Nguyên nhân

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần hóa ứng dụng và công nghệ mới (Trang 59 - 61)

C A DOANH NGHI P

2.3.2.2. Nguyên nhân

a) Nguyên nhân ch quan

- Công ty ch a chú tr ng đ n công tác qu n lý hàng t n kho, ch a có nh ng k

ho ch qu n lý hàng t n kho đ kh c ph c các nh c đi m liên quan đ n l ng hàng t n kho l n, hàng hóa t n kho khó b o qu n. i u nãy s làm t ng các chi phí qu n lý, b o qu n phát sinh không c n thi t, làm gi m ch t l ng s n ph m d n đ n nh h ng t i k t qu kinh doanh c a Công ty.

- Công tác qu n lý các kho n ph i thu còn ch a đ t hi u qu cao nguyên nhân là do Công ty ch a có chính sách khuy n khích khách hàng thanh toán ti n hàng nhanh chóng, ch a có các bi n pháp qu n lý khách hàng, đánh giá tín d ng khách hàng mà đã đ ng ý cho khách hàng vay n nên tài s n l u đ ng b đ ng khâu này chi m t tr ng cao và làm gi m hi u qu s d ng tài s n l u đ ng c a Công ty.

- Công ty ch a quan tâm đ y đ đúng m c đ n vi c khai thác và s d ng tài s n có hi u qu , s quan tâm không có đ n ng l c đ qu n lý, d n đ n s d ng tài s n

không đúng m c đích, không đem l i hi u qu cho doanh nghi p.

- Trong giai đo n 2011 - 2013 m c dù s n l c c a toàn th ban lãnh đ o c ng

nh cán b công nhân viên công ty là đáng ghi nh n nh ng t nh ng k t qu đ t đ c

cho th y hi u qu đem l i trong công tác qu n lý và s d ng tài s n tài s n ch a th c s hi u qu , v n còn đâu đó s thi u quy t đoán và nhanh nh y trong vi c n m b t tình hình di n bi n ngành xây d ng c ng nh các chính sách c a Nhà n c trong vi c qu n lý kinh t , qu n lý tình hình xu t nh p kh u và kinh doanh thi t b thi công công trình xây d ng.

b) Nguyên nhân khách quan

- Tình hình ngành xây d ng trong n c nh ng n m qua còn g p nhi u khó kh n.

Tình hình kinh t khó kh n kéo theo b t đ ng s n đi xu ng, ngu n đ u t c ng không

còn nên các d án b ch m ti n đ ho c t m ng ng. Trong n m 2012, m c dù tình hình kinh t v mô đã n đ nh h n, l m phát đ c ki m ch , lãi su t cho vay đã gi m đáng

k so v i cu i n m 2011 nh ng các doanh nghi p ngành Xây d ng v n ph i đ i m t v i nh ng khó kh n thách th c l n. Các doanh nghi p thi u v n nghiêm tr ng cho s n

xu t và đ u t phát tri n nh ng không đ chu n, lãi su t cho vay tuy đã gi m nh ng

v n còn m c cao khi n nhi u doanh nghi p ch a ti p c n đ c v n vay. Th tr ng b t đ ng s n đóng b ng không ch gây khó kh n cho các doanh nghi p kinh doanh b t

các doanh nghi p s n xu t v t li u xây d ng, xây l p, s n xu t, kinh doanh hàng trang trí n i th t... Nhi u doanh nghi p s n xu t v t li u xây d ng ho t đ ng c m ch ng,

l ng t n kho l n. M t s doanh nghi p r i vào tình tr ng kinh doanh thua l , phá s n, không t cân đ i đ c ngu n tr n các kho n đã vay đ đ u t . Các doanh nghi p xây d ng g p nhi u khó kh n trong tìm ki m vi c làm m i c ng nh trong th c hi n các công trình d dang, công n t i các công trình r t l n.

- Chính sách qu n lý c a nhà n c đ i v i ngành Xây d ng còn thi u s quy t

đoán. Công tác hoàn thi n h th ng ván b n pháp lu t còn ch m. Th tr ng b t đ ng s n phát tri n thi u ki m soát, th a d án nh ng thi u công trình h t ng, thi u nhà

cho ng i có thu nh p th p hay tình tr ng đô th phát tri n không đ ng đ u, ách t c...

Nguyên nhân do v n b n quy ph m pháp lu t còn ch ng chéo, b sót, kh p khi ng, không theo k p yêu c u th c t .

49

CH NGă3.ăGI IăPHÁPăNÂNG CAO HI UăQU ăS ăD NGăTÀIăS NăT Iă CỌNGăTYăCỌăPH NăHịAă NGăD NGăVÀăCỌNGăNGH ăM I

3.1.ăXuăh ng phát tri n c a ngành b tăđ ng s n, xây d ng

Theo B tr ng B Xây d ng Tr nh ình D ng, trong n m 2014, ngành Xây d ng s t p trung vào 12 nhi m v trong tâm c a Ngành. Trong đó, B Xây d ng s ti p t c t p trung hoàn thi n các c ch , chính sách trong các l nh v c c a Ngành, tr ng tâm là hoàn thi n đ trình Qu c h i, Chính ph thông qua Lu t Xây d ng (s a đ i) và các Ngh đ nh h ng d n th c hi n, Lu t Nhà (s a đ i) và Lu t Kinh doanh b t đ ng s n (s a đ i); nghiên c u các c ch , chính sách đ thu hút, huy đ ng các ngu n l c trong và ngoài n c cho đ u t phát tri n h t ng đô th …

ng th i, ti p t c đ i m i, nâng cao ch t l ng công tác quy ho ch, rà soát đi u ch nh b sung các quy ho ch vùng, quy ho ch chung trên ph m vi c n c, đ y nhanh t c đ ph kín quy ho ch phân khu, quy ho ch chi ti t...; Ti p t c tri n khai

th c hi n Ngh đ nh 15/2013/N -CP, t ng c ng công tác qu n lý, ki m tra, giám sát

trong đ u t xây d ng và th c hi n Ngh đ nh s 11/2013/N -CP, t ng c ng qu n lý

và ki m soát ch t ch các d án phát tri n đô th theo quy ho ch, k ho ch...

N m 2014 c ng là n m ngành Xây d ng s t p trung đ y m nh th c hi n Chi n l c phát tri n nhà qu c gia; hoàn thành vi c phê duy t các ch ng trình phát tri n

nhà c a các đ a ph ng; tri n khai th c hi n Ngh đ nh s 188/2013/N -CP v qu n

lý và phát tri n nhà xã h i (NOXH); tích c c th c hi n các ch ng trình phát tri n NOXH, nhà cho ng i thu nh p th p khu v c đô th , các ch ng trình h tr nhà cho ng i có công, các h nghèo khu v c nông thôn, khu v c th ng xuyên ch u nh h ng c a bão, l .

B Xây d ng s ti p t c t p trung th c hi n các gi i pháp tháo g khó kh n cho th tr ng B S g n v i th c hi n Chi n l c phát tri n nhà qu c gia; T ng c ng qu n lý v t li u xây d ng theo quy ho ch; T ch c th c hi n có hi u qu Quy ho ch

phát tri n ngu n nhân l c ngành Xây d ng.

3.2.ă nhăh ng nâng cao hi u qu s d ng tài s n c a Công ty C ph n Hóa ng d ng và Công ngh m i

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần hóa ứng dụng và công nghệ mới (Trang 59 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(78 trang)