D. Do chính sách xuất nhập khẩu
A. Giải pháp của doanh nghiệp:
Để nâng cao hiệu quả sản xuất trong bối cảnh tình hình kinh tế trong nớc hiện nay, các doanh nghiệp trớc hết phải là ngời đầu tiên đa ra đợc các quyết định để giải quyết tình trang thua lỗ của mình bởi hơn ai hết, doanh nghiệp chính là ng- ời trực tiếp thực hiện quá trình sản xuất và biết rã những nguyên nhân, những hạn chế nào dẫn đến tình trạng thua lỗ mà từ đó đề ra biện pháp cụ thể.
+ Nâng cao hiệu quả cạnh tranh của doanh nghiệp :
Theo đánh giá của các nhà chuyên môn ,các nhận định của các chuyên gia phân tích kinh tế, hiện nay hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam còn chậm đổi mới sản xuất,quy mô và công nghệ sản xuất còn cũ kỹ do vậy các hàng hoá sản xuất ra còn ít cả về số lợng và chất lợng ngoại trừ các doanh nghiệp đợc đầu t phát triển. Do vậy khả năng cạnh tranh của hàng hoá Việt Nam còn rất thấp ngay cả trên thị trờng nội địa lẫn thế giới. Để khắc phục tình trạng này, các doanh nghiệp cần hết sức chú trọng tới khâu quản lí chất lợng sản phẩm của mình bởi sản phẩm chất l- ợng tốt thì mới có khả năng tồn tại trên thị trờng.
+ Doanh nghiệp nên chú ý đầu t, nâng cao hiệu quả sản xuất bằng cách đầu t trang thiết bị, áp dụng các thành quả khoa học vào trong sản xuất, bởi hiện nay hàng hoá Việt Nam đang bị cạnh tranh gay gắt và nguyên nhân chính dẫn đến việc hàng hoá trên thị trờng đều là hàng hoá nớc ngoài do hàng trong nớc giá thành cao. Vì vậy nâng cao hiệu quả sản xuất cũng đồng nghĩa với việc giảm giá thành sản phẩm.
+ Trong tiến trình hội nhập nền kinh tế hiện nay, theo các chuyên gia kinh tế, các doanh nghiệp Việt Nam còn thiếu hụt các doanh nhân giỏi. Để khắc phục tình trạng này, doanh nghiệp trớc hết cần phải phát huy yếu tố con ngời bằng việc: Đào tạo lãnh đạo, các bộ có năng lực chuyên sâu trong kinh doanh từ đó mới phát
+ Ngoài sự tự nỗ lực của chính mình, các doanh nghiệp hiện nay cần phải loại bỏ t tởng: còn trông chờ vào sự bảo hộ của nhà nớc.
+ Do nớc ta có rất nhiều thuận lợi trong sản xuất kinh doanh của mình, các doanh nghiệp cần phải biết tận dụng hết các cơ hội giành đợc để phát huy hết các khả năng của mình. Chẳng hạn, ở nớc ta giá nhân công rẻ, nguyên nhiên vật liệu rẻ, do vậy tận dụng hết mọi u tiên này, các doanh nghiệp sẽ phát huy đợc tối đa lợi thế so sánh. Ngoài ra, để nâng cao tính chủ động hiệu quả của doanh nghiệp tr- ớc hết các doanh nghiệp phải xây dựng đợc một chiến lợc kinh doanh ổn định, lâu dài và phù hợp.
+ Các doanh nghiệp phải tăng quy mô, đầu t, đổi mới công nghệ sản xuất, nâng cao hiệu lực quản lí, hiệu quả sản xuất, cải tiến mẫu mã, giảm chi phí, hạ giá thành , từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh.
+ Doanh nghiệp có các giải pháp cụ thể để hạn chế tình hình thua lỗ hiện nay của minh bằng cách: kêu gọi sự giúp đỡ của chính phủ để chính phủ giúp đỡ nhằm hạn chế tình trạng thua lỗ tới mức thấp nhất.
Khi doanh nghiệp lâm vào tình trạng thua lỗ có nguy cơ dẫn đến phá sản thì doanh nghiệp không nên tiếp tục sản xuất và nên giải thể, tránh để doanh nghiệp làm ăn thua lỗ nhng vẫn sản xuất cầm chừng gây khó khăn cho công tác quản lí cũng nh làm cho doanh nghiệp ngày càng phải chịu một khoản nợ nhiều hơn.
Nếu doanh nghiệp có đủ khả năng thoát khỏi tình trạng làm ăn thua lỗ trớc tiên các doanh nghiệp cần phải đổi mới cơ cấu, chuyển đổi mặt hàng sản xuất, thực hiện tốt khâu sản xuất kinh doanh của mình, phải mở rộng quan hệ trao đổi buôn bán trên thị trờng.
+ Kế hoạch hoá quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm là một trong những giải pháp hạn chế tình hình thua lỗ của doanh nghiệp. Hầu hết các doanh nghiệp hiện nay cha có hớng phát triển lâu dài trong tơng lai, do vậy khả năng thích ứng với các đổi mới của môi trờng cha cao. Để khắc phục tình hình này, các doanh nghiệp phải tự mình lên kế hoạch phát triển trong tơng lai, phải tính toán đến tất cả các trờng hợp xảy ra. Chẳng hạn: doanh nghiệp cần phải nghiên cứu rõ xem trong một vài năm tới nhu cầu thị trờng là gì, từ đó có kế hoạch trong sản xuất để tránh
Tóm lại: Việc tìm ra các giải pháp giải quyết tình trạng thua lỗ hiện nay là yêu cầu cấp thiết đối với từng doanh nghiệp hiện nay. Doanh nghiệp phải hết sức chú trọng tới khâu này bởi nó ảnh hởng trực tiếp tới sự tồn tại của doanh nghiệp.