a. Nguồn vốn huy động bằng nội tệ
Qua bảng và biểu đồ trên ta thấy: Nguồn vốn nội tệ vẫn là nguồn vốn chủ yếu, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng NVHĐ của chi nhánh. Năm 2009 là 623.5 nghìn tỷ đồng; năm 2010 là 639.7 nghìn tỷ đồng tăng 16.2 nghìn tỷ đồng tương ứng với mức tăng 2,6% so với năm 2009. Năm 2011 quy mô tăng lên 644 nghìn tỷ đồng, tăng 4.3 tỷ, tương ứng với tỷ lệ tăng là 0,7% so với năm 2012. Đến năm 2012 đạt 661.2 nghìn tỷ đồng, tăng 17.2 nghìn tỷ đồng, tương ứng tỷ lệ tăng là 2.7% so với năm 2011. Kết quả này đạt được là do khách hàng chủ yếu của Ngân hàng là người Việt Nam, họ có thói quen dùng VNĐ, hơn nữa lãi suất VNĐ huy động trong năm gần đây cũng có chiều hướng tăng. Đây là điều kiện tốt cho Ngân hàng cho vay các khách hàng trong nước vì họ chủ yếu vay vốn bằng VNĐ.
Bên cạnh nguồn vốn nội tệ thì chi nhánh còn HĐV thông qua ngoại tệ. NVHĐ bằng ngoại tệ tuy chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng NVHĐ nhưng lại góp phần làm đa dạng hóa hình thức huy động, mở rộng diện tiếp xúc với khách hàng, đáp ứng nhu cầu đầu tư, cho vay bằng ngoại tệ và đặc biệt góp phần tăng thu nhập cho chi nhánh, giảm thiểu rủi ro về tỷ giá trên thị trường. Nguồn vốn huy động bằng ngoại tệ của chi nhánh lại đang có xu hướng tăng .
2.2.4. Cân đối giữa huy động vốn và sử dụng vốn
Đây là hai hoạt động kinh doanh cơ bản của các NHTM, chúng có mối quan hệ qua lại, ràng buộc lẫn nhau. Các NHTM không chỉ quan tâm tới việc huy động thật nhiều vốn, mà còn phải tìm nơi cho vay, tìm nơi đầu tư sao cho mang lại hiệu quả cao nhất, đem lại lợi nhuận cho ngân hàng mình. Nếu ngân hàng chỉ chú trọng khâu HĐV mà lơ là công tác sử dụng vốn, thì vốn sẽ bị ứ động, không sinh lời, trong khi chi phí bỏ ra huy động lại rất tốn kém. Điều này có thể làm cho ngân hàng bị thua lỗ trong kinh doanh. Ngược lại, nếu ngân hàng không đủ vốn để cho vay hoặc đầu tư thì ngân hàng sẽ mất đi cơ hội kinh doanh kiếm lời, mất đi cơ hội mở rộng khách hàng. Và nghiêm trọng hơn là uy tín của ngân hàng bị giảm sút. Tính cân đối giữa việc HĐV và sử dụng vốn tại SaiGonbank chi nhánh Long Biên được thể hiện qua bảng sau:
Bảng 2.11: Tính cân đối giữa việc huy động vốn và sử dụng vốn
Đơn vị: nghìn tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Vốn huy động 727.3 746.4 786.8 812.5
Doanh số cho vay 617.4 649.7 712,9 754,1 Hệ số sử dụng vốn 84,9% 87,0% 90,6% 92,8%
( Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của SaiGonbank chi nhánh Long Biên năm 2009 – 2012)
Biểu đồ 2.9: Tính cân đối giữa việc huy động vốn và sử dụng vốn
Đơn vị: nghìn tỷ đồng
Qua bảng và biểu đồ số trên cho thấy: Trong 4 năm qua, tổng nguồn vốn mà chi nhánh huy động được luôn đủ để phục vụ nhu cầu cho vay và đầu tư, cũng như các nghiệp vụ ngân hàng khác. Cụ thể: năm 2009 lượng tiền thừa là 109.9 nghìn tỷ đồng, năm 2010 là 96.7 nghìn tỷ đồng, năm 2011 là 73.9 nghìn tỷ đồng, đến năm 2012 là 58.4 nghìn tỷ đồng. Bên cạnh đó thì hệ số sử dụng vốn của chi nhánh tương đối cao và ổn định năm 2009 là 84,9%, năm 2010 là 87,0%, năm 2011 là 90,6%, năm 2012 là 92,8%. Hệ số sử dụng vốn luôn đạt từ 84% - 92% thể hiện nguồn vốn được sử dụng hiệu quả, mang lại lợi nhuận cao cho chi nhánh . Vì vậy công tác huy động vốn đang là mối quan tâm đặc biệt của chi nhánh để có thể đáp ứng đủ nhu cầu vốn phát sinh trong những năm tới.
2.2.4.1. Tính cân đối giữa việc huy động vốn và sử dụng vốn theo loại tiền là nội tệ :
Tính cân đối giữa việc huy động vốn và sử dụng vốn nội tệ của SaiGonbank chi nhánh Long Biên thể hiện qua bảng sau:
Bảng 2.12: Tính cân đối giữa việc huy động vốn và sử dụng vốn nội tệ
Đơn vị: nghìn tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2011 Năm 2012
Doanh số cho vay bằng nội tệ 521.7 543.3 579.8 603.2 Hệ số sử dụng vốn(%) 83,7% 84,9% 90,0% 91,2%
Thừa(+) thiếu(-) +101.8 +96.4 +64.2 +58
( Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của SaiGonbank chi nhánh Long Biên năm 2009 – 2012)
Biểu đồ 2.10:Tính cân đối giữa việc HĐV và sử dụng vốn nội tệ