5. Đánh giá chung và phương hướng phát triển của Công ty
5.2.2.Một số phương hướng công tác trong thời gian tới
- Một định hướng lớn của Công ty kể cả trước mắt và lâu dài là phải đa dạng hoá các hình thức cho thuê và nâng cao hiệu quả kinh tế của nghiệp vụ cho thuê. Hiện nay, Công ty chủ yếu vẫn thực hịên những hợp đồng cho thuê ba bên. Công ty nghiên cứu để bổ sung các hình thức cho thuê sau:
+ Mua và cho thuê lại hình thức cho thuê tài chính. Theo hình thức này Công ty Cho thuê Tài chính mua lại máy móc, thiết bị phương tiện vận chuyển và các động sản khác thuộc sở hữu của bên thuê, cho bên thuê thuê lại các tài sản đó dưới hình thức cho thuê tài chính để bên thuê tiếp tục sử dụng phục vụ cho hoạt động của mình. Trong thực tế nhiều doanh nghiệp phải dùng tới vốn lưu động để trang bị TSCĐ nên thường xuyên ở trong tình trạng thiếu vốn lưu động. Nếu Công ty Cho thuê Tài chính thực hiện nghiệp vụ này các doanh nghiệp sẽ được tháo gỡ khó khăn về vốn.
+ Cho thuê liên kết: với một hợp đồng có giá trị lớn hoặc mang tính đặc chủng, Công ty có thể liên kết với một Công ty Cho thuê Tài chính khác hoặc nhà cung cấp để cùng tài trợ vốn. Nghiệp vụ cho thuê sẽ giúp tận dụng ưu thế của các bên và rủi ro sẽ được san sẻ bớt.
- Luôn chủ động tích cực khai thác nguồn vốn trên thị trường nhằm đáp ứng đủ vốn cho tăng trưởng đầu tư cho thuê các dự án của khách hàng và luôn chủ động về nguồn vốn trong kinh doanh. Ngoài nguồn vốn vay NHCT VN, Công ty luôn chủ động tìm kiếm các nguồn vốn khác trong phạm vi luật định đáp ứng yêu cầu phát triển và đa dạng hoá nghiệp vụ.
- Thực hiện tiếp thị, tìm kiếm các dự án tốt, tính khả thi cao của các khách hàng uy tín thuộc mọi thành phần kinh tế và các ngành nghề có xu thế phát triển để đầu tư cho thuê giữ vững tốc độ tăng trưởng dư nợ hợp lý, tăng trưởng đi đôi với an toàn vốn đầu tư. Đồng thời tiếp tục đẩy mạnh đôn đốc nợ bằng biện pháp chủ động, tích cực nhằm chuyển dịch cơ cấu dư nợ, tăng nợ tốt, giảm thấp nhất nợ xấu, an toàn tài sản và phấn đấu hoàn thành tốt kế hoạch lợi nhuận.
- Củng cố tổ chức bộ máy của Công ty, đáp ứng yêu cầu phát triển. Chuẩn bị để thành lập chi nhánh ở TP. Hồ Chí Minh. Phân công bố trí cán bộ đủ năng lực, hợp khả năng để hiệu suất công việc cao hơn đồng thời đẩy mạnh đào tạo cán bộ theo kế hoạch nhằm phát triển nguồn lực lao động, đáp ứng yêu cầu phát triển hoạt động.
- Xây dựng và triển khai đưa phần mềm vi tính vào quản lý hoạt động kinh doanh (Phấn đấu trong những tháng đầu năm 2006). Coi trọng hệ thống phát triển công nghệ thông tin. Đẩy mạnh việc ứng dụng Tin học trong quản lý, điều hành và thực hiện các mặt nghiệp vụ nhằm nâng cao năng suất lao động, giảm nhẹ lao động thủ công, đồng thời luôn phát huy sáng kiến cải tiến quy trình làm việc
- Tiếp tục đẩy mạnh giáo dục nhằm nâng cao và thống nhất về nhận thức kinh doanh, từng bước xây dựng văn hoá công ty, đi làm đúng giờ, làm việc theo chức năng nhiệm vụ với trách nhiệm công việc cao, giữ vững kỷ cương điều hành và đoàn kết nội bộ.
- Tuyển dụng bổ sung lao động, phân công công việc hợp lý đồng thời thực hiện việc đào tạo các nghiệp vụ đáp ứng yêu cầu nâng cao trình độ cho cán
bộ, xây dựng phong cách giao dịch văn hoá kinh doanh của Công ty. Công ty ý thức được rằng: Công tác đào tạo chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ có vai trò vô cùng quan trọng. Đó là điều kiện để các cán bộ nâng cao trình độ, cập nhật kiến thức mới để vững vàng trong một lĩnh vực chưa phải là quen thuộc ở Việt Nam
- Tăng c−ờng kiểm tra, quản lý tài sản thuê, kiểm tra về hồ sơ pháp lý, kiểm tra công tác tài chính kế toán và các hoạt động khác của Công ty nhằm đảm bảo chấp hành đúng chế độ về an toàn tài sản.
KẾT LUẬN
Tuy chỉ mới đi vào hoạt động được hơn 7 năm, nhưng những gì Công ty Cho thuê Tài chính NHCTVN làm được là không nhỏ, góp phần tìm hướng đi đúng đắn cho một loại hình dịch vụ mới. Loại hình cho thuê tài chính đã từng b−ớc khẳng định chỗ đứng của mình đối với sự phát triển của nền kinh tế và thị tr−ờng cho thuê tài chính đã trở thành một bộ phận không thể thiếu của thị tr−ờng vốn Việt Nam. Để phù hợp với định h−ớng phát triển kinh tế theo tinh thần các Nghị quyết của Đảng, hoạt động cho thuê tài chính cần đ−ợc đổi mới hơn nữa nhằm đẩy nhanh sự nghiệp CNH-HĐH nền kinh tế đất n−ớc và hội nhập vào nền kinh tế thế giới. Xuất phát từ thực tế đó, các NHTM đã có chiến l−ợc phát triển hoạt động cho thuê tài chính của mình. Công ty Cho thuê Tài chính thuộc NHCT VN cũng có những h−ớng đi riêng. Công ty đã từng b−ớc khắc phục những khó khăn, tiếp tục phát huy mạnh mẽ những kết quả đạt đ−ợc, xây dựng và phát triển hoạt động kinh doanh của mình theo h−ớng “ Phát triển - An toàn - Hiệu quả” và tập trung đẩy mạnh hoạt động kinh doanh góp phần nhỏ bé vào việc xây dựng NHCT VN sớm trở thành một NHTM hiện đại trong t−ơng lai, tạo ra những b−ớc phát triển mới cho hoạt động cho thuê tài chính.
Tuy hoạt động của các công ty CTTC đã đạt đ−ợc những thành tựu đáng kể song sự phát triển của thị tr−ờng CTTC vẫn ch−a xứng đáng với tiềm năng vốn có của nó. Một nhiệm vụ đặt ra trong tương lai của Công ty là chủ động khai thác hơn nữa các nguồn vốn, từng b−ớc đa dạng hoá các nghiệp vụ với chất l−ợng cao, góp phần khẳng định những tiện ích của nghiệp vụ CTTC và góp phần thiết thực vào kết quả chung của toàn hệ thống.
Với những hiểu biết và cố gắng của mình cùng với sự giúp đỡ tận tình của các anh chị, cô chú cán bộ Công ty Cho thuê Tài chính NHCT VN và cô giáo h−ớng dẫn Ngô Thị Việt Nga, em đã hoàn thành báo cáo này với hy vọng nó sẽ phản ánh cái nhìn khái quát về Công ty Cho thuê Tài chính nói riêng và lĩnh vực cho thuê tài chính nói chung. Nh−ng vì thời gian thực tập có hạn, đồng thời kinh nghiệm thực tế còn ít nên không tránh khỏi những thiếu sót trong quá trình nghiên cứu, em mong nhận đ−ợc sự h−ớng dẫn của các thầy cô giáo và sự đóng góp của các bạn để báo cáo của em đ−ợc hoàn thiện hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
*Đều lệ Công ty Cho thuê Tài chính Ngân hàng Công thương Việt Nam *Báo cáo của ICBV – LC về cơ cấu nguồn vốn
*Báo cáo của ICBV – LC về số lượng và giá trị các hợp đồng
*Báo cáo của ICBV – LC về cơ cấu cho thuê theo các ngành nghề kinh tế *Báo cáo của ICBV – LC về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty *Tài liệu Hội nghị triển khai nhiệm vụ kinh doanh năm 2006