Hình thức hỗ trợ có thể là mở các lớp đào tạo, bồi dưỡng cán bộ tại chỗ, mới các chuyên gia, những người có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực tín dụng ngân hàng để tổ chức các buổi nói chuyên, trao đổi học tập nhằm nâng cao kiến thức chuyên môn cũng như kinh nghiệm cho CBTD. Agribank cũng có thể hỗ trợ kinh phí, cử cán bộ đi học ở các trung tâm nghiên cứu kinh tế, khoa học trong và ngoài nước. Cung cấp đầy đủ các tư liệu, văn bản quy phạm pháp luật, quy chế, hướng dẫn về nghiệp vụ chuyên môn và các quy định khác có liên quan của chính phủ, của NHNN, của Agribank để CBTD tham khảo và nghiên cứu.
3.4.4. Kiến nghị với NHNo&PTNT Việt Nam- Chi nhánh Láng Hạ, Hà Nội.
- Bằng nhiều biện pháp hữu hiệu (kể cả mở rộng mạng lưới, thực hiện khuyến mãi,…) để khơi tăng nguồn vốn. Đặc biệt là tiền gửi các doanh nghiệp, tổ chức kinh tế.
- Trên cơ sở nguồn vốn gia tăng đi đôi với mở rộng cho vay vào tất cả các thành phần kinh tế. Cần hết sức quan tâm đến hiệu quả cho vay.
- Cân đối và sử dụng hợp lý tốt hơn nữa giữa các nguồn vốn với các loại cho vay.
- Thường xuyên bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ tín dụng, kể cả nghiệp vụ chuyên môn, kiến thức pháp luật, kiến thức tiếp thị cũng như kiến thức xã hội và quy trình, đặc điểm sản xuất kinh doanh của khách hàng có quan hệ tín dụng với ngân hàng.
- Định kỳ tổ chức phân tích hiệu quả cho vay cho chi nhánh, qua đó rút ra những bài học bổ sung hoàn thiện chiến lược cho vay, chiến lược khách hàng.
Kết luận
Nền kinh tế thị trường và yêu cầu của quá trình đổi mới đất nước đòi hỏi các Ngân hàng phải hoàn thiện hoạt động kinh doanh của mình, trong đó một trong những hoạt động cơ bản là cho vay. Việc nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay không chỉ có ý nghĩa quyết định đến sự tồn tại và phát triển của bản thân Ngân hàng mà còn tác dụng trực tiếp trong việc kích thích kinh tế phát triển, đẩy nhanh tiến trình xây dựng đất nước góp phần tạo nên sự ổn định và phát triển của nền kinh tế – xã hội.
Qua việc nghiên cứu và tìm hiểu về hoạt động cho vay tại Agribank chi nhánh Láng Hạ ba năm vừa qua ta nhận thấy Agribank Chi nhánh Láng Hạ đã có những chuyển biến tích cực. Tuy nhiên, bên cạnh kết quả đạt được thì chi nhánh Láng Hạ cũng còn một số hạn chế nhất định. Để vững bước đi lên đáp ứng nhu cầu phát triển của nền kinh tế đòi hỏi Agribank chi nhánh Láng Hạ phải nỗ lực rất lớn trong việc nâng cao hiệu quả cho vay. Đây phải là một trong những mục tiêu hàng đầu trong chiến lược phát triển của chi nhánh. Bên cạnh đó chi nhánh cần có sự phối hợp với các ngành, các cấp tạo hành lang vững chắc cho hoạt động của chi nhánh.
Trong quá trình nghiên cứu, do kiến thức và kinh nghiệm còn hạn chế nên không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong được sự đóng góp ý kiến thầy cô, ban lãnh đạo Agribank chi nhánh Láng Hạ để luận văn này được hoàn chỉnh hơn và để em có thể bổ sung, hoàn thiện hơn vốn kiến thức của mình. Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo GS,TS Vũ Văn Hóa cùng toàn thể cán bộ phòng tín dụng của Agribank chi nhánh Láng Hạ đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành luận văn này.