Qua các số liệu về tình hình hoạt động của Sacombank – Chi nhánh Đồng Nai qua các năm 2010 – 2012, có thể thấy công tác tín dụng của Sacombank – Chi nhánh Đồng Nai đƣợc thực hiện khá hiệu quả và đang ngày càng đƣợc nâng cao. Ngân hàng ngày càng thu hút đƣợc nhiều khách hàng hơn, giúp cho dƣ nợ tín dụng ngày càng tăng. Ngoài ra, tỷ lệ nợ xấu và nợ quá hạn trên tổng dƣ nợ khá ổn định, đến năm 2012 còn có xu hƣớng giảm xuống, chứng tỏ công tác quản trị rủi ro tín dụng, ngăn ngừa nợ xấu của Sacombank – Chi nhánh Đồng Nai đang ngày càng đƣợc cải thiện, hiệu quả hơn so với các năm trƣớc.
Trang 21
Năng lực quản lý của đội ngũ lãnh đạo giúp cho ngân hàng hoạch định đƣợc các kế hoạch và chiến lƣợc kinh doanh phù hợp, đem lại hiệu quả cao trong hoạt động của ngân hàng.
Đội ngũ cán bộ nhân viên đông đảo, trẻ trung, năng động và sáng tạo, luôn luôn học hỏi và tiếp thu, trau dồi và bồi dƣỡng thêm kiến thức, kỹ năng nghiệp vụ chuyên môn để có thể hoàn thành các nhiệm vụ đƣợc giao một cách xuất sắc nhất.
Trải qua nhiều thăng trầm của nền kinh tế - tài chính trong và ngoài nƣớc, Sacombank – Chi nhánh Đồng Nai đã đánh giá đƣợc tầm quan trọng của công tác quản trị rủi ro tín dụng đối với sự phát triển lâu dài của ngân hàng. Do vậy, ngân hàng đã tích cực vận dụng các giải pháp nhằm nâng cao khả năng kiểm soát các khoản vay tín dụng, qua đó phòng ngừa và phát hiện sớm các rủi ro tín dụng đối với ngân hàng. Sacombank đã nghiên cứu kỹ lƣỡng và xây dựng một quy trình cho vay hợp lý, trải qua nhiều bƣớc thẩm định và đánh giá, kiểm soát và theo dõi các khoản nợ vay thƣờng xuyên, tăng cƣờng công tác kiểm tra, giám sát chặt chẽ các hoạt động kinh doanh của khách hàng nhằm phát hiện nhanh nhất và kịp thời các nguy cơ rủi ro tiềm ẩn. Chính sách của Sacombank là chú trọng đến chất lƣợng hơn là tăng trƣởng dƣ nợ.
