Đặc điểm tổ chức bộ máy, quản lý của công ty Cổ phần chế tạo biến áp thiết bị điện Đông Anh Hà Nộ

Một phần của tài liệu chuyên đề tốt nghiệp kế toán bán hàng tại Công ty Cổ phần chế tạo thiết bị điện Đông Anh Hà Nội (Trang 39 - 42)

THIẾT BỊ ĐIỆN ĐễNG ANH HÀ NỘ

2.1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy, quản lý của công ty Cổ phần chế tạo biến áp thiết bị điện Đông Anh Hà Nộ

bị điện Đông Anh Hà Nội

Về nhân sự:

Khi mới thành lập Công ty có khoảng hơn 300 cán bộ công nhân viên ,

Trong đó:

- Trình độ đại học, cao đẳng: 80 ngời. - Trình độ trung học: 100 ngời

Để đứng vững và phát triển trong nền kinh tế thị trờng điều quan trọng là phải bố trí cơ cấu quản lý phù hợp với quy mô của công ty.Để phù hợp với quá trình tổ chức sản xuất kinh doanh , bộ phận quản lý của công ty đợc hình thành theo cơ cấu phòng ban với chức năng và nhiệm vụ khác nhau.

Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty đợc thiết lập theo mô hình trực tuyến, Giám đốc là ngời đứng đầu có quyết định cao nhất, dới là các phòng ban với chức năng và nhiệm vụ khác nhau.

Sơ đồ bộ máy tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần chế tọa biến áp thiết bị điện Đông Anh hà Nội

Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận:

- Hội đông quản trị công ty: là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.

- Phòng bảo vệ: có nhiệm vụ tổ chức công tác bảo vệ cơ quan, giữ vững trật tự trị an, ngăn ngừa kẻ gian xâm nhập...

- Phòng hành chính: Phòng tổ chức Hành chính: Tổ chức về lao động tiền lơng, quản lý về nhân sự và các chế độ về an toàn bảo hộ lao động, BHXH.

- Phòng kinh doanh: có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, triển khai nhiệm vụ cho các phòng ban, các bộ phận, lên kế hoạch nhiệm vụ phơng hớng hoạt động sản xuất kinh cho kỳ tới, nắm bắt và tổng hợp tình hình sản xuất kinh doanh của công ty. - Phòng kỹ thuật: Là ngời quản lý và điều hành công tác bộ phận kỹ thuật công nghệ,

quản lý máy móc, thiết bị nhằm ổn định sản xuất , chất lợng sản phẩm , đảm bảo thống nhất, đầu t sửa chữa bảo dỡng, bảo hành máy móc thiết bị, nâng cao năng xuất lao động, đảm bảo chất lợng và hiệu quả sản xuất kinh doanh.

- Phòng quản lý chất lợng sản phẩm: Quản lý công tác tiêu chuẩn hóa, tổ chức kiểm nghiệm hàng hóa, thực hiện các hoạt động quản lý chất lợng sản phẩm

- Phòng vật t: Là nơi thu mua, cất giữ nguyên vật liệu, đảm bảo cung ứng kịp thời để đa nguyên liệu vào sản xuất.

- Phòng tài chính kế toán: Có nhiệm vụ hạch toán trong nội bộ công ty và về mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, xây dựng kế hoạch phân bổ chi tiêu hợp lý, hạch toán lỗ,lãi đáp ứng yêu cầu sản xuất và các hoạt động khác của công ty.

Và các phân xởng có nhiệm vụ vận hành máy móc sản xuất

Một phần của tài liệu chuyên đề tốt nghiệp kế toán bán hàng tại Công ty Cổ phần chế tạo thiết bị điện Đông Anh Hà Nội (Trang 39 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(90 trang)
w