Xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp

4 .3 Xây dựng, thực hiện chiến lược và kế hoạch kinh doanh của

4.3.1.Xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp

nghiệp.

4.3.1. Xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. nghiệp.

Nhằm phát huy hơn nữa kết quả đã đạt được, Công ty Cho thuê Tài chính luôn chú trọng xây dựng chiến lược phát triển trung, dài hạn và kế hoạch kinh doanh hàng năm, xây dựng phương án kinh doanh và tổ chức thực hiện phương án hoạt động kinh doanh.

Công ty Cho thuê Tài chính sớm xây dựng thành những kế hoạch, chương trình hành động, công việc cụ thể, các chỉ tiêu cụ thể, chi tiết và lịch trình tiến độ, phân công nhiệm vụ để thực hiện cho được các chiến lược và kế hoạch kinh doanh đã đặt ra, bao gồm:

* Xây dựng kế hoạch ngắn hạn:

Tổng nguồn vốn huy động tăng 15% Tổng dư nợ đầu tư và cho vay tăng 13% Lợi nhuân trước thuế tăng 5%

Tỷ lệ nợ xấu (nhóm 3,4,5) dưới 4%

Tỷ lệ cho vay có đảm bảo bằng tài sản 70% Tỷ lệ cho vay DNNN tối đa 40%

Dự phòng rủi ro trích đủ theo quy định 493

* Xây dựng kế hoạch trung hạn của Công ty Cho thuê tài chính: Thực hiện tốt công tác huy động vốn

Quan tâm đúng mức đến chất lượng cho vay và đầu tư. Theo nguyên tắc tăng trưởng tín dụng đảm bảo chất lượng, an toàn, hiệu quả, bền vững.

Tiếp tục nghiên cứu, mở rộng, đa dạng hoá các sản phẩm dịch vụ tiện ích ngân hàng.

Tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát, phát hiện và uốn nắn, sửa chữa kịp thời những sai sót.

* Xây dựng kế hoạch dài hạn.

Định hướng của Ban lãnh đạo trong thời gian qua và cả thời gian tới đó là:

Mở rộng quy mô, đa dạng hoá các nguồn cung ứng vốn đi đôi với chất lượng và hiệu quả.

Tích cực tìm kiếm khách hàng, tìm kiếm các dự án hiệu quả để mở rộng cho vay, tăng thu nhập.