8.1 Kế hoạch ban đầu của công ty
Để có thể bắt đầu đi vào hoạt động kinh doanh suôn sẻ vào ngày 01/08/2014, công ty tiến hành kế hoạch chuẩn bị như sau:
STT Hoạt động Thời điểm
bắt đầu
Thời gian 1 Nghiên cứu thị trường 20/04 3 tuần 1 Huy động vốn đầu tư từ ngân hàng, cổ
đông.
01/05 3 tuần 2 Làm thủ tục thành lập công ty và cấp
phép kinh doanh
25/05 2 tuần 3 Tìm địa điểm đặt trụ sở công ty 10/06 2 tuần
4 Tu sửa địa điểm 25/06 2 tuần
5 Mua sắm các thiết bị, cơ sở vật chất, làm website
01/07 2 tuần 6 Tuyển dụng nhân viên 15/07 1 tuần
8.2 Kế hoạch đi vào hoạt động của công ty
Khi đã chuẩn bị tốt cho mình những điều kiện cần, công ty tiến hành triển khai dự án kinh doanh bắt đầu từ ngày 01/08/2014.
Nhiệm vụ, quyền lợi của mỗi bộ phận, phòng ban đã được nêu rất cụ thể ở chương 7. Khi bắt tay vào thực hiện công việc, mọi nhân viên trong công ty đều phải ý thức được công việc của mình là gì để đảm bảo hoàn thành các mục tiêu mà công ty để ra như trong bản kế hoạch.
STT Hoạt động Vị trí đảmnhiệm Thời điểm bắtđầu Thời gian 1
Khuyến mại miễn phí các dịch vụ của công ty cho
khách hàng Toàn thể công ty 01/08/2014 2 tháng 2 Quan hệ khách hàng Nhân viên kinh doanh, nhân viên tư
vấn dịch vụ
01/08/2014 1 năm
3
Tạo dựng mối quan hệ với các nhà thầu chuyên
thi công công trình
Ban Giám
đốc 01/08/2014 6 tháng 4 Tìm kiếm những kháchhàng mục tiêu kinh doanhNhân viên 01/08/2014
Trong suốt thời gian hoạt động
của công ty 5 Nâng cấp và bảo trìwebsite
Nhân viên IT và quản trị mạng 01/02/2015 Nâng cấp trong 1 tuần và 1 năm nâng cấp 2 lần
Trong quá trình hoạt động của mình, công ty cũng thường xuyên đưa ra các chương trình khuyến mãi, tri ân khách hàng, nhằm củng cố niềm tin, sự trung thành của khách hàng đối với công ty, và cũng là hình thức để thu hút các khách hàng tiềm năng.