*Một là: Quy mô tín dụng được mở rộng, thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp nông thôn trên địa bàn.
Trong những năm qua Chi nhánh ngân hàng No&PTNT huyện Trực Ninh – Nam Định luôn đặt ra nhiệm vụ là, mở rộng cho vay kinh tế hộ nông dân. Bên cạnh đó nhận thức được các DNNVV ngày càng trở nên quan trọng đối với hoạt động của NHTM vì vậy Chi nhánh luôn quan tâm và chú trọng cho vay các DNNVV, các hộ kinh doanh theo luật định tại các làng nghề, các cụm công nghiệp, các vùng đã được quy hoạch về chuyển đổi cơ cấu kinh tế. Nhiều giải pháp đã được triển khai thực hiện có hiệu quả như: Xây dựng và thực hiện chính sách tín dụng, chính sách khách hàng, xây dựng kế hoạch, hạn mức tín dụng đối với từng DN, từng ngành nghề, mở rộng màng lưới hoạt động, phối hợp chặt chẽ với các cấp
ngành, các ban chỉ đạo đầu tư phát triển kinh tế các địa phương để thực hiện. Kết quả dư nợ cho vay các năm đều có mức tăng trưởng cao, bình quân 25,7%. Trong giai đoạn từ năm 2004 – 2007, Chi nhánh luôn luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ và kế hoạch được giao.
*Hai là: Thay đổi cơ cấu dư nợ theo hướng tích cực, thực hiện mục tiêu công nghiệp hoá hiện đại hoá nông nghiệp và nông thôn.
Hướng mục đích cho vay vốn theo đúng định hướng phát triển kinh tế xã hội của địa phương, đảm bảo an toàn hiệu quả. Cơ cấu dư nợ được điều chỉnh phù hợp. Dư nợ cho vay hộ nông dân sản xuất nông nghiệp chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng dư nợ nhưng tỷ trọng có xu hướng giảm qua các năm, tăng dư nợ cho vay DNNVV, tăng tỷ trọng dư nợ cho vay ngành nghề.
* Ba là: Phát triển màng lưói, thu hút khách hàng, mở rộng đối tượng và hình thức cho vay đối vói DNNVV.
Định hướng của Chi nhánh ngân hàng No&PTNT huyện Trực Ninh – Nam Định trong những năm qua là; Mở rộng, củng cố và nâng cao hiệu quả hoạt động của các phòng giao dịch, văn phòng phòng đại diện và các ban chỉ đạo đầu tư phát triển kinh tế nông nghiệp nông thôn. Bên cạnh mở rộng cho vay hộ nông dân, luôn hướng tới các đối tượng là DNNVV, và đưa vào chiến lược phát triển khách hàng tiềm năng Chi nhánh. Đây là một định hướng đúng đắn phù hợp với định hướng phát triển chung của toàn
ngành, dư nợ cho vay DNNVV ngày càng chiếm tỷ trọng cao trong tổng dư nợ .
Để thu hút khách hàng nhất là các DNNVV Chi nhánh luôn trú trọng đến việc mở rộng các phương thức cho vay phù hợp với sự phát triển của các DNNVV, nhằm mục tiêu tín dụng an toàn hiệu quả.
* Bốn là: Xây dựng lòng tin và tạo ra sự gắn bó giữa ngân hàngNo&PTNT và DNNVV.
Nhận thức về tầm quan trọng của khách hàng là các DNNVV đối với hoạt động của NHTM. Chi nhánh ngân hàng No&PTNT huyện Trực Ninh – Nam Định luôn quan tâm đến việc tạo dựng lòng tin và xây dựng mối quan hệ gắn bó lâu dài với các DNNVV, thông qua việc thực hiện nhất quán các chính sách đối với khách hàng.
* Năm là: Tạo môi trường để mở rộng và phát triển hoạt động dịch vụ tăng thu nhập cho ngân hàng.
Mở rộng đầu tư cho và DNNVV đồng nghĩa với việc mở rộng và phát triển hoạt động dịch vụ, khách hàng là DNNVV không chỉ đặt quan hệ với tín dụng với ngân hàng mà còn sử dụng nhiều dịch vụ khác như thanh toán, chuyển tiền, bảo lãnh…đây là hướng đi rất quan trọng trong thực hiện mục tiêu chiến lước về dịch vụ của ngân hàng No&PTNT.
* Sáu là: Hoạt động kinh doanh an toàn hiệu quả làm tròn mọi nghĩa vụ với Nhà nước.
Việc xử lý nợ xấu, nợ tiềm ẩn là việc làm thường xuyên luôn được ban lãnh đạo quan tâm và các cán bộ tín dụng bám sát đôn đốc, nhờ có những biện pháp xử lý kiên quyết và triệt để nên chất lượng tín dụng đối với DNNVV được đảm bảo tỷ lệ nợ xấu luôn dưới mức cho phép.
Quy mô tín dụng ngày càng mở rộng, chất lượng tín dụng đảm bảo góp phần làm cho hoạt động kinh doanh của Chi nhánh trong những năm qua luôn đạt được mục tiêu an toàn và hiệu quả, thực hiện đầy đủ mọi nghĩa vụ đối với Nàh nước.
* Bảy là: Nâng cao trình độ nhận thức cho cán bộ tác nghiệp
Các DNNVV hoạt động phong phú và đa dạng trên nhiều lĩnh vực của nền kinh tế, vì vậy qua tiếp xúc cho vay các DNNVV các cán bộ tín dụng ngân hàng, đã học hỏi và đúc rút được nhiều kinh nghiệm trong tác nghiệp và trong giao tiếp vì vậy trình độ, và nhận thức của cán bộ đã được nâng lên, có khả năng nắm bắt những thay đổi của nền kinh tế thị trường và có thêm cơ hội để tiếp cận các công nghệ hiện đại.
Với những thành công trên của Chi nhánh có thể là chưa được như mong muốn, nhưng điều mà Chi nhánh đã đạt được là đã từng bước mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng, thiết lập mối quan
hệ vững chắc và tạo niềm tin đối với các DNNVV, củng cố thêm uy tín của Chi nhánh và nâng cao vị thế của ngân hàng No&PTNT.