Việc phân tích, đánh giá tình hình xây dựng và định hướng phát triển thương hiệu của công ty cổ phần Vĩnh Hoàn mang lại nhiều điều bổ ích cho chúng tôi và cả chính công ty, thông qua việc phân tích đánh giá đó chúng tôi có được những kiến thức sâu hơn về việc xây dựng và phát triển thương hiệu để từ đó giúp ích nhiều cho công việc của chúng tôi.
Về phía công ty thì có thể nhìn lại công đường mình đã đi, khắc phục những thiếu sót, phát huy những mặt mạnh, không ngừng phát triển thương hiệu vững mạnh.
3.2 Kiến nghị một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu:
Công ty Vĩnh Hoàn có chiến lược phát triển gắn liền với quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh thật hay, và đây là bài học hay để chúng tôi học hỏi, song theo chúng tôi công ty nên chú trọng một chút đến thị trường trong nước, vì đây cũng là thị trường tiềm năng lớn, thương hiệu công ty đã có nên công ty cần mổ rộng nó ra thêm, có thể tìm đối tác mới ở phân khúc thị trường mới như Châu Phi, Nam Mỹ, sản phẩm của công ty tương đối thích hợp với mức sống của những người dân ở đó.
3.3 Hạn chế của đề tài:
Hạn chến lớn nhất của đề tài là chr sử dụng được những số liệu thứ cấp, nguồn thông tin ít mới mẻ.
GVHD: LÊ THÁI CƯỜNG
Không có kinh phí cho việc nghiên cứu ở nuosc ngoài, vì Vĩnh Hoàn phần lớn là xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài.
Thương hiệu là một đề tài nhạy, phải sâu sát khoản thời gian dài mới có thể biết được vị trí của nó trong lòng khách hàng,…