2.1.1 Quá trình hình thành công ty:
Công ty TNHH Vĩnh Hoàn được chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Vĩnh Hoàn vào tháng 04/2007, với lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính là chế biến xuất khẩu cá Tra, Basa đông lạnh. Công ty TNHH Vĩnh Hoàn thành lập vào cuối năm 1997 với vốn điều lệ 300 triệu đồng và hiện nay thì con số này đã tăng hơn 300 tỷ đồng( 353.280.000.000 đồng). Sau đây là quá trình hình thành cũng như chuyển đổi loại hình hoạt động của công ty:
Năm 1997: ngày 29/12/1997 được thành lập đầu tiên dưới hình thức công ty tư nhân chỉ với một phân xưởng nhỏ tại thị xã Sa Đéc, tỉnh Đồng Tháp.
Năm 1999: tháng 12/1999: trở thành công ty TNHH Vĩnh Hoàn, công ty dời về thị xã Cao Lãnh( nay là tp. Cao Lãnh) và xây dựng nhà máy tại đây.
Năm 2000: tháng 8/2000: nhận được code vào thị trường Châu Âu.
Năm 2003: tháng 2/2003 đạt được 36,87% như mức thuế chống phá giá cho mặt hàng cá tra và basa vào thị trường Mỹ, là mức thuế thấp nhất ở toàn Việt Nam. Năm 2004: tháng 8/2004, mức thuế chống phá giá này giảm xuống còn 6,81%, cũng là mức thuế thấp nhất ở Việt Nam.
Năm 2004, xây dựng kho lạnh mới với năng suất 800 MTS. Năm 2005: nâng cấp nhà máy với hệ thống băng tải tự động.
Tháng 12/2005 đón nhận chứng chỉ ISO 9001:2000; ISO 14001: 2004; BRC: 2005 và IFS VERSION 4.
Năm 2006: tháng 7/2006 khởi công xây dựng phân xưởng thứ hai. Ngày 6/2/2007 đưa phân xưởng 2 vào hoạt động.
Ngày 19/1/2007 thành lập công ty tại bang California, Mỹ. Tháng 3/2007 nhận thêm 1 EU code cho phân xưởng thứ hai.
GVHD: LÊ THÁI CƯỜNG
Ngày 17/4/2007 chuyển đổi thành công ty cổ phần Vĩnh Hoàn.
Và cho đến nay thì công ty hoạt động với loại hình công ty này, qui mô ngày càng được mở rộng thêm.
2.1.2 Quá trình phát triển công ty:
Cùng với quá trình hình thành và chuyển đổi loại hình hoạt động của công ty thì hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cũng từng bước phát triển theo cho phù hợp để phát triển.
2.1.2.1 Về qui mô công ty:
Ngày 29/12/1997, công ty Vĩnh Hoàn được thành lập đầu tiên dưới hình thức công ty tư nhân chỉ với một phân xưởng nhỏ tại thị xã Sa Đéc, tỉnh Đồng Tháp.
Tháng 12/1999, công ty tư nhân Vĩnh Hoàn chính thức chuyển đổi thành công ty TNHH Vĩnh Hoàn, cũng trong khoản thời gian này công ty dời về thị xã Cao Lãnh( nay là Tp. Cao Lãnh) và xây dựng nhà máy tại đây.
Năm 2004, công ty xây dựng thêm kho lạnh mới với năng suất 800 MTS, với việc xây dựng mới này thì qui mô của công ty được mở rộng ra, đi cùng với nó là số lượng công nhân, nguồn vốn,…cũng được gia tăng thêm.
Năm 2005, công ty tiến hành sữa san, nâng cấp nhà máy với hệ thống băng tải tự động, làm cho việc vận chuyển, vận hành các khâu của sản xuất được thuận tiện hơn. Với hệ thống này công ty có thể tiết kiệm được nhân lực từ đó mà cắt giảm chi phí cho sản xuất, nâng cao lợi nhuận; từng bước xây dựng thương hiệu công ty.
Tháng 7/2006, công ty TNHH Vĩnh Hoàn khởi công xây dựng phân xưởng thứ hai, với việc mở rộng qui mô này thì công ty vừa có thể nâng tầm mình trên thương trường, vừa tạo công ăn việc làm cho nhiều công nhân, mang lại nhiều lợi ích cho xã hội.
Ngày 19/1/2007, công ty TNHH Vĩnh Hoàn thành lập công ty con tại bang California, Mỹ, mở đường cho việc xuất khẩu các mặt hàng cá tra, cá basa của công ty qua Mỹ một cách dễ dàng hơn. Có được thị trường lớn như thế này thì Vĩnh Hoàn đã và sẽ nổ lực thật nhiều để giữ vững thương hiệu của mình cũng như không ngừng gia tăng lợi nhuận.
Ngày 17/4/2007, công ty TNHH Vĩnh Hoàn chuyển đổi thành công ty cổ phần Vĩnh Hoàn. Với việc chuyển đổi này đã đánh dấu tên tuổi của Vĩnh Hoàn trên thương trường. Qui mô công ty không ngừng được mở rộng cả về số lượng lẫn chất lượng. Số lượng: nguồn lực nhân sự của công ty tăng nhanh chóng để chế biến ra các sản phẩm đáp ứng kịp thời cho nhu cầu tiêu dùng, đồng thời đó cũng là số lượng trang thiết bị, máy móc được cung ứng đầy đủ,…; Chất lượng: tay nghề của công nhân được nâng cao, sản phẩm tạo ra với mẫu mã, mùi vị,…ngon hơn, hấp dẫn hơn. Đây là cơ sở về sự phát triển bền vững của công ty cổ phần Vĩnh Hoàn.
Ngày 20/7/2008, nhà máy chế biến thủy sản đông lạnh số 3 của Vĩnh Hòan đã chính thức đi vào họat động sau 10 tháng xây dựng và lắp đặt. Nhà máy có 12 dây chuyền sản xuất tự động hóa cao với các thiết bị cấp đông hiện đại( 7 máy cấp đông IQF và 5 tủ đông tiếp xúc). Công suất sản xuất nhà máy số 3 là 500 tấn nguyện liệu/ ngày. Ở giai đọan đầu nhà máy sẽ họat động 1 ca với công suất 259 tấn nguyên liệu.
Trong 6 tháng đầu năm 2008, kim ngạch xuất khẩu của công ty đạt 47.5 triệu USD, với sự ra đời của nhà máy số 3, Vĩnh Hoàn có cơ sở vững chắc để hòan thành kế hoạch xuất khẩu năm 2008(95 triệu USD).
Đến nay công ty cổ phần Vĩnh Hoàn đã xây dựng thêm nhiều vùng nuôi cá tra rộng lớn, cung cấp một lượng lớn nguyên liệu cho sản xuất của công ty.
2.1.2.2 Về nguồn vốn:
Nguồn vốn tỷ lệ thuận với qui mô hoạt động của công ty, vì vậy mà khi qui mô hoạt động của công ty được mở rộng thêm thì nguồn vốn cũng nhanh chóng tăng lên theo cho phù hợp, cụ thể của các khoản mức tăng vốn điều lệ của công ty như sau:
Công ty thành lập năm 1997 với vốn điều lệ là 300 triệu đồng, số tiền còn ít ỏi chỉ đủ hoạt động trong phạm vi nhỏ hẹp.
Sau khoảng một tháng hoạt động, ngày 21/1/1998 công ty đã tăng vốn điều lệ lên 2,6 tỷ đồng, bắt đầu có sự chuyển mình.
Đến ngày 21/12/2000 thì vốn điều lệ tăng lên là 11,3 tỷ đồng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
GVHD: LÊ THÁI CƯỜNG
Ngày 29/12/2000 tiếp tục tăng vốn điều lệ lên 17,3 tỷ đồng.
Ngày 17/4/2007 khi chuyển đổi loại hình công ty sang công ty cổ phần thì vốn điều lệ của công ty lúc này là 300 tỷ đồng. Con số này đã vượt gấp 1000 lần so với vốn điều lệ của công ty lúc mới thành lập. Điều này khẳng định sự phát triển mạnh mẽ của công ty trong những năm đất nước mới hội nhập nền kinh tế thế giới. Ngày 9/3/2010, vốn điều lệ của công ty đã tăng hơn 300 tỷ đồng (353.280.000.000 đồng), một con số lí tưởng mà không phải bất cứ công ty nào cũng có được.
2.1.3 Cơ cấu tổ chức:
Sơ đồ tổ chức của công ty cổ phần Vĩnh Hoàn:
Ban lãnh đạo của công ty: HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Họ và tên Chức vụ
Bà Trương Thị Lệ Khanh Chủ tịch HĐQT
Bà Nguyễn Ngô Vi Tâm Thành viên HĐQT
Bà Nguyễn Thị Kim Đào Thành viên HĐQT
Bà Trương Tuyết Phương Thành viên HĐQT
Ông Đặng Văn Viễn Thành viên HĐQT
BAN GIÁM ĐỐC / KẾ TOÁN TRƯỞNG
Họ và tên Chức vụ
Bà Trương Thị Lệ Khanh Tổng Giám đốc
Bà Nguyễn Ngô Vi Tâm Phó Tổng GĐ
Bà Trương Tuyết Phương Phó Tổng GĐ
Ông Đặng Văn Viễn Phó Tổng GĐ
Ông Huỳnh Đức Trung Phó Tổng GĐ
Bà Nguyễn Thị Kim Đào Kế toán trưởng
BAN KIỂM SOÁT
Họ và tên Chức vụ
Ông Huỳnh Đức Trung Trưởng BKS
Ông Nguyễn Văn Nghệ Thành viên BKS
ĐẠI DIỆN CÔNG BỐ THÔNG TIN: bà Kiêm Nguyễn Đoan Phương
2.1.4 Chức năng, nhiệm vụ: 2.1.4.1 Chức năng:
Từ khi mới thành lập thì công ty chế biến cá tra, cá basa Vĩnh Hoàn đã tỏ rõ những chức năng quan trọng của mình đối với thị trường thực phẩm tiêu dùng. Và đến nay thì Vĩnh Hoàn càng khẳng định hơn các chức năng quan trọng ấy.
GVHD: LÊ THÁI CƯỜNG
Chức năng nhà cung ứng đáng tin cậy cho thị trường thực phẩm tiêu dùng:
Công ty cổ phần Vĩnh Hoàn cung cấp cho thị trường trong nước một khối lượng lớn thực phẩm được chế biến từ cá tra, cá basa; làm phong phú thêm mặt hàng thực phẩm Việt nam, ngoài ra công ty còn là nguồn thúc đẩy mạnh mẽ sự phát triển hàng hóa thực phẩm tiêu dùng nội địa, thể hiện qua việc: sản phẩm của công ty đến nhiều nơi trên cả nước, và rồi các công ty bạn học hỏi kinh nghiệm chế biến,… (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Đối với thị trường thực phẩm tiêu dùng ngoài nước thì Vĩnh Hoàn đã xuất khẩu với tỉ trọng lớn các mặt hàng cá tra, cá basa chế biến sẵn đến nhiều quốc gia như: Mỹ, Châu Âu, Úc,…Với sự nổ lực làm việc, nghiên cứu, học hỏi của cả đội ngũ nhân viên công ty qua quãng thời gian dài đã mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm giàu giá trị dinh dưỡng, chất lượng cao. Công ty Vĩnh Hoàn càng ngày càng khẳng định thương hiệu của mình trên trường quốc tế. Đóng góp lớn vào tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước.
Chức năng là nhân tố xã hội:
Công ty giải quyết công ăn việc làm cho một khối lượng lớn người lao động. Đóng góp vào các quĩ phúc lợi xã hội, mang đến cuộc sống ấm no hạnh phúc cho mọi người.
Mang về những vinh quang cho ngành thủy sản Việt Nam thông qua các cuộc thi thực phẩm ở Châu Âu, đồng hành với việc phát triển thương hiệu công ty, đó là góp phần xây dựng thương hiệu quốc gia.
2.1.4.2 Nhiệm vụ:
Tạo ra những sản phẩm đảm bảo chất lượng và an toàn về sức khỏe, không những thế để cạnh tranh được với các đối thủ thì sản phẩm của công ty Vĩnh Hoàn còn phải giàu giá trị dinh dưỡng; bao bì, mẫu mã phải hấp dẫn, trông đẹp mắt; mùi vị phải thơm ngon, kích thích khẩu vị người tiêu dùng.
Cung cấp đầy đủ nhu cầu cho người tiêu về nguồn thực phẩm cá tra, cá basa chế biến sẵn.
Bên cạnh việc mở rộng qui mô nuôi trồng cá tra thì nhiệm vụ đặt ra cho công ty cổ phần Vĩnh Hoàn là phải tuân thủ tốt các luật lệ về bảo vệ môi trường sinh thái. Bên cạnh những phân xưởng chế biến cá tra, cá basa là bầu không khí trong lành, khoáng đảng; một môi trường nước sạch sẽ,…
Giải quyết công ăn việc làm cho nhiều người lao động, tạo môi trường làm việc tốt cho lực lượng cán bộ công nhân viên của công ty.
2.1.5 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty: 2.1.5.1 Phân tích Swot của công ty:
Điểm mạnh
− Chất lượng sản phẩm danh tiếng:
Những năm trước 2008 với những khoản chi lớn vào hệ thống quản lý chất lượng, công ty đã phải chấp nhận tỷ suất lợi nhuận nhỏ hơn các doanh nghiệp trong ngành. Tuy nhiên chính điều này đã tạo ra một lợi thế dài hạn của công ty so với các đối thủ, đặc biệt trong thời kỳ suy thoái kinh tế. Chất lượng các sản phẩm của VHC hiện nay vượt xa hầu hết các đối thủ và giúp công ty chiếm lĩnh phân khúc cao cấp của thị trường cá tra phi lê. Vì vậy chúng tôi tin rằng VHC chịu tác động ít nhất của tình trạng cạnh tranh phá giá vốn đang ảnh hưởng xấu đến các doanh nghiệp xuất khẩu cá tra hiện nay.
− Chuỗi sản xuất hoàn chỉnh:
Công ty đã tạo dựng nên hệ thống sản xuất hoàn chỉnh từ sản xuất thức ăn cho cá, nuôi cá đến chế biến cá. Mặc dù hiện tại vùng nuôi của công ty chỉ có khả năng cung cấp hơn 45% nhu cầu cá nguyên liệu cho các nhà máy chế biến của công ty, nhưng công ty có chiến lược rất rõ ràng trong việc phát triển vùng nuôi đảm bảo vùng nuôi có thể đáp ứng được 70% nhu cầu trong 2 năm tới. Và VHC cũng đầu tư vào một nhà máy sản xuất thức ăn cho cá không những giúp công ty giảm chi phí sản xuất mà còn tạo thêm doanh thu từ việc bán hàng cho các hộ nuôi cá khác. Mô hình sản xuất đồng bộ hoàn chỉnh này có thể sẽ là chìa khóa vào tương lai của ngành cá tra và dường như ban lãnh đạo VHC đã có một chến lược kinh doanh đúng đắn.
Điểm yếu:
GVHD: LÊ THÁI CƯỜNG
− Nhạy cảm với lãi suất:
Các khoản vay ngắn hạn thường được duy trì ở mức cao do khoảng thời gian từ lúc mua nguyên liệu đến lúc khách hàng trả tiền khá dài và hàng ngày công ty phải duy trì lượng hàng tồn kho lớn thức ăn thủy sản để đảm bảo cho vùng nuôi của mình.
Hơn nữa do đầu tư lớn vào việc xây dựng và tu bổ các nhà máy thời gian gần đây, nên số dư các khoản vay dài hạn đến thời điểm cuối quý 1/2010 vẫn còn khá lớn. Số dư cuối kỳ các khoản vay ngắn hạn và dài hạn vào 31/3/2010 lần lượt là 205 tỷ và 222 tỷ đồng. Tuy các khoản vay ngắn hạn đã giảm so với năm 2008 và 2009 nhưng vẫn còn khá cao. Vì vậy kết quả kinh doanh của công ty vẫn khá nhạy cảm với những biến động về lãi suất.
− Chi phí hoạt động cao:
Trong năm 2010 và vài năm tới, chi phí hoạt động sẽ vẫn duy trì ở mức cao do những khoản chi phí lớn vào hệ thống quản lý chất lượng, gánh nặng khấu hao và các chi phí hoạt động khác do các nhà máy chế biến đang hoạt động dưới công suất thiết kế.
Cơ hội:
Mặc dù kinh tế thế giới vẫn chưa thực sự thoát khoải khủng hoảng nhưng thực phẩm vẫn là một nhu cầu thiết yếu, trong đó cá tra là sản phẩm phù hợp với khả năng tài chính của người tiêu dùng trong thời kỳ này. Hơn nữa cá tra là một cá loại cá đặc biệt có chất lượng thơm ngon và chỉ có thể nuôi ở vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long của Việt Nam. Vì vậy cơ hội phát triển cho các doanh nghiệp trong ngành sản xuất cá tra ở Việt Nam vẫn còn nhiều.
Thách thức:
Thị trường của ngành chế biến cá tra nói chung đang bị thu hẹp do tác động của suy thoái kinh tế toàn cầu;
Giá bán giảm làm ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty. Nguyên nhân chủ yếu do cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp trong ngành dẫn tới hiện tượng bán phá giá;
2.1.5.2 Cột móc phát triển của công ty cổ phần Vĩnh Hoàn:
Công ty Cổ phần Vĩnh Hoàn là công ty cổ phần được chuyển đổi từ Công ty TNHH Vĩnh Hoàn vào tháng 04/2007, với lĩnh vực kinh doanh chính là chế biến xuất khẩu cá Tra, Basa đông lạnh. Từ ngày đầu thành lập cuối năm 1997, Vĩnh Hoàn có mức vốn điều lệ ban đầu 300 triệu đồng. Dựa trên bản lĩnh và kinh nghiệm của Ban lãnh đạo Công ty cùng với sự phát triển của sản phẩm cá Tra, Basa của Việt Nam trên thị trường thế giới, Vĩnh Hoàn đã không ngừng tăng cao công suất, chất lượng quản lý và quy mô xuất khẩu của mình. Công ty thực hiện dự án đầu tư “Phân xưởng sản xuất và lắp đặt dây chuyển thiết bị mở rộng quy mô sản xuất của nhà máy chế biến thủy sản Vĩnh Hoàn” (đầu tư mở rộng tăng công suất Xí nghiệp 1) vào cuối năm 2005. Ngay sau đó, Vĩnh Hoàn đầu tư dự án “Mở rộng đầu tư - Nâng cao năng lực sản xuất của Nhà máy chế biến thủy sản xuất khẩu Vĩnh Hoàn” (đầu tư Xí nghiệp 2), dự án này đã hoàn tất và bắt đầu đi vào sản xuất trong tháng 2/2007. Đến nay, tổng công suất chế biến hiện tại của Vĩnh Hoàn đạt hơn 200 tấn cá nguyên liệu/ngày, nằm trong số các doanh nghiệp xuất khẩu cá Tra, Basa lớn nhất Việt Nam và trên thế giới.
Theo định hướng phát triển của thị trường trước thềm hội nhập và đại chúng hoá (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});