c c ng t c ng có
s th đ i, t ng 21 265 252 463 VN t ng ng là 73,31% so v i n m 2011 Nh
v s th đ i c c u tài s n ng n h n và tài s n dài h n đƣ nh h ng đ n quy mô tài s n c c ng t S ng n m 2013 qu m tƠi s n c a công ty ti p t c th đ i. T ng tài s n c a công ty gi m khá m nh. N m 2013 tƠi s n c a công ty là 295.508.765.174
VN gi m 144 867 454 762 VN t ng ng v i 32,90 % so v i n m 2012 Ngu ên
nhân c a vi c gi m t ng tài s n là do tài s n ng n h n c a công ty có s th đ i, tài s n ng n h n gi m 143313569164 VN t ng ng v i 41,60 % so v i n m 2012
Cùng v i s gi m tài s n ng n h n thì tài s n dài h n c a công t c ng gi m, gi m
1553945598 VN t ng ng v i 3,09 %. Bi đ 2.1. C c i i C C p k K oá 2011-2013 v í : 90,38 3,2 N ă2011 88,58 11,42 N ă2012 83,51 16,49 N m 2013 TSNH TSDH
32
Nhìn vƠo bi u đ 2 1 t có th th tài s n ng n h n c a công ty luôn chi m t tr ng l n trong t ng giá tr tài s n c a công ty Ngu ên nhơn lƠ do ho t đ ng inh
doanh c a công ty ch y u là cung c p nguyên nhiên, v t li u, m t hàng tiêu dùng công ngh y t , thi t b , máy mócầ cho c c do nh nghi p. T tr ng tài s n ng n h n
n m 2011 lƠ 90,38% có ngh lƠ trong 100 đ ng tài s n thì tài s n ng n h n chi m
90,38 đ ng N m 2012, tài s n ng n h n chi m 88,58 đ ng gi m 1,8% so v i n m 2011 Ngu ên nhơn lƠ do c ng t đƣ t ng đ u t cho tƠi s n dài h n c c ng t n
n m 2013 t tr ng tài s n ng n h n c a công ty là 83,51% t ng tài s n gi m 0,57% so v i n m 2012 Ngu ên nhơn lƠ do c ng t ti p t c t ng đ u t tƠi s n dài h n nhi u h n trong t ng giá tr tài s n c a công ty. Trong t ng giá tr tài s n ng n h n c a công ty, d nh n th y các kho n tài s n ng n h n c ng có nhi u s th đ i.
B ng 2.2. T v c a Công ty CP Xu t nh p kh u Khoáng s
2011-2013
v í :
Ch ătiêu Chênhăl hă2012-2011 Chênhăl hă2012-2013
S ăti n % S ăti nă %
Ngu năv n
A.ăN ăph iătr 137.057.644.058 53,05 142.694.907.337 36,09
N ăng năh n 137.873.974.266 57,92 (141.946.530.499) 37,76
1.ăV yăng năh n 39.511.515.254 36,35 (62.455.813.142) 42,14
2.ăPh iătr ăng iă án 50.504.527.504 81,98 (29.156.864.712) 26,01
3.ăNg iă u ătr ăti nătr 52.106.264.786 106,74 (49.356.711.901) 48,91
4.ăThu ăvƠă á ă ho năph iăn pă
nhƠăn (2.692.812.496) (31,12) (3.351.689.589) 56,22 B.ăNgu năv nă h ăs ăh u 1.670.139.339 3,86 (2.172.607.425) 4,83
1.ăV nă h ăs ăh u 1.670.139.339 3,86 (2.172.607.425) 4,83
2.ăQu ă henăth ngăph ăl i - - - -
T ngă ngăngu năv n 138.727.783.457 45,99 251.132.485.238 32,90
(Ngu n: Phòng k toán)
Nhìn vƠo b ng 2.2. ta có th th y quy mô c a t ng ngu n v n g m có n ph i tr và v n ch s h u c a công ty. Ngu n v n khi thành l p c a công ty có t tr ng lƠ 14,36% đ t m c trong ngu n v n là do ch s h u đ u t s còn l i là n ph i tr c a
c ng t i u này ph n nh c ng t đƣ m t ngu n v n r t l n t bên ngoài. Bên c nh s bi n đ ng c a tài s n thì c ng nh h ng ít nhi u đ n tình hình c a ngu n v n. Do tình hình kinh t bi n đ ng m t cách b t th ng d n t i tình hình c a n ph i tr và v n ch s h u c ng th đ i không n đnh. C th n m 2011 t ng ngu n v n c a
c ng t lƠ 301 648 436 479 đ ng trong đó n ph i tr lƠ 258 344 586 768 đ ng chi m