Nhân t khách quan

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cp xuất nhập khẩu khoáng sản (Trang 32)

Ngoài nh ng nhân t ch quan nh h ng t i vi c hi u qu s d ng tài s n ng n h n thì các nhân t c ng nh h ng không h nh . Các nhân t h ch qu n đ i hi thúc đ y s phát tri n doanh nghi p nh ng c ng có lúc nó ìm hƣm s phát c a nó.

24  S qu n lý c ănhƠăn c

N n kinh t hi n nay v i nhi u lo i hình doanh nghi p khác nhau, m i lo i doanh nghi p có m t đ c thù riêng, NhƠ n c có trách nhi m qu n lý các doanh nghi p đ nó

đi vƠo ho t đ ng theo khuôn kh mƠ nhƠ n c qu đ nh. T t c các doanh nghi p đ u ph i tuân theo pháp lu t mƠ NhƠ n c đ r t khi thành l p đ n khi gi i th . Nhà

n c ban hành nh ng lu t l đ nh m m c đ ch tr nh s gian l n, đ m b o s công b ng và an toàn trong xã h i. S th t ch t hay l i l ng chính sách qu n lý kinh t đ u có nh h ng chính sách c a doanh nghi p.

iătr ng c nh tranh

Th tr ng ngày càng m r ng và phát tri n, có nhi u c h i nh ng c ng có

muôn vàn thách th c. Yêu c u c a khách hàng ngày càng cao, c nh tranh gi a các doanh nghi p ngày càng gay g t. Mu n t n t i và phát tri n, doanh nghi p ph i lu n có nh ng th đ i phù h p, nâng cao ch t l ng, h giá thành s n ph m. Mu n h

đ c giá thành, thì nâng cao hi u qu s d ng tài s n nói chung, và tài s n ng n h n nói riêng lƠ đi u ki n c n. D đo n đ c tr c nhu c u th tr ng, hi u tâm lý khách

hƠng, c đ nh đ c khách hàng m c tiêu là nh ng b c c n thi t giúp doanh nghi p ch đ ng trong s n xu t ch nh lƠ đi u ki n đ .

Qu n tơm đ n kh n ng c đ i th c nh tranh và các s n ph m thay th cho các s n ph m c a doanh nghi p là m t b c quan tr ng giúp doanh nghi p không b l c

l ng trong đi u ki n th tr ng luôn bi n đ i, các doanh nghi p luôn t làm m i mình. Bi t ng i bi t t , tr m tr n tr m th ng.

Nhu c u c a khách hàng

Nhân t khách hàng là nhân t nh h ng l n đ n vi c ra quy t đnh c a doanh nghi p s n xu t ra lo i s n ph m gì, ch t l ng ra sao, m u mƣ nh nƠo

Nhu c u c h ch hƠng ngƠ cƠng c o, đ dáp ng nhu c u thì doanh nghi p luôn ph i tìm c ch đ nâng cao ch t l ng s n ph m, giá c ầNh ng doanh nghi p có th đ p ng đ c nhi u nhu c u c a khách hàng s có đ c l ng khách hàng l n làm

l i nhu n c a công ty cao.

Các nhân t ch nh t c đ ng t i hi u qu s d ng tài s n l u đ ng nh ng bên c nh

đó do nh nghi p c n quan tâm t i các nhân t h c nh : c c v n đ v t giá, l m phát, thiên tai, d ch b nhầc ng t nhi u nh h ng ho t đ ng nh p kh u c a doanh nghi p.

K T LU NăCH NGă1

Ch ng 1 c a khóa lu n đƣ trình bƠ h i qu t nh ng lý thuy t c b n v công ty c ph n, phân tích tình hình s d ng tài s n c a công ty c ph n vƠ đ r m t s

ph ng ph p, n i dung qu n lý tài s n ng n h n công ty. N i dung ch ng 1 s lƠ c

s đ đ nh gi th c tr ng hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a công ty CP xu t nh p kh u Khoáng s n đ c trình bày c th trong ch ng 2

26

TH C TR NG HI U QU S D NG TÀI S Nă NG Nă H Nă

CH NG 2

C A CÔNG TY CP XU T NH P KH U KHOÁNG S N Gi i thi u chung v công ty CP Xu t nh p kh u Khoáng s n

2.1.

L ch s hình thành và phát tri n c a công ty CP Xu t nh p kh u

2.1.1.

Khoáng s n

- B Tên c ng t : CÔNG T C PH N U T NH P KH U KHO NG S N (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Tên vi t t t : MINE PORT ,JSC

- ch : S 28 – Ơ Tri u – HoƠn Ki m – HƠ N i

- Hình th c s h u : C ng t c ph n - V n đi u l : 20 000 000 000 đ ng - Mã s thu : 0100107885 - Tel : 04-62702105 - Fax : 04-62702115 - Email : mail@minexport.com - Website : http:// minexport.com

C ng t c ph n u t nh p h u Kho ng s n, lƠ đ n v kinh t qu c doanh tr c thu c B Th ng M i, nay là B Công Th ng, đ c thành l p vào ngày 05/03/1956, là m t trong nh ng đ n v đ c quy n kinh doanh xu t nh p kh u s m nh t trong ngành ngo i th ng Vi t Nam.

Thành l p vào ngày 05/03/1956, Công ty c ph n xu t nh p kh u Khoáng s n trong th i đi m ngành nh p kh u, xây l p,ầ còn non tr , ch ph t tri n, th tr ng còn nhi u h n ch chính là nh ng thách th c l n mà Công ty c n ph i v t qua.

N m 1992, C ng t c ph n xu t nh p kh u Khoáng s n c đ nh chi n l c phát tri n là công ty nh p kh u nguyên nhiên v t li u, khoáng s n,ầ chu ên nghi p và l n m nh. T i th i đi m này, Công ty còn m r ng ho t đ ng b ng vi c l p thêm cách chi nhánh m i t i m t s đa bàn l n nh : ThƠnh ph HCM, H i Phòngầ

Tr i qu th i gi n h ng ng ng ph n đ u vƠ tr ng thƠnh, C ng t u t nh p h u ho ng s n tr thƠnh do nh nghi p có u t n trong ngƠnh h i th c ho ng s n Vi t N m, ngƠnh ơ d ng vƠ đ i v i c c h ch hƠng trong vƠ ngoƠi n c

C c u b máy t ch c c a công ty CP Xu t nh p kh u Khoáng s n 2.1.2. m qu n lý c c ng t đ c t ch c theo s đ mô hình t ch c, ch c n ng c t ng ph n nh s u : (Ngu n: Phòng t ng h p) I H NG C ỌNG H ăQU N TR GIÁ ă ỌC PHịăGIÁ ă C B ph n kinh doanh B ph n qu n Phòng t ng h p Phòng k toán Phòng XNK 1 Phòng XNK 2 Phòng XNK 3 Phòng XNK 4 Phòng XNK 5 Phòng XNK 6 BAN KI M SOÁT

28

iăh iă ăđ ng

T ng t tình hình s n u t inh do nh qu m t n m tƠi ch nh, i u qu t v chi n l c vƠ c c ho ch c c ng t trong c c n m t i, gi i qu t nh ng v n đ qu n tr ng h c liên qu n đ n đ ng l i ph t tri n c C ng t

Ban ki m soát

c thành l p b i i H i ng C ng, lƠ m t trong nh ng b ph n quan tr ng c a công ty, có trách nhi m giám sát các ho t đ ng c a H i ng Qu n Tr . H iăđ ngăqu nătr

LƠ b ph n có v th c o nh t trong c ng t , qu t đ nh m i v n đ qu n tr ng nh t c b n thơn công ty.

Giá ăđ

LƠ ng i đi u hành và quy t đ nh các v n đ liên qu n đ n ho t đ ng kinh doanh h ng ngày c c ng t theo đúng qu đnh c a pháp lu t, ch u trách nhi m tr c h i đ ng thành viên v vi c th c hi n các quy n và nhi m v c a mình.

Ph ăgiá ăđ

o t ng gi m đ c tr c ti p phơn c ng, phơn nhi m c ng t c qu n lý, có nhi m v giúp vi c cho Gi m đ c vƠ chiu tr ch nhi m tr c ti p t i Gi m đ c v ph n c ng vi c đ c phơn c ng ph tr ch

B ph n kinh doanh

Ch u trách nhi m th c hi n các ho t đ ng ti p th - bán hàng t i các khách hàng và khách hàng ti m n ng c a doanh nghi p nh m đ t m c tiêu v doanh s , th ph n,ầ B ph n qu n lý Ch u trách nhi m qu n lý v m t hành chính và tài chính c a t t c các b ph n khác. Ph ngăt ngăh p Th c hi n ch c n ng t ch c l o đ ng ti n l ng vƠ hƠnh ch nh qu n tr c c ng t Ph ngă ătoánă

Th c hi n nhi m v to n tƠi ch nh theo qu ch tƠi ch nh đƣ đ c H QT phê du t Xơ d ng ho ch tƠi ch nh, c c đ nh m c chi ph s n u t, gi thƠnh s n ph m, th m đ nh vƠ th nh qu t to n, h ch to n t qu s n u t inh do nh đ b o c o đ i h i c đ ng th ng niên vƠ b o c o th ng ê – to n v i nhƠ n c

Ph ngă u tănh pă h u

Kinh do nh bu n b n c c s n ph m, hƠng hó c c ng t , t v n cho c ng t v th tr ng đ lƠm c s m r ng s n u t inh do nh

C u trúc c a công ty xây d ng theo đ nh h ng inh do nh th ng m i, t o s

n ng đ ng và tính c nh tranh v tính hi u qu ngay trong n i b Công ty, Ban Giám

đ c tr c ti p tham gia vào quy trình t ch c đi u hành các ho t đ ng kinh doanh.

c đi m ngành ngh s n xu t kinh doanh c a công ty CP Xu t nh p kh u

2.1.3.

Khoáng s n

Công ty CP Xu t nh p kh u Khoáng s n là công ty chuyên kinh doanh nh p kh u nguyên v t li u khoáng s n, các lo i qu ng kim lo i (bao g m c các lo i khoáng s n dùng trong ngành xây d ng và hóa ch t tr lo i khoáng s n, lo i hóa ch t NhƠ n c c m); kim lo i đen, im lo i m u và các lo i h p kim; nguyên v t li u, v t t , m (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

móc thi t b thi công công trình, thi t b đi n ph c ngƠnh đi n; m t hàng công nghi p, y t , tiêu dùng. Ngoài ra, ho t đ ng thi công công trình xây d ng và giao thông c ng

30

Tình hình ho đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty CP Xu t nh p kh u Khoáng s n

2.1.4.

Tình hình tài s n ngu n v n c a công ty 2.1.4.1.

B ng 2.1. Tình hình tài s n c a công ty

v í :

Ch ătiêu Chênhăl hă2012-2011 Chênhăl h 2012-2013

S ăti n % S ăti nă %

TƠiăs n

A.ăTƠiăs năng năh n 117.462.530.994 43,08 (143.313.569.164) (41,60)

1.ăTi năvƠă á ă ho năt ngăđ ngă

ti n 28.282.216.021 52,76 (34.069.497.993) (41,60)

2.ăCá ă ho năph iăthuăng năh n 37.784.476.870 20,17 (91.604.928.872) (40,69)

3.ăHƠngăt nă ho 49.428.122.043 168,11 (16.989.884.829) (21,55)

4. TSNH khác 1.967.716.060 86,41 (649.257.470) (15,29)

B.ăTƠiăs nă Ơiăh n 21.265.252.463 73,31 (1.553.945.598) (3,09)

1.ăTƠiăs nă ăđ nh (859.205.019) (3,00) (24.245.360.106) (87,19)

2.ăTƠiăs nă Ơiăh nă há 22.124.457.482 6.516,44 (700.453.225) (3,12)

T ngă ngătƠiăs n 138.727.783.457 45,99 (144.867.454.762) (32,90) (Ngu n: Phòng k toán)

Nhìn vƠo b ng 2.1. ta th y quy mô c a tài s n c a công ty bao g m tài s n ng n h n và tài s n dài h n trong đó thƠnh ph n ch y u c a tài s n là tài s n ng n h n luôn chi m trên 80% trên t ng tài s n. Bên c nh đó lƠ tình hình c a tài s n c a công ty, t ng tài s n c a công ty bi n đ ng h ng đ u, n m 2011 t ng tài s n c a công ty là

301 648 436 479 VN , n m 2012 lƠ 440 376 219 936 VN t ng 45,99% t ng ng

t ng 138 727 783 457 VN so v i n m 2011 Ngu ên nhơn t ng tài s n n m 2012 t ng so v i n m 2011 vì tƠi s n ng n h n và tài s n dài h n n m 2012 đ u t ng so v i 2011. Tài s n ng n h n c c ng t t ng 117 462 530 994 VN t ng ng v i 43,08%. Ngoài tài s n ng n h n c c ng t t ng, tƠi s n dài h n c c ng t c ng có

s th đ i, t ng 21 265 252 463 VN t ng ng là 73,31% so v i n m 2011 Nh

v s th đ i c c u tài s n ng n h n và tài s n dài h n đƣ nh h ng đ n quy mô tài s n c c ng t S ng n m 2013 qu m tƠi s n c a công ty ti p t c th đ i. T ng tài s n c a công ty gi m khá m nh. N m 2013 tƠi s n c a công ty là 295.508.765.174

VN gi m 144 867 454 762 VN t ng ng v i 32,90 % so v i n m 2012 Ngu ên

nhân c a vi c gi m t ng tài s n là do tài s n ng n h n c a công ty có s th đ i, tài s n ng n h n gi m 143313569164 VN t ng ng v i 41,60 % so v i n m 2012

Cùng v i s gi m tài s n ng n h n thì tài s n dài h n c a công t c ng gi m, gi m

1553945598 VN t ng ng v i 3,09 %. Bi đ 2.1. C c i i C C p k K oá 2011-2013 v í : 90,38 3,2 N ă2011 88,58 11,42 N ă2012 83,51 16,49 N m 2013 TSNH TSDH

32 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Nhìn vƠo bi u đ 2 1 t có th th tài s n ng n h n c a công ty luôn chi m t tr ng l n trong t ng giá tr tài s n c a công ty Ngu ên nhơn lƠ do ho t đ ng inh

doanh c a công ty ch y u là cung c p nguyên nhiên, v t li u, m t hàng tiêu dùng công ngh y t , thi t b , máy mócầ cho c c do nh nghi p. T tr ng tài s n ng n h n

n m 2011 lƠ 90,38% có ngh lƠ trong 100 đ ng tài s n thì tài s n ng n h n chi m

90,38 đ ng N m 2012, tài s n ng n h n chi m 88,58 đ ng gi m 1,8% so v i n m 2011 Ngu ên nhơn lƠ do c ng t đƣ t ng đ u t cho tƠi s n dài h n c c ng t n

n m 2013 t tr ng tài s n ng n h n c a công ty là 83,51% t ng tài s n gi m 0,57% so v i n m 2012 Ngu ên nhơn lƠ do c ng t ti p t c t ng đ u t tƠi s n dài h n nhi u h n trong t ng giá tr tài s n c a công ty. Trong t ng giá tr tài s n ng n h n c a công ty, d nh n th y các kho n tài s n ng n h n c ng có nhi u s th đ i.

B ng 2.2. T v c a Công ty CP Xu t nh p kh u Khoáng s

2011-2013

v í :

Ch ătiêu Chênhăl hă2012-2011 Chênhăl hă2012-2013

S ăti n % S ăti nă %

Ngu năv n

A.ăN ăph iătr 137.057.644.058 53,05 142.694.907.337 36,09

N ăng năh n 137.873.974.266 57,92 (141.946.530.499) 37,76

1.ăV yăng năh n 39.511.515.254 36,35 (62.455.813.142) 42,14

2.ăPh iătr ăng iă án 50.504.527.504 81,98 (29.156.864.712) 26,01

3.ăNg iă u ătr ăti nătr 52.106.264.786 106,74 (49.356.711.901) 48,91

4.ăThu ăvƠă á ă ho năph iăn pă

nhƠăn (2.692.812.496) (31,12) (3.351.689.589) 56,22 B.ăNgu năv nă h ăs ăh u 1.670.139.339 3,86 (2.172.607.425) 4,83

1.ăV nă h ăs ăh u 1.670.139.339 3,86 (2.172.607.425) 4,83

2.ăQu ă henăth ngăph ăl i - - - -

T ngă ngăngu năv n 138.727.783.457 45,99 251.132.485.238 32,90

(Ngu n: Phòng k toán)

Nhìn vƠo b ng 2.2. ta có th th y quy mô c a t ng ngu n v n g m có n ph i tr và v n ch s h u c a công ty. Ngu n v n khi thành l p c a công ty có t tr ng lƠ 14,36% đ t m c trong ngu n v n là do ch s h u đ u t s còn l i là n ph i tr c a

c ng t i u này ph n nh c ng t đƣ m t ngu n v n r t l n t bên ngoài. Bên c nh s bi n đ ng c a tài s n thì c ng nh h ng ít nhi u đ n tình hình c a ngu n v n. Do tình hình kinh t bi n đ ng m t cách b t th ng d n t i tình hình c a n ph i tr và v n ch s h u c ng th đ i không n đnh. C th n m 2011 t ng ngu n v n c a

c ng t lƠ 301 648 436 479 đ ng trong đó n ph i tr lƠ 258 344 586 768 đ ng chi m

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cp xuất nhập khẩu khoáng sản (Trang 32)