3. Lao động gián tiếp 35 21 30 17 29 16 0,86 0,97
- Lao động quản lý 6 4 5 2,8 4 2,2 0,83 0,8
- Lao động phụ trợ 29 17 25 14,2 25 13,4 0,86 1
(Nguồn: Sổ Thống kê cán bộ CNV của doanh nghiệp)
Qua bảng trờn ta thấy số lượng lao động của cụng ty cổ phần thiết bị cụng tŕnh Hoàng Anh mỗi năm tăng tuy khụng đỏng kể đú là do doanh nghiệp cú quy mụ mở rộng thờm. Nhưng so sỏnh ta thấy tỷ lệ lao động năm 2012 so với năm 2011 là 1,06 lần lớn hơn năm 2013 so với năm 2012 là 1,03 lần, do năm 2012 cụng ty mở rộng sản xuất, tuyển dụng thờm nhiều cụng nhõn. Năm 2013, quy mụ cú ổn định hơn do nhu cầu tuyển dụng khụng nhiều.
Ta cũng thấy, số lượng lao động nam cũng lớn hơn số lượng lao động nữ là do đặc điểm sản xuất của doanh nghiệp. Số lượng lao động trực tiếp chiếm hơn 80%, lao động giỏn tiếp chiếm hơn 20% là tương đối hợp lý.
Trỡnh độ và tay nghề của cụng nhõn cũng ảnh hưởng rất nhiều đến tiền lương và vấn đề quản lý lương của doanh nghiệp. Sau đõy là cơ cấu trỡnh độ của lao động và tay nghề lao động bậc thợ theo số liệu năm 2013.
Bảng 3: Cơ cấu bậc thợ của công nhân trong doanh nghiệp Bậc thợ Số ngời % so với tổng số công nhân
1 1 1,11 2 2 2,22 3 8 8,89 4 14 15,56 5 20 22,22 6 10 11,11 7 35 38,89 Tổng số 90 100
Bảng 4 : Cơ cấu trình độ lao động của công ty Trình độ Số ngời Tỷ trọng (%) Đại học 25 13,14 Cao đẳng 20 10,75 Trung cấp 23 12,37 Sơ cấp 15 8,1 Lao động phổ thông 103 55,34 Tổng số 186 100
(Nguồn: Sổ Thống kê CB CNV của doanh nghiệp năm 2013)
Qua bảng trờn ta thấy cụng nhõn cú tay nghề bậc cao (5, 6, 7) tương đối cao, điều này cú ảnh hưởng tớch cực tới năng suất và chất lượng sản phẩm kộo theo sự tăng trưởng của cỏn bộ cụng nhõn viờn của doanh nghiệp. Để khuyến khớch người lao động trong sản xuất, mỗi năm cụng ty đều tổ chức thi nõng bậc, tạo điều kiện cho những người thực sự cú năng lực cú thể phỏt huy hết mọi tiềm năng của mỡnh. Cũng qua bảng ta thấy trỡnh độ cỏn bộ đại học, cao đẳng so với đội ngũ lao động của doanh nghiệp cũng tương đối hợp lý. Tuy nhiờn số cỏn bộ cú trỡnh độ cao hơn đại học chưa cú trong khi đú số lao động phổ thụng lại tương đối cao, vỡ vậy để thớch ứng với sự phỏt triển khụng ngừng của khoa học, để cú thể ỏp dụng cỏc kỹ thuật cụng nghệ hiện đại vào sản xuất, cụng ty cần cú kế hoạch đào tạo đội ngũ cỏn bộ để nõng cao trỡnh độ, chất lượng lao động để đạt hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất.
2.2.2. Các hình thức trả lương.
Tại cụng ty ỏp dụng hỡnh thức trả lương theo thời gian
Cỏc khoản tiền được hưởng trong thỏng của nhõn viờn:
Trong đú:
Lương cấp bậc: Theo qui định tại thang lương
Lương thưởng: Là số tiền mà nhõn viờn cú thành tớch đặc biệt hoặc được xem xột thưởng định kỳ hàng năm
Căn cứ vào kết quả kinh doanh của Cụng ty và thành tớch của nhõn viờn, thỏng 01 hàng năm Cụng ty sẽ xem xột mức lương thưởng cho từng nhõn viờn. Phương phỏp tớnh thưởng sẽ giống như phương phỏp tớnh thưởng cuối năm Âm lịch. Căn cứ xột thưởng là kết quả đỏnh giỏ nhõn viờn trong năm trước.
Tỷ lệ hưởng:
Nhõn viờn đó qua thời gian đào tạo và thử việc tại Cụng ty tỷ lệ hưởng là 100%.
Nhõn viờn chưa qua thời gian đào tạo và thử việc tại Cụng ty tỷ lệ hưởng là 80%.
Phụ cấp:
Hàng thỏng, căn cứ vào Kỹ năng; Hiệu quả; Tớnh tuõn thủ, Cỏn bộ cỏc đơn vị đỏnh giỏ nhõn viờn; BGĐ đỏnh giỏ cỏn bộ (cú quy định đỏnh giỏ rừ ràng, chi tiết), cho điểm từng nhõn viờn và đưa ra tỉ lệ điểm đỏnh giỏ. Căn cứ vào điểm đỏnh giỏ của cỏc nhõn viờn sẽ quy đổi ra số tiền phụ cấp trong thỏng. Tiền phụ cấp
2.2.3. Các tài khoản sử dụng đờ̉ hạch toán tiờ̀n lương ở cụng ty.
Tk 334 - Phải trả cụng nhõn viờn Tk 338 - Phải trả, phải nộp khỏc
* Tài khoản 334 - phải trả cụng nhõn viờn
- Nội dung: Tài khoản này dung để phản ỏnh tài khoản phải trả và tỡnh hỡnh thanh toỏn cỏc khoản phải trả thuộc về thu nhập của nhõn viờn trong cụng ty.
- Kết cấu tài khoản 334: + Bờn Nợ:
• Cỏc khoản tiền lương và cỏc khoản đó chi trả, đó ứng trứơc cho nhõn viờn.
• Cỏc khoản khấu trừ vào tiền lương, tiền cụng của nhõn viờn. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
• Cỏc khoản tiền lương và thu nhập của nhõn viờn chưa lĩnh, chuyển sang cỏc khoản thanh toỏn khỏc.
+ Bờn Cú: Cỏc khoản tiền lương, tiền cụng, tiền thưởng cú tớnh chất lương, BHXh và cỏc khoản phải trả, phải chi cho nhõn viờn
+ Số dư bờn Nợ( nếu cú): số tiền thừa trả cho nhõn viờn
+ Số dư bờn Cú: tiền lương, tiền cụng, cú tớnh chất lương và cỏc khoản khỏc cũn phải trả cho nhõn viờn
+ TK 334 cú 2 tài khoản cấp 2:
TK 3341 - Phải trả cho cụng nhõn viờn TK 3348 - Phải trả cho người lao động khỏc * Tài khoản 338 - Phải trả, phải nộp khỏc:
- Nội dung: Tài khoản này dung để phản ỏnh cỏc khoản phải trả, phải nộp cho cơ quan phỏp luật, cỏc tổ chức đoàn thể xó hội, cho kinh phớ cấp trờn về kinh phú cụng đoàn, bảo hiểm xó hội, bảo hiểm y tế, tài khoản này Cụng ty Cổ phần giầy Ngọc Hà sử dụng cũn dựng để thanh toỏn doanh nhuận trước cỏc dịch vụ mà cụng ty đó cung cấp cho khỏch hàng.
- Kết cấu tài khoản 338:
+ Bờn Nợ: Cỏc khoản đó nộp cho cơ quan quản lý Bảo hiểm xó họi phải trả cho cụng nhõn viờn Kinh phớ cụng đoàn đó chi tại cụng ty
+ Bờn Cú:
• Trớch BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ và chi phớ sản xuất kinh doanh của cụng ty.
• Cỏc khoản thanh toỏn với cụng nhõn viờn về tiền nhà, tiền điện, nước ở tập thể BHXH, BHYT trừ vào tiền lương cụng nhõn viờn, bảo hiểm xó hội, kinh phớ cụng đoàn vượt chi được bự.
• Ghi nhận doanh thu chưa thực hiện trong kỳ
• Cỏc khoản phải trả, phải nộp khỏc
+ Số dư bờn Nợ( nếu cú): phản ỏnh số nộp đó nhiều hơn số phải trả hoặc phải nộp hoặc số BHXH và KPCĐ vượt chi được cấp
+ Số dư bờn cú:
• Số tiền cũn phải nộp, phải trả BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ đó trớch nộp cho cơ quan quản lý hoặc số để lại đơn vị chưa chi tiết
• Doanh thu chưa thực hiện ở cuối kỳ kế toỏn - Tài khoản 338 được chi tiết:
+ TK 3382: Kinh phớ cụng đoàn + TK 3383: Bảo hiểm xó hội + TK 3384: Bảo hiẻm y tế
+ TK 3389: Bảo hiểm thất nghiệp
2.2.4. Phương pháp hạch toán tiờ̀n lương và các khoản trích theo lương tại cụng ty cụ̉ phõ̀n thiờ́t bị cụng trình Hoàng Anh. cụng ty cụ̉ phõ̀n thiờ́t bị cụng trình Hoàng Anh.
Cụng ty Cổ Phần Thiết Bị Cụng Tŕnh Hoàng Anh