2.7.1. Năng suất lao động
Bảng 13: Bảng phân tích năng suất lao động
Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2008 Năm 2009 Chênh lệch
Tuyệt đối % 1. Doanh thu thuần nghìn đồng 45961.112 82987788 37.026.676 80,56
2. Tổng lao động trong kỳ nghìn đồng 212 239 27 12,74
3. Năng suất lao động bình quân trong kỳ
nghìn đồng/
ngời 216798 347229 130431 60,16
(Nguồn: Báo cáo kế toán năm 2008-2009 của công ty CPCNXD204)
Qua bảng 13 phân tích ở trên ta có thể xác định mức độ tiết kiệm hay lãng phí lao động nh sau:
Mức biến động tơng đối của LĐ
= LĐbq2009 - Đbq2008 x Doanh thu thuần 2009 Doanh thu thuần 2008 Nếu năm 2008 công ty cần 212 lao động để đạt đợc doanh thu là 45.961.112 nghìn đồng vậy để đạt đợc doanh thu 82.987.788 nghìn đồng thì công ty cần 383 lao động.
Nhng thực tế năm 2009 số lao động công ty sử dụng là 239 nh vậy công ty đã tiết kiệm đợc 144 lao động.
Để làm rõ nguyê nhân kết quả sản xuất kinh doanh thay đổi do tác động của số lợng lao động hay năng suất lao động. Chúng ta sử dụng phơng pháp thay thế liên hoàn để xác định nhân tố ảnh hởng nh sau:
Kết quả doanh thu thuần năm 2009 so với năm 2008 tăng 37.026.676 nghìn đồng tơng đơng 80,56% là do các nguyên nhân sau:
+ ảnh hởng của số lợng lao động: Điều kiện năng suất lao động bình quân của một lao động năm 2008 là 216797 nghìn đồng/ ngời số lợng lao động của năm 2009 so với năm 2007 tăng 27 ngời tơng ứng tăng 12,74% vậy làm cho doanh thu tăng:
(239-212)x216.798=5.853546 ( nghìn đồng) + ảnh hởng của năng suất lao động
Điều kiện số lợng lao động năm 2009 là 239 ngời, năng suất lao động bình quân năm 2009/2008 tăng 130431 nghìn đồng/ ngời. Tơng ứng tăng 60,16% vậy làm doanh thu tăng thêm là:
239x(347229-216798) = 31.173.130 ( nghìn đồng) Cộng mức ảnh hởng của cả hai nhân tố
5.853546+31173130=37026676 (nghìn đồng)
Vậy do số lao động tăng làm cho doanh thu tăng 5853546 nghìn đồng, năng suất lao động tăng nên làm cho doanh thu tăng 31,173.130 (nghìn đồng)