Dự báo triển vọng và quan điểm giải quyết vấn đề hoạch định chiến lược kinh

Một phần của tài liệu hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần liên doanh sana-wmt (Trang 45 - 47)

kinh doanh sản phẩm nước tinh khiết đóng chai của Công ty Cổ phần Liên doanh SANA-WMT.

Theo một nghiên cứu về sở thích giải khát của người Việt Nam, có hơn 64% dân số chọn nước uống chưa qua xử lý và chỉ có 12% dùng nước tinh khiết, tuy nhiên nhu cầu sử dụng nước uống đóng chai đang gia tăng và lợi nhuận kinh doanh rất cao khiến các nhà sản xuất mặt hàng này ngày càng đông đảo. Theo khảo sát của công ty nghiên cứu thị trường AC Nielsen, thị trường nước uống tinh khiết đóng chai đang chiếm 22% sản lượng toàn bộ thị trường nước giải khát ở Việt Nam, với mức tăng trưởng trung bình hàng năm là 26% kể từ năm 1995. Người tiêu dùng ngày một trở nên khó tính hơn, đã để ý đến chất lượng nước tinh khiết nhiều hơn và có xu hướng chỉ uống những loại nước có "vị” phù hợp với mình.

Kết quả điều tra năm 2002 của AC Nielsen cho thấy, 62% người được hỏi cho biết họ thường xuyên sử dụng nước tinh khiết đóng chai và sản phẩm này đang trở thành một nhu cầu ngày càng thiết yếu tại Việt Nam. Các hãng thực phẩm và nước giải khát đang chứng kiến sự tăng trưởng mạnh của bộ phận nước uống đóng chai. Một đặc điểm đáng chú ý là nước uống đóng chai có tính nội địa hóa cao. Các hãng nước giải khát phải sử dụng nguồn cung cấp nước ở ngay trong khu vực. Do đó, chất lượng cũng như nguồn cung cấp nước trong vùng đóng vai trò then chốt.

Trong năm 2009, mỗi người tiêu dùng tại Việt Nam chi hơn 28.100 đồng cho nước tinh khiết và hơn 10.200 đồng cho nước khoáng, tăng lần lượt 3,9% và 4,8% so với năm 2008. Dự báo vào cuối năm 2014, thị trường nước uống đóng chai Việt Nam sẽ đạt tổng doanh thu khoảng 279 triệu USD, tăng trưởng bình quân 6%/năm trong giai đoạn 2009-2014, tổng sản lượng toàn thị trường ước đạt trên 307 triệu lít.(Nguồn: Công ty Datamonitor, Anh)

Năm 2009, theo kết quả thống kê của Công ty Nghiên cứu Thị trường Datamonitor (Anh), chiếm giữ thế thượng phong ở thị trường nước uống đóng chai Việt Nam là sản phẩm nước tinh khiết, với các thương hiệu Aquafina (PepsiCo), Sapuwa (Công ty Nước uống Tinh khiết Sài Gòn) và Joy (Coca-Cola). Chiếm các mức thị phần thấp hơn là nhãn hiệu thuộc các cơ sở sản xuất theo mô hình gia đình như Evitan, Hello, Alive, Aquaquata, Bambi.

Với mức tiêu thụ khoảng 3 lít/người/năm, được Datamotitor đánh giá là một trong những thị trường nước giải khát không cồn tăng trưởng nhanh nhất thế giới, rõ ràng, cơ hội đẩy mạnh phát triển cho các thương hiệu nước đóng chai trong năm 2011 và những năm tới là không hề ít.

Là sản phẩm có mặt trên thị trường, nên nước tinh khiết mang nhãn hiệu AQUAPLUS của Công ty Cổ Phần Liên doanh SANA cũng chịu sự cạnh tranh rất gay gắt. Trước tình hình cạnh tranh có thể nói là khốc liệt như vậy, Công ty Cổ phần Liên doanh SANA-WMT thật sự cần thiết phải quan tâm hơn nữa tới công tác hoạch định chiến lược kinh doanh. Phải hoạch định chiến lược kinh doanh một cách bài bản, có quy trình khoa học, và hoàn chỉnh dưới dạng văn bản cụ thể, giúp Công ty có thể sản xuất kinh doanh hiệu quả, ứng phó linh hoạt hơn với biết bao nguy cơ phát sinh khó lường của môi trường kinh doanh.

Một phần của tài liệu hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần liên doanh sana-wmt (Trang 45 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(56 trang)