có chiều hƣớng đi xuống đây cũng là điều dễ hiểu bởi không chỉ Việt Nam mà toàn thế giới năm 2008 đều bị lạm phát, vật giá gia tăng dẫn đến giá vốn hang bán tăng vì thế khi doanh thu cao vẫn không bù đắp nổi .
- Tổng vốn kinh doanh bình quân và vốn chủ sở hữu bình quân năm 2008 tăng so với năm 2007 nhƣng 2009 lại giảm so với năm 2008 lí do là vì công ty phải trả tài sản về cho tỉnh Khánh Hoà bởi lẽ vào năm 2010 công ty sẽ chính thức đổi tên thành công ty TNHH MTV Sông Hồng trực thuộc tổng công ty Sông Hồng, không còn là công ty Đầu tƣ và Phát triển nhà Khánh Hoà thuộc sự quản lí của tỉnh Khánh Hoà vì thế sự sụt giảm về giá trị của tổng vốn kinh doanh và vốn chủ sở hữu là điều dễ hiểu.
- Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên của doanh nghiệp tăng dần. Tuy nhiên con số này không cao so với thực tế xã hội hiên nay, lạm phát tăng cao, vật giá ngày càng đắt đỏ. Bình quân cả 3 năm chỉ tăng 260.000 là con số khá thấp.
- Tổng nộp ngân sách tăng dần chứng tỏ doanh nghiệp càng làm dồi dào nguồn ngân sách qua các khoản phí, lệ phí, thuế…
2.2.2. Những nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty: công ty:
- Nhân tố lao động: công ty có đƣợc một ban quản lý giỏi, dày dạn kinh nghiệm, gắn bó với công ty nhiều năm cùng với đội ngũ công nhân lành nghề cùng nhau góp phần vào sự tăng trƣởng của công ty trong thời gian qua.
- Thiết bị sản xuất và công nghệ: hiện tại công ty không có máy móc thiết bị phục vụ sản xuất, khi nhận đƣợc các công trình, công ty sẽ giao khoán cho đội thi công, đội thi công sẽ tiến hành thuê máy móc thiết bị bên ngoài. Nhờ đó mà công ty sẽ giảm đƣợc một khoản chi phí rất lớn trong việc đầu tƣ máy móc thiết bị cho sản xuất, giảm chi phí bảo hành sữa chữa. Tuy nhiên, không có máy móc thiết bị cho sản xuất, công ty sẽ không chủ động đƣợc trong trong việc sử dụng máy móc thiết bị để sản xuất.
- Nhu cầu về nhà ở: đây là nhu cầu cấp thiết của mọi ngƣời nhất là dân số ngày càng đông, đây là cơ hội thuận lợi cho công ty.
- Quỹ đất: tìm đƣợc một khu đất rộng lớn phù hợp để xây dựng chung cƣ đã khó, tìm đƣợc sự đồng lòng từ các hộ dân trong khu đất đó càng khó hơn.
- Sự biến động của các yếu tố đầu vào: với tình hình biến động có xu hƣơng tăng lên của vật liệu xây dựng nhƣ hiện nay ( đặc biệt là thép,xi măng ) đã ảnh hƣởng xấu đến công ty, làm chi phí giá thành cao lên, khó tiêu thụ hơn. Việc giá cả vật liệu xây dựng tăng buộc công ty phải áp dụng các biện pháp nhằm tiết kiệm tối đa sự lãng phí trong việc thi công công trình. Có nhƣ vậy, công trình xây dựng vừa đảm bảo chất lƣợng công trình vừa tạo lợi nhuận đáng kể cho công ty.
2.2.3. Phƣơng hƣớng phát triển của công ty trong thời gian tới
- Thực hiện công ƣớc quốc tế: đảm bảo từng bƣớc quyền có nhà ở, sử dụng đất và sở hữu nhà ở của dân cƣ đô thị. Bằng nhiều biện pháp để phát triển đƣợc số lƣợng nhà đáp ứng nhu cầu xã hội phù hợp với khả năng thu nhập của bản thân.
- Đối với các dạng xây dựng nhà cho thuê, bán hoặc dân tự xây dựng theo qui hoạch cần có hƣớng dẫn và giải quyết mọi thủ tục đơn giản, dễ dàng để có giấy phép xây dựng, dễ dàng mọi nhu cầu chuyển dịch sở hữu, sở dụng nhà ở, tạo thị trƣờng năng động về nhà ở, đất ở, làm cho mọi ngƣời đều có cơ hội tạo lập nơi ở hợp pháp.
- Tăng cƣờng vai trò nhà nƣớc trong công tác qui hoạch và quản lý qui hoạch, xây dựng các dự án, xây dựng cơ sở hạ tầng cơ sở tạo điều kiện phát triển đô thị mới và cải tạo những đô thị cũ. Nhà nƣớc tạo những hành lang pháp lý, những chính sách thích hợp khuyến khích các thành phần xã hội tham gia công tác phát triển nhà ở.
- Thực hiện đồng bộ trong xây dựng: đồng bộ giữa xây dựng nhà ở với xây dựng hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội và dịch vụ đô thị, giữ nhà ở với cây xanh, kiến trúc cảnh quan đô thị.
- Các giải pháp kiến trúc đƣợc xây dựng cân đối hài hòa, phù hợp với qui hoạch không gian đô thị đóng góp thẩm mỹ cho đô thị.
2.3 Thực trạng Kế toán vốn bằng tiền và các khoản thanh toán tại công ty TNHH MTV Sông Hồng Nha Trang