1. Những ưu điểm trong cơng tác tiền lương
Như chúng ta đều biết, tiền lương cĩ một vị trí rất quan trọng đối với đời sống của cán bộ cơng nhân viên bởi đa phần mọi nhu cầu sinh hoạt đời sống hàng ngày của họđều phụ thuộc vào mức thu nhập mỗi tháng. Mặt khác, chi phí về tiền lương là một trong những yếu tố cơ bản cấu thành lên giá thành sản phẩm. Vì vậy cơng tác kế tốn tiền lương phải đảm bảo đúng, chính xác và quá trình tính lương cho từng cơng nhân phải đầy đủ.
Qau thời gian nghiên cứu phần kế tốn tiền lương ở Cơng ty Cơ khí Cơ điện, em thấy Cơng ty cĩ những ưu điểm nổi bật.
- Ngồi chỉ tiêu sản xuất hàng quốc phịng hàng năm do cấp trên giao, Cơng ty cịn tham gia ký kết các hợp đồng kinh tế với những đơn vị trong và ngồi quân đội gĩp phần tăng thu nhập cho tập thể cán bộ cơng nhân viên, tạo sự đồn kết nhất trí trong nội bộ, hệ thống cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh vận hành khá đồng bộ.
- Cơng tác quản lý lao động cĩ nhiều tiến bộ hơn so với thời kỳ bao cấp. - Việc khốn mức chi phí tiền lương của Nhà nước giúp Cơng ty đề cao quyền tự chủ trong cơng tác sửa chữa quản lý lao động và tiền lương. Hiện nay Cơng ty đang chuyển từ hình thức lao động biên chế sang lao động hợp đồng dài hạn để thích nghi với tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty và giảm bớt một phầnn đáng kể về chi phí tiền lương.
- Quản lý lao động chặt chẽ cĩ đối chiếu với việc chấm cơng của các phịng ban, phân xưởng với phịng laod dộng tiền lương. Với cơng nhân nghỉ
của các bộ phận liên quan mới thanh tốn. Xem xét từng trường hợp cụ thể để
xét đúng chếđộ hưởng BHXH.
- Về mẫu biểu sổ sách: Mặc dù cĩ điều chỉnh lại theo yêu cầu cơng tác song vẫn đảm bảo đúng quy định của Nhà nước. Luơn áp dụng đúng các quy
định của Nhà nước trong quá trình tính lương về chế độ tiền lương. Việc tính tốn luơn đảm bảo tính chính xác, tính thống nhất, phương pháp tính gọn dễ
hiểu. Số liệu vào sổ được làm theo đúng quy định, quy trình, khơng trùng lặp, khơng qúa nhiều mẫu biểu. Vì vậy cơng việc tính lương vào sổ rất khoa học mà vẫn đảm bảo tính chính xác cao.
- Qua những năm hoạt động đầy thử thách trong cơ chế thị trường, nhiều cán bộ cơng nhân viên trong Cơng ty đã cố gắng học hỏi; tìm hiểu và nâng cao trình độ chuyên mơn nghiệp vụ, tích luỹđược nhiều kinh nghiệm trong sản xuất kinh doanh đặc biệt trong lĩnh vực kế tốn tài chính.
2. Những hạn chế cịn tồn tại trong cơng tác tiền lương ở Cơng ty
Trong quá trình đổi mới và hồn thiện cơng tác tiền lương, mặc dù Cơng ty đã cĩ nhiều cố gắng tháo gỡ khĩ khăn trong sản xuất và tiêu thụ sản phẩm để
làm cơ sở cho việc thực hiện tốt cơng tác tiền lương nhưng Cơng ty vẫn cịn tồn tại một số hạn chế chưa được giải quyết thoảđáng như:
Chưa xây dựng đơn giá tiền lương theo cấp bậc cơng việc nên khơng phản ánh đúng sức lao động mà người lao động bỏ ra nên cĩ một bộ phận nhỏ cán bộ
cơng nhân viên cĩ tư tưởng tiêu cực và như vậy vai trị địn bẩy kinh tế của tiền lương khơng được phát huy một cách đầy đủ.
- Đơn giá tiền lương tính trên doanh thu khơng phản ánh xác đáng hiệu quả sản xuất kinh doanh của nhà máy cũng như hiệu quả sử dụng lao động. Điều này nằm trong tâm lý chung của các doanh nghiệp Nhà nước chưa thực hiện cổ
phần hố và chưa thực sự hình thành quan điểm gắn chi phí với hiệu quả đạt
được của sản xuất kinh doanh. Chưa thực sự cịn lợi nhuận là mục tiêu lớn trong doanh nghiệp vẫn tồn tại sức ỳ, tâm lý dựa dẫm và trơng chờ vào Nhà nước.
- Việc xâydựng định mức trên một đơn vị sản phẩm cịn tồn tại một số
cịn lịng lẻo chưa sát với thực tế. Nguyên nhân của tình trạng này là do đội ngũ
của Cơng ty cĩ tuổi đời bình quân cao, tính chất nhanh nhạy trong thao tác làm việc kém, cộng vào đĩ là sự lạc hậu của máy mĩc thiết bị dẫn đến sự thiếu chuẩn xác về kỹ thuật, làm dơi dư cơng lao động giữa thực tế và định mức là khĩ tránh khỏi. Nguyên nhân chủ quan từ phía Cơng ty là trong cơng tác tiền cơng, bố trí lao động chưa hợp lý, tác phong làm việc của một số cán bộ cơng nhân viên chưa thực sựđổi mới cịn mang nặng lối tư duy của thời kỳ bao cấp.
- Việc thanh tốn tiền lương theo cấp bậc thợ mà chưa gắn với năng suất, chất lượng và hiệu quả lao động của từng người cũng là một điều bất hợp lý. Lương cơng việc như nhau, thời gian làm việc như nhau nhưng người lao động cĩ bậc thợ cao thì được hưởng lương cao cịn người lao động bậc thợ thấp thì hưởng lương thấp. Việc trả lương như vậy khơng đánh giá đúng mức sức lao
động mà người lao động tác động vào sản phẩm, do đĩ khơng khuyến khích
được người laod dộng làm việc cĩ trách nhiệm và hiệu quả cao hơn.
- Tuy cĩ tiền lương năng suất nhưng do định mức khơng sát với thực tế
phát sinh cho nên thường là năng suất “giả” và tiền lương năng suất được khống chếở một tỷ lệ nhất định vẫn cịn mang nặng tính bình quân, do đĩ chưa thực sự
khuyến khích được tinh thần và ý thức lao động của cán bộ cơng nhân viên. - Trình độ của cán bộ cơng nhân viên khơng đồng đều và cịn hạn chế. Số
cơng nhân cĩ tay nghề chiếm tỷ lệ thấp khơng đáp ứng nhu cầu kinh doanh trong thời kỳ mới.
II. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO TIỀN LƯƠNG Ở