- Cộng phỏt sinh trong kỳ 273.478.534 267.684
3.1. Thành tựu.
Trong những năm vừa qua, cụng ty đó rất chỳ trọng việc hoàn thiện cỏc hỡnh thức trả lương, đó đảm bảo được cỏc nguyờn tắc của tổ chức tiền lương, thực hiện đỳng cỏc quy định của nhà nước về tiền lương và lao động. Ban lónh đạo Cụng ty luụn quan tõm và coi tiền lương như một cụng cụ quan trọng kớch thớch tinh thần hăng say sản xuất, tớch cực sỏng tạo và tạo ra sự gắn bú với doanh nghiệp của lao động.
Cụng ty đó nhanh chúng ỏp dụng tiền lương mới khi tiền lương tối thiểu của nhà nước tăng lờn. Điều này đó cho thấy Cụng ty đó cú sự thay đổi kịp thời với sự thay đổi quy định nhà nước, chấp hành nghiờm chỉnh phỏp luật của Nhà nước và đỏp ứng với mong muốn của người lao động.
Trong những năm gần đõy, tiền lương bỡnh quõn đầu người của cụng ty liờn tục tăng lờn, năm 2010 là 1.141.109 đồng/người/thỏng và năm 2011 đạt 1.462.585 đồng/ngư- ời/thỏng. Sản xuất kinh doanh phỏt triển, tiền lương bỡnh quõn đầu người khụng ngừng tăng đó khuyến khớch và thu hỳt nhiều lao động vào cụng ty.Cụng ty luụn phấn đấu thực hiện mục tiờu tăng tiền lương cho người lao động mà khụng ảnh hưởng đến cỏc mục tiờu khỏc, Cụng ty cũng luụn cố gắng đảm bảo nguyờn tắc tăng năng suất lao động nhanh hơn tăng tiền lương bỡnh quõn. Như vậy, việc thực hiện trả lương tại cụng ty là hợp lý và mang lại hiệu quả đỏng kể cho Cụng ty. Điều đú gúp phần thỳc đẩy sản xuất phỏt triển, tăng lợi nhuận cho Cụng ty và nõng cao đời sống vật chất , tinh thần cho người lao động.
Cụng ty cổ phần vọ̃n tải Xuyờn Đại Dương đó ỏp dụng chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp rất cụ thể và hợp lý, đảm bảo đỳng kết quả lao động của người lao động. Việc ỏp dụng hệ số mó hàng và hệ số phõn loại để tớnh lương cho cụng nhõn trực tiếp sản xuất đó tạo ra một sự kớch thớch lớn đối với những cụng nhõn này. Vỡ với cỏc đơn đặt hàng khỏ phức tạp thỡ phần đơn giỏ sản phẩm sẽ được nhõn thờm một hệ số, do đú đơn giỏ giỏ đ- ược tớnh sẽ cao hơn đơn giỏ trước. Hệ số phõn loại ở đõy cú ý nghĩa như một khoản tiền thưởng cho những người lao động hoàn thành xuất sắc cụng việc của mỡnh.
Với việc trả lương thời gian cho khối văn phũng trong cụng ty dựa vào số ngày cụng thực tế, hệ số cấp bậc cụng việc được xột duyệt và hệ số phõn loại, nờn đó gúp phần khuyến khớch cỏn bộ cụng nhõn viờn thuộc khối văn phũng tớch cực làm việc để gúp phần giỳp cho đội ngũ cụng nhõn trực tiếp sản xuất trờn chuyền may cú thể hoàn thành mức sản lượng theo kế hoạch và hoàn thành vượt mức kế hoạch đặt ra.
Hỡnh thức trả lương này đó khuyến khớch người lao động đi làm đầy đủ và phải cú trỏch nhiệm cựng phấn đấu tăng quỹ tiền lương chung cho toàn đơn vị đồng thời nú khuyến khớch người lao động nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn và tay nghề. Ngoài ra hỡnh thức trả lư- ơng này cũn phản ỏnh được sự phõn biệt mức lương giữa cỏc đơn vị và loại trừ chủ nghĩa bỡnh quõn trong phõn phối tiền lương. Chớnh vỡ tinh thần và ý thức cao như vậy, cộng với sự khụng ngừng đổi mới, đầu tư chiều sõu, nõng cấp thiết bị, đổi mới kỹ thuật đó ỏp dụng cho một tổng thể người trong Cụng ty gắn bú với cụng việc của mỡnh hơn.
Với đặc điểm sản xuất kinh doanh của mỡnh Cụng ty đó ỏp dụng hỡnh thức kế toỏn nhật ký chứng từ. Bởi lẽ hỡnh thức này cú thể ỏp dụng toàn bộ cỏc yờu cầu của Cụng ty trong việc ghi chộp, đối chiếu, kiểm tra.
Bờn cạnh đú Cụng ty lại cú một đội ngũ kế toỏn cú hỡnh thức trỡnh độ nghiệp vụ vững vàng với sự phõn cụng cụng việc một cỏch hợp lý tạo được sự nhịp nhàng trong quản lý đem lại hiệu quả cao trong cụng việc.
Việc thực hiện cỏc khoản trớch theo lương của Cụng ty như BHYT,
BHXH, KPCĐ cũng đợc thực hiện đầy đủ theo đỳng quy định của Nhà nước.Từ đú tạo đ- ược cho người lao động sự tin tưởng sõu sắc vào Cụng ty để họ cú thể yờn tõm làm việc.
