GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NAM PHONG
3.1.2Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh
Hiệu quả an toàn trong sản xuất kinh doanh là mục tiêu phấn đấu của tất cả các doanh nghiệp. Đối với công ty Cổ Phần đầu tư và phát triển Nam Phong, để đạt được mục tiêu này không có cách nào khác là phải đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, hoàn thành mọi chỉ tiêu do cấp trên đề ra. Làm tốt được điều này công ty sẽ đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn, tăng hiệu quả sử dụng vốn, từ đó tăng tích luỹ vốn để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về vốn sản xuất kinh doanh, để đầu tư xây dựng vật chất, hạn chế các khoản nợ phải trả.
Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường để nắm bắt kịp thời nhu cầu của thị trường và xu hướng biến động của nó cũng như các nhân tố ảnh hưởng tới tác động của thị trường, tổ chức mạng lưới tiêu thụ sản phẩmsao cho có hiệu quả. Trên cơ sở đó có những biện pháp đầu tư thiết bị, đối mới công nghệ, cải tiến kỹ thuật hạ chi phí sản xuất tính mức dự trữ tồn kho có lợi cho công ty. Làm ra sản phẩm có chất lượng phù hợp với thị hiếu của người sử dụng với giá thành thấp nhất có thể. Đây là biện pháp rất hữu hiệu để tăng số lượng và doanh số bán hàng trong cả hiện tại và tương lai.
Tăng cường công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm. Bên cạnh việc hoàn thành các chỉ tiêu cấp trên giao xuống cho công ty, cần mở rộng hoạt động kinh doanh của mình nhiều hơn nữa. Công ty có thể tăng cường thêm công tác quảng cáo, tiếp thị nhằm mở rộng mạng lưới tiêu thụ, tăng khối lượng mặt hàng tiêu thụ, tăng vòng quay vốn, tạo uy tín và có mối quan hệ lâu dài với bạn hàng và khách hàng. Công ty cũng cần thực hiện chính sách ưu đãi trong thanh toán đối với khách hàng như cho phép trả chậm, cho chịu một phần đối với khách hàng thường xuyên đặt hàng với khối lượng lớn với một thời gian nhất định.