1. Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán
3.2.1.Các biện pháp nâng doanh thu.
Qua phân tích doanh thu, ta thấy doanh thu công ty chủ yếu là từ doanh thu hoạt động kinh doanh, vì vậy giải pháp này chỉ tập trung nâng cao doanh thu từ hoạt động kinh doanh của Công ty. Muốn tăng doanh thu thì phải tăng sản lượng tiêu thụ và tăng khách hàng giao dịch.
- Thực hiện chiết khấu thương mại, chiết khấu thanh toán để thu hút khách hàng. - Giữ mối quan hệ hợp tác với các khách hàng truyền thống nhằm có được nguồn thu cố định.
- Luôn đảm bảo chất lượng hàng hoá. Hàng hoá phải được cân đo đong đếm chính xác đảm bảo quyền lợi cho khách hàng.
- Công ty nên thường xuyên kiểm tra các thiết bị, sửa chữa và đầu tư thêm trang thiết bị hiện đại đảm bảo hàng hoá đúng chất lượng, đúng số lượng cho khách hàng.
- Thường xuyên tổng hợp ý kiến, kiến nghị của khách hàng về công tác phục vụ của nhân viên bán hàng tại đại lý.
- Thường xuyên nghiên cứu và tìm hiểu các đối thủ cạnh tranh, trên cơ sở biết được điểm mạnh, điểm yếu của họ cũng như chính Công ty của mình nhằm có giải pháp thích hợp nâng cao sức cạnh tranh.
- Phải đảm bảo chất lượng sản phẩm và tạo lòng tin cho khách hàng. Giao hàng đúng thời gian, đúng hạn, cẩn thận và nhiệt tình trong quá trình giao hàng.
Biết tận dụng tối đa đồng vốn của bên ngoài để mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng doanh thu tăng lợi nhuận, tăng hiệu quả kinh doanh vì tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu sẽ tăng đáng kể, khi tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu, trên vốn kinh doanh có thể thấp.
Quản lý đồng vốn chặt chẽ, nâng cao trình độ sử dụng cơ sở vật chất kỹ thuật, có nghệ thuật sử dụng đồng vốn để tăng doanh thu, lợi nhuận, tăng hiệu quả sử dụng đồng vốn ở doanh nghiệp.