Xây dựng chính sách e-marketing hoàn chỉnh

Một phần của tài liệu Môi trường chiến lược của Sannamfood.docx (Trang 33 - 35)

- Thứ năm là việc đầu tư nhiều vào vấn đề marketing của doanh nghiệp bao gồm các hoạt động truyền thống và các hoạt động marketing điện tử.

j. Xây dựng chính sách e-marketing hoàn chỉnh

Trong thời gian tới,cùng với việc ứng dụng các phần mềm đặc biệt là triển khai hệ thống ERP công ty dần chuyển các hoạt động kinh doanh truyền thống sang kinh doanh điện tử.Đây là bước tiến hứa hẹn sẽ đem lại những thay đổi quan trọng đối với công ty. Ngoài chiến lược marketing TMĐT cho toàn bộ công ty thì công ty nên xây dựng những chiến lược marketing cho từng nhóm sản phẩm cụ thể như:

• Rau xanh – rau rừng

Với mục tiêu trở thành công ty hàng đầu thế giới có bản quyền rau rừng, có tragn trại và nhà máy chế biến rau rừng tươi phục vụ trong nước và xuấ khẩu Sannamfood cần tiếp tục triển khai các hoạt động marketing TMĐT nhằm mở rộng thị trường và tạo hình ảnh trong tâm trí người tiêu dùng.Có hai tập khách hàng mà Sannamfood cần quan tâm là khách hàng trung niên và những gia đình có con nhỏ.Những khách hàng ở độ tuổi trung niên thường quan tâm đến sức khỏe,có lượng mỡ trong máu cao,tiểu đường ... nên rất chú trọng các sản phẩm bảo vệ cơ thể .Đa số những người này rất ngại khi đặt hàng qua internet và email . Do đó công ty cấn linh hoạt trong quá trình phục vụ.Gia đình có con nhỏ, vì mục tiêu bảo vệ tốt nhất cho con mình, các phụ huynh thường đặt những thực phẩm rau dễ ăn, không đắng.Vì vậy công ty có thể cung cấp các loại rau đồi .Rau rừng thì rất ít khi được tập khách hàng này lựa chọn

• Hoa quả sấy SunSfarm

Sannam đã và đang rất nỗ lực trong việc trở thành công ty nổi tiếng trong lĩnh vực chế biến hoa quả sấy dẻo. Để đạt được mục tiêu trên, ngoài việc mở rộng quy mô sản xuất áp dụng dây truyền chế biến công ty cần có chiến lược marketing TMĐT rõ rang.Các sản phẩm hoa quả sấy phải được tối ưu hóa trên các công cụ tìm kiếm như Google,yahoo...để khi khách hàng tìm kiếm trên mạng sản phẩm hoa quả sấy của công ty sẽ xuất hiện đầu tiên chứ không phải là sản phẩm của một công ty nào khác như Vinamit, Hồng lam...Tổ chức các chương trình quảng cáo trực tuyến

Với hệ thống là 2 nhà hàng chuyên phục vụ các món ăn sạch và bổ dưỡng từ rau rừng .Sannamfood mong muốn trở thành công ty nổi tiếng trong lĩnh vực nhà hàng Việt Nam.Hiện nay, hệ thống các nhà hàng Núi Tản đang tiếp tục được mở rộng, tuy nhiên hệ thống nhà hàng chưa được giới thiệu chi tiết .Những thông tin cần thiết về nhà hàng chưa được giới thiệu trên website. Để thu hút được thực khách đến với nhà hàng, ngoài việc treo băng rôn quảng cáo , công ty nên liên kết với các website ẩm thực : www.ananvietnam.com, www.vnavi.com, ..nhằm quảng bá tới khách hàng

• Rượu

Tuy mới nghiên cứu và vận hành nhà máy rượu, Sannamfood đã đặt ra mục tiêu là đưa rượu vào là một trong những nhóm sản phẩm tiềm năng phát triển của công ty.Vì rượu là sản phẩm mới nên công ty nên có những chính sách thiết kế bao bì, trai lọ sao cho ăn ý và đẹp mắt nhất. Sau đó nên dùng chính sách quảng cáo chúng ngay trên website của mình.

Một phần của tài liệu Môi trường chiến lược của Sannamfood.docx (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(40 trang)
w