I vi Ngân hàng Nhà nc

Một phần của tài liệu quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam - chi nhánh ba đình (Trang 61 - 62)

Trong quá trình h i nh n nay, NHNN có vai trò r t quan tr ng trong vi ng và phát tri n ngành. Chính vì v y, trong quá trình c i cách, NHNN c n nâng cao tính t ch c l p trong kinh doanh c a các NHTM, h tr các NHTM trong quá trình phát tri n ho c các m c tiêu xã h i và phù h p các chu n m c qu c t .

trung tâm CIC ho ng hi u qu , NHNN c tài nh m nâng cao trách nhi m c a các ngân hàng trong vi c cung c p thông tin v khách hàng có quan h tín d ng m t cách k p th í các NHTM khác khai thác thông

c và uy tín c a khách hàng khi h có nhu c u vay v n. nâng cao ch ng cán b và gi o cho m c tiêu phát tri n và h i nh p, NHNN ph ng xuyên t ch c các l p t p hu n cho cán b v m ng c a ngành giúp cán b nh n th c và t có ý th c ph i rèn luy n và h c t ng nhu c u h i nh p.

Nh m gi m b ng giao d ch b ng ti n m t, NHNN c n có các chính sách khuy n khích trong vi c thanh toán b ng chuy n kho n, h tr các NHTM trong vi c k t n i h th ng ATM thành m t h th ng chung, vi c này giúp các NHTM d dàng ki m soát v n vay, góp ph n gi m r i ro.

r i ro các kho n n x u và kh c ph c nh ng h n ch trong vi c trích l p và s d ng DPRR hi n này thì NHNN c i m i cách trích l p DPRR, th c hi n trích l p DPRR theo phân lo i m r i ro thích h p g n v i vi c

p lo i doanh nghi p ch không theo th i gian quá h tham kh o và h c t p kinh nghi m qu c t và v n d ng phù h p.

T u ki n và h tr cho các NHTM trong vi c xây d ng m i liên h v i nhau, gi a các ngân hàng v nh ch tài chính phi ngân hàng và v nh ch

v nhìn nh a s ham mu i b t chính c a các khách hàng, nâng cao ch ng thông tin gi a các NHTM v i nhau, th ng nh t trong m t s nghi p v cho vay hay chính sách tín d ng, chính sách lãi su t nh m gi m b t s bi ng không nên có trên th ng tài chính ti n t , t o ni m tin

n b t k m t TCTD nào.

Một phần của tài liệu quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam - chi nhánh ba đình (Trang 61 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(70 trang)