KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Thương Mại Sản Xuất Tân Úc Việt (Trang 45 - 50)

TẠI CÔNG TY.

1. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất.

Để tập hợp chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ nhằm phục vụ cho công tác tính giá thành sản phẩm tại công ty kế toán sử dụng TK 154 – Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang. TK 154 được mở chi tiết cho từng nhóm sản phẩm:

TK 154.01: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Hộp Grow A+ Advance 400gr TK 154.02: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Lon Grow A+ Advance 900gr TK 154.03: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Lon Gold Mum 400gr

TK 154.04: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Lon Gold Mum 900gr TK 154.05: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Hộp Gold – Hicanxi 400gr TK 154.06: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Lon Gold – Hicanxi 900gr TK 154.07: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Hộp Nguyên kem 400gr TK 154.08: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Lon Nguyên kem 400gr TK 154.09: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Lon Nguyên kem 900gr TK 154.10: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Gói Nguyên kem 400gr TK 154.11: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Gói Nguyên kem 1kg TK 154.12: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Hộp Gain 400gr TK 154.13: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Lon Gain 400gr TK 154.14: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Lon Gain 900gr

Vào kỳ tính giá thành (Cuối mỗi tháng) kế toán căn cứ vào số phát sinh bên Nợ của các TK 621 - Chi phí NVL trực tiếp, TK 622 - Chi phí nhân công trực tiếp, TK 627 - Chi phí sản xuất chung để kết chuyển vào bên Nợ TK 154 theo nhóm sản phẩm.(Kèm bảng kê phân bổ chi phí)

Bảng phân bổ chi phí sản xuất sản phẩm. S

TT T

Tên hàng ĐVT Hệ

1 Arti Grow A+ Advance 400gr Hộp 4 133.338.907 2.617.753 2.898.377 2 Arti Grow A+ Advance 900gr Lon 9 844.563.669 14.775.252 16.359.162

3 Arti Gold Mum 400gr Lon 4 60.471.712 928.795 1.028.362

4 Arti Gold Mum900gr Lon 9 345.032.196 5.645.394 6.250.582

5 Arti Gold HiCanxi 400gr Hộp 4 55.594.478 989.397 1.095.461

6 Arti Gold HiCanxi 900gr Lon 9 333.097.644 5.099.974 5.646.692

7 Arti Nguyên kem 400gr Hộp 4 36.591.073 698.902 773.824

8 Arti Nguyên kem 400gr Lon 4 109.982.256 1.747.584 1.934.925

9 Arti Nguyên kem 900gr Lon 9 550.707.907 10.035.433 11.111.233

10 Arti Nguyên kem 400gr Gói 4 60.509.814 1.283.845 1.421.474

11 Arti Nguyên kem 1kg Gói 10 1.092.838.385 23.175.413 25.659.822

12 Arti Gain 400gr Hộp 4 228.468.681 4.322.520 4.785.895

13 Arti Gain 400gr Lon 4 104.618.410 1.634.284 1.809.480

14 Arti Gain 900gr Lon 9 1.647.306.820 28.228.453 31.254.549

Tổng cộng 5.603.121.952 101.183.000 112.029.837

Kế toán hạch toán:

Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Grow A + Advance 400gr ( ĐVT: Hộp)

Nợ TK 154.01 138.855.036

Có TK 621.01 133.338.907 Có TK 622.01 2.617.753 Có TK 627 2.898.377

Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Grow A+ Advance 900gr ( ĐVT: Lon)

Nợ TK 154.02 875.698.083

Có TK 621.02 844.563.669 Có TK 622.02 14.775.252 Có TK 627 16.359.162

Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Gold Mum 400gr ( ĐVT: Lon) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Nợ TK 154.03 62.428.869

Có TK 621.03 60.471.712 Có TK 622.03 928.795 Có TK 627 1.028.362

Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Gold Mum 900gr ( ĐVT: Lon)

Nợ TK 154.04 356.928.171

Có TK 621.04 345.032.196 Có TK 622.04 5.645.394

Có TK 627 6.250.582

Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Gold HiCanxi 400gr ( ĐVT: Hộp)

Có TK 622.05 989.397

Có TK 627 1.095.461

Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Gold HiCanxi 900gr ( ĐVT: Lon)

Nợ TK 154.06 343.844.310

Có TK 621.06 333.097.644

Có TK 622.06 5.099.974

Có TK 627 5.646.692

Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Nguyên kem 400gr ( ĐVT: Hộp)

Nợ TK 154.07 38.063.799

Có TK 621.07 36.591.073

Có TK 622.07 698.902 Có TK 627 773.824

Kết chuyển chi phí sản xuất Arti Nguyên kem 400gr ( ĐVT: Lon)

Nợ TK 154.08 113.664.765

Có TK 621.08 109.982.256

Có TK 622.08 1.747.584

Có TK 627 1.934.925

Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Nguyên kem 900gr ( ĐVT: Lon)

Nợ TK 154.09 571.854.573

Có TK 621.09 550.707.907

Có TK 622.09 10.053.433

Có TK 627 11.111.233

Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Nguyên kem 400gr ( ĐVT: Gói)

Nợ TK 154.10 63.215.133 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Có TK 621.10 60.509.814 Có TK 622.10 1.283.845 Có TK 627 1.421.474

Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Nguyên kem 1kg ( ĐVT: Gói)

Nợ TK 154.11 1.141.673.620

Có TK 621.11 1.092.838.385 Có TK 622.11 23.175.413 Có TK 627 25.659.822

Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Gain 400gr ( ĐVT: Hộp)

Nợ TK 154.12 237.577.096

Có TK 621.12 228.468.681

Có TK 622.12 4.322.520

Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Gain 400gr ( ĐVT: Lon)

Nợ TK 154.07 108.062.174

Có TK 621.13 104.618.410

Có TK 622.13 1.634.284 Có TK 627 1.809.480

Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Gain 900gr( ĐVT: Lon)

Nợ TK 154.14 1.706.789.822 Có TK 621.14 1.647.306.820 Có TK 622.14 28.228.453 Có TK 627 31.254.549  Sơ đồ hạch toán: TK 621 TK 154 5.603.121.952 5.603.121.952

Kết chuyển chi phí NVL trực tiếp

TK 622

101.183.000 101.183.000Kết chuyển chi phí nhân công trực tiếp Kết chuyển chi phí nhân công trực tiếp TK 627

112.029.837 112.029.837Kết chuyển chi phí sản xuất chung Kết chuyển chi phí sản xuất chung

5.816.334.789

Sơ đồ 2.8: Sơ đồ kết chuyển chi phí sản xuất sản phẩm tháng 8/2011

Chi phí SXKD dở dang phát sinh trong tháng 8/2011:

5.603.121.952 + 101.183.000 + 112.029.837 = 5.816.334.789 (Đồng) Sổ cái chi phí SXKD dở dang tháng 8/2011 như sau:

SỔ CÁI

Trang: Tên TK: Chi phí SXKD dở dang Số TK: 154

Ngày

tháng Chứng từ Diễn giải TK đối Số tiền

Số Ng ày Nợ Số dư đầu kỳ 0 Kết chuyển chi phí NVL trực tiếp

Kết chuyển chi phí nhân công trực tiếp Kết chuyển chi phí sản xuất chung Nhập kho thành phẩm 621 622 627 155 5.603.121.952 101.183.000 112.029.837 5.816.334.789 Cộng số phát sinh 5.816.334.789 5.816.334.789 Số dư cuối kỳ 0

2. Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Do quy trình chế biến sữa bột là tương đối ngắn và do đặc điểm của hoạt động sản xuất công ty nên không có sản phẩm dở dang cuối kỳ.Vì vậy, việc tính giá thành sản phẩm không cần phải đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ.

3. Tính giá thành sản phẩm.

Để phù hợp với yêu cầu quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm công ty đã xác định:

+ Thời gian tính giá thành là cuối mỗi tháng. + Đối tượng tính giá thành là từng nhóm sản phẩm. + Tính giá thành theo phương pháp hệ số.

Công thức:

Do không có chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ và chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ. Vì vậy, tổng giá thành của từng nhóm chính là chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ tập hợp được của nhóm sản phẩm đó:

Tổng Chi phí SX Chi phí SX Chi phí SX giá = dở dang + phát sinh + dở dang thành đầu kỳ trong kỳ cuối kỳ

Giá thành Tổng giá thành sản phẩm đơn vị =

Cuối tháng kế toán tập hợp chi phí, tính giá thành sản phẩm (Kèm bảng tính giá thành).

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Thương Mại Sản Xuất Tân Úc Việt (Trang 45 - 50)