II. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG
5. Chiến lược tài chính:
Rút dấần vốấn ra khoỏi các lĩnh vựạc hoaạt đốạng khống tốất, nguốần vốấn dành cho ngành thếấ maạnh.
Dựạa vào doanh thu đếỏ có mựấc đấầu tự cho saỏn phấỏm bia mớấi, ban đấầu cống ty dành 10% doanh thu ( khoaỏng 600
tyỏ) đếỏ đấầu tự cho các hoaạt đốạng saỏn xuấất, cống nghếạ, nghiến cựấu thiạ trựớầng, marketing, xúc tiếấn, thành lấạp kếnh phấn phốấi…,
Qua năm 2, vốấn đấầu tự seẽ giaỏm ớỏ nhiếầu haạng muạc, chiỏ tấạp trung vào saỏn xuấất, cống ty seẽ đấầu tự toàn bốạ doanh
thu cuỏa saỏn phấỏm bia ớỏ năm trựớấc cho hoaạt đốạng năm sau, nếấu dựạ đoán thấấy nhu cấầu thiạ trựớầng còn cao hay thấấp hớn dựạ tính seẽ tăng thếm (hoăạc giaỏm) vốấn khoaỏn 20% doanh thu cuỏa saỏn phấỏm, thớầi gian hoàn vốấn kì voạng là dựớấi 3 năm.Sau 3 năm, mựấc lớại nhuấạn kì voạng cuỏa saỏn phấỏm là trến 100 tyỏ đốầng.
II. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG
5. Chiến lược tài chính:
Dự kiến năm đầu sẽ đầu tư 150 tỷ trong đó có 80 tỷ dùng cho việc sản xuất sản phầm và 70 tỷ sẽ dùng cho các hoạt động đẩy mạnh việc tung sản phẩm ra thị trường bao gồm cả các hoạt động marketing, quảng cáo, tiếp thị… doanh thu dự kiến trong năm này sẽ là 120 tỷ
Sang năm hai chi phí đầu tư sẽ giảm xuống còn 110 tỷ trong đó chi cho sản xuất là 95 tỷ, do là năm thứ hai nên chi phí quảng cáo sẽ cắt giảm đi còn 15 tỷ. doanh thu dự kiến trong năm này là 142,5 tỷ.
Năm thứ ba đầu tư 130 tỷ trong đó cho sản xuất là 110 tỷ do có dự đầu tư vào việc cải tiến lại sản phẩm, chi phí quảng cáo lúc này còn 20 tỷ, nhằm suy trì hình ảnh sản phẩm trong tâm trí người tiêu dùng.
Dự kiến hết năm 2 là hoàn vốn, bắt đầu tới năm ba là có lãi, ước lượng khoảng 25 tỷ
II. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG