Tăng cờng công tác quản lý đầu t trong nông nghiệp

Một phần của tài liệu Đầu tư trực tiếp nước ngoài trong phát triển nông nghiệp Việt nam (Trang 36 - 39)

II Thực trạng FDI trong ngành nông nghiệp

4Tăng cờng công tác quản lý đầu t trong nông nghiệp

4.1 Đối với các doanh nghiệp

Tổ chức lại doanh nghiệp nhằm thay đổi triệt để các mặt tổ chức sản xuất và quản lý doanh nghiệp nông nghiệp nhà nớc nh: nâng cao trình độ kế hoạch, quản lý tài chính và hoạch toán kinh doanh. Hoàn thiện kế hoạch giao khoán trên cơ sở rà xét lại định mức khoán : quan tâm nhiều đến kế hoạch tiêu thụ trên cơ sở đẩy mạnh công tác maketing, quản lý tài chính phải chặt chẽ, tìm mọi biện pháp để tăng nguồn thu sử dụng hợp lý mọi nguồn chi ... đẩy mạnh hoạch toán kinh doanh tìm mọi biện pháp hạ giá thành, tăng chất lợng sản phẩm nhằm thu hút nhiều lợi nhuận trên một đơn vị diện tích và chi phí.

* Hoàn thiện cơ chế khoán trong lĩnh vực sản xuất nông nghiệp

- Điều chỉnh một số bất hợp lý trong cơ chế khoán

- Rà soát lại các khâu trong doanh nghiệp đầu t trên cơ sở xem xét yêu cầu đầu t của hộ nhận khoán và khả năng hoạt động của doanh nghiệp.

- Tổ chức lại các hoạt động đầu t cho hộ nhận khoán sau khi đã rà soát lại theo hớng dịch vụ tạo sức cạnh tranh của doanh nghiệp với các thành phần kinh tế khác cùng tham gia hoạt động ở các khâu dịch vụ

Đối với các hình thức khoán không đầu t

- Rà soát lại định mức khoán nhất là các khoản thu cho doanh nghiệp nh thu về quản lý và các khoản quỹ để điều chỉnh cho hợp lý.

- Làm tốt các khâu dịch vụ về vốn tạo điều kiện cho các hộ nhận khoán có điều kiện đầu t cho hoạt động sản xuất không gây ảnh hởng xấu tới chất lợng sản phẩm.

- Tập trung các hoạt động quản lý về kỹ thuật hỗ trợ hộ nhận khoán trong tiếp thu các thành tựu khoa học kỹ thuật và công nghệ vào sản xuất.

* Hoàn thiện cơ chế phân phối sản phẩm

Đối với các quan hệ phân phối trớc mặt ở các vấn đề sau:

- Xác định lại phơng thức trích lập với căn cứ chủ yếu là sự định biên về lao động quản lý và các chi phí cần thiết cho hoạt động quản lý.

Về điều chỉnh lại các tỷ lệ phân phối

- tỷ lệ dành cho doanh nghiệp cần tăng cờng sự tác động của nó đối với hộ nhận khoán trong trờng hợp cần phải thay đổi tỷ lệ phân phối thì phải thay đổi sản lợng khoán.

- Cần nghiên cứu khấu hao theo sản lợng của chu kỳ sinh học cây trồng trên cơ sở đánh giá mức sản lợng của cả chu kỳ mức giá trị vờn cây và khoảng thời gian của cả chu kỳ sinh học để nó có mức khấu hao cụ thể.

- Về mức thuế vốn khoảng từ 3-5 năm cần tính toán lại thực vốn của nhà nớc ở từng loại cây để có mức đánh thuế vốn sát với thực tế.

- Địa phơng cần phải giảm bớt các khoản đóng góp của doanh nghiệp nông nghiệp nhà nớc.

- Mức thu bảo hiểm xã hội theo quý là không thích hợp với sản xuất cây công nghiệp dài ngày đặc biệt là cây cà fê vì vậy cần chuyển phơng thức nộp theo quý thành nộp theo năm.

4.2 Đối với cơ quan quản lý vĩ mô

Phân vùng và quy hoạch sản xuất

Đổi mới và hoàn thiện các chính sách đối với các doanh nghiệp nông nghiệp nhà nớc

- Về chính sách đầu t và tín dụng: cần có chính sách đầu t hợp lý cho từng vùng theo quy hoạch chính sách đầu t nên khuyến khích đẩy mạnh thâm canh sản xuất cà fê, cao su khuyến khích xây dựng cơ sở chế biến tạo sự đa dạng hoá sản phẩm nâng cao sức cạnh tranh của nông sản.

- Chính sách đào tạo và bồi dỡng cán bộ và ngời lao động: chính sách đào tạo bồi dỡng cần phải phù hợp với yêu cầu của thực tế cuộc sống của họ

- Chính sách về thị trờng và tiêu thụ nông sản: cần có chính sách hợp lý và kịp thời tác động điều chỉnh hoạt động tiêu thụ cà fê cả trong xuất khẩu và tiêu dùng trong nớc.

Nâng cao vai trò quản lý nhà nớc của các cơ quan quản lý vĩ mô nhất là vai trò của bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn, các sở nông nghiệp và phát triển nông thôn.

- Các cơ quan quản lý nhà nớc đều tập trung vào các vấn đề sau:

Điều hành tốt việc thực hiện phân vùng và quy hoạch sản xuất tăng cờng quản lý chất lợng sản phẩm.

Lập lại trật tự tiêu thụ: cần kiểm tra điều kiện và cấp giấy phép kinh doanh cho các đại lý kể cả đại lý của doanh nghiệp và đại lý tự do. Hạn chế tới mức tối đa việc hình thành nhiều cấp đại lý nhà nớc cần sử dụng một số giải pháp mang tính chất tình thế đợc áp dụng trong thời gian hạn định cụ thể.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Đầu tư trực tiếp nước ngoài trong phát triển nông nghiệp Việt nam (Trang 36 - 39)