Giaodin nhien!.ud6choc6ccong ry tbanhvicn.C6nhuv6y c6cc6ngry scchn

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh nâng cao năng lực hoạt động của bộ máy quản lý tại công ty cp bảo minh trà vinh (Trang 56 - 60)

. rrongpt4nd vaquycinr,crruns,iE;is idichifiiz roanchtia;g d;

giaodin nhien!.ud6choc6ccong ry tbanhvicn.C6nhuv6y c6cc6ngry scchn

d6ng hm vd c6ng i6c quan li cna bO m6y se thuan ti€n hm.

Ctlng vdi hoat doDg bAo hiam, kinl doanh cna Bdo Minh se hudng manh vdo phdl lri€n c6c dich v! tdi chinh da dene t.udc h.t Ii hinh thAnh vi ph61 t.idn ciic qu, dau tu c6ng ry quAn li quị dap tug kh6ng chi nhu cdu diu tu cna dnh, mi con d6p tng nhu cAu dau tu cna dan cu va crc doanh nghi€p khiic. Trong tumg lai cnng khone c6 ei can lrd d€ Bno Minh Trd Vinh hinh thinh nhiin8 dich vu taj chinh ndi nhu cho ftuC tai chinl! ine thanh to6n vA nAan hdng... VOi chidn luqc ph6t trian d6 rh nl irdc Lln phdi soan rhjo mar \in b;n hoi d; Go mdi rrumg ph6p ti da hudng dAn cho cic cOng ry hoet d6ng trcng mor khu6n kh6 o toan. D6ng (hqi cnng D d€ iao diou ki€n cho bO miiy quir li cia cdc c6ng 1y phai bidt ldm gi thrc hiẹ thdnh cdng chii:n l(qc chung cna tiing c6ng ty trcng n6i truhg phrp luar

Mil khdc d6 rrcng b0 Ddy td chtc; quy dinh va ch{rc nang vd quydn h?D c0a cdc b0 lhAn chtc nang vin cdn ch{t chC chua thong tho6ng. NCn trong rhdi gian tOi t6ng cOne ly BAo Minh cin cd nh0ng sra d6i đ nd eng hor nla nhiem vu vn quy€n han nhim riro nen su linn dong cho c6n bO nh6n vien cna cdng ty thuc hien chtc ndng cia ninh. C6 nhu vAy thi ndng lvc qud ti ciia bO mdy m6i duqc nang Nud. ta chtnh thw ịd tbnnh lhdnh lien cia w.TỌ Dry ld m6t co hoj, đng ftdi cnng ld nhnng thdch thrc v6 ctne kh6 khdn; Sr cnnh ranh sc d'6n ra gay &i1 hdn, se c6 nhiau sq xuit hiin cna c6c cdng 1y nudc ngodr crine hogt.,Org hen dia phan nudc tạ Eiau d6 c6 nghta li thi phan sC bi chia se, c6ng rdc ldai rhdc bdo hien se glp nhiau khb klrn hm. Do vAy .hd nu& ca, c6 nnihg chinh sdch ndn m đi crc doanh nghiet bao hian lrcng nvoc ch;s han nhu chinh siich va rhu€, ha) rhinh ech vi đu ru dichjnl cho ciic c6ns ly bao hiim. Cdnhurdyc6c doah nghiCp lrcng ouOc mdi c6 rhd lon hi vA canh lmnh dugc vdi c6c doanh nghi€p nudc n8oaị

+ BS ldi chinb xay dung quy chj nhim dar nins Uc quan li hno hiam dat icu chudn qudc tẹ xay dlmg chi6n tuqc va chinh srch quin li bio li bdo hjam, đy menl ph6l tri€n tiitruhe bao hi6n Viet nan.

- + xay (tn8 b0 ph6n cuin it nhd nudc vd kinh dodh bdo hiem phn hqp vdi quy m6 tbi trudng bdo hi6m, đng rhdi v6i vjec dAo ho va đo rao lei cac c6n bO va kinh doanl bdo hiem d€ đ! ing yeu cau cna ndn kjnl 16 thi trudng.

+ Tdng cudng c6ry t6c kidn rra gie,n s6t hoat dong cna cac dodh nghiep bao hi€m, dAm bdo an rou va t,di chtnh cnng lhu kta ning $anh to6n cna cdc dọnh ngtiep, đn bdo quy€! Iqi cna ngudi rhan gia b6o hian. r day nhe nu6.c qudn li ih€o phdp Iua! ki6rg can thi€p quii sar vdo hoar d6ng kinh doanh cna cdc doanh,ghiep. + T[ng cudng vai rrd chijL dno cia dA dudc trong lin] lqc kinrr doanh bao hidn. Nlti nudc se cd cec chint s6ch nhim quan tam , Ung hO c6c doanh Dghie! bAo hidm cna nhn nuoc d6 cdc domh nghiep nay phil huy bat vai ro cua ninh.

2.4.4. Nling gini pbrp tir rdbg c6trg ty Bno MinI

Bdo Mirh Trd Vinh ld mOt do vi thn vien qla t6ng c6ng ry Bao Minh h.ch roiin lhu rhuoc vno tdng c6ng rỵ Da c6ng ry phdt rian thi t6ng cong ty cin thai sar xao hd hons v6n da quan rị T6Ds c6ns 1y dn dat mot kd hosch cu $a cho cdnS D nhu: tt hoach ri doann rhụ cdng rdc phAr rdin dai tị c6ng dc nhdn

Tn trudc den nay iht cong Uc dao lao cAc dai li vin trudng do t6ng c6ng ry tnr.. tiap rhuc hien. Eiau nay se c6 rjr nhiau h?n cha vi t6ng cOng ty kn6 nim duqc nhu cau dai li cta c6c dm vi thdnh vien. Do d6 i6ng c6ng ty nen giao c6ng viec ney cho c6c dcr vi thdnh vien thuc hiQn, c6 nhu vay c6c cong ry doli vi rhinh vien se chn dong hon trong viec st drng ngu6n nhan lw va b6 ki cdng viec.

T6ng c6ng ty cdn quan |am hcrn nra dan q! ph6t trian cia c{c cdn b6 viCn chrc vd dlc biet ld cdc dai lị C6 chd d6 knen $uog rhoa drng cho nhirng c{n bO lien chtic gidi, c{c tu vrn vien vA fiu ngan viCn c6 ldng nlier tinh vdi cdng viec cnns n€n co cha dO knen thusns cho di hinh d0 chuyen n6n cua be ld cdn hsn chạ

5 l

-3.ỊKET LUAN CHTIONG 3: KiT LUAN vi KITN NGHI

Tr€n co sd hC thiine ln thrc va khoa hoc k61 hq! v6i thvc iiEn rrcng chuong lltnh dAo ko ct nhar qudn li kiih t6 cna Dai Hoc Trn vinh. Bing phwB pbrr phan rich ftn co sd ru duy va kinh 6. Em da $,y duqc vai trd cna bO may quan li rong c6ng ly ld v6 ctng b ldn. N6 chinh h y6u t6 đ van hdnh m6r h9 ft6ng, dua hf th6ng fteo dnng inrc tieD dI dinh. Chinh !i rhd viec nAng cao nang l!{ hỏr đng cna b0 m6y quen li cira cdng ty phri duqc xem nhu n6r cong ric ihudmg xuyen kong mot t6 chuc.Ti nh0ng thanh tuu da dat dudr, vdi lnyan rh6ng nhdt lri cao, tri 1u€ 16! $4. C6ng ry bao hian Bno Minh Tra Vinh ita vd dbs phin dAu k}6ng bjat mel ndi hoan thAnh r6t nhiem vu nd tdng cdng ty giao ph6, kinh doanh bAo hien dal hiQu qu, cao nhA! g6p phin dic lltc vao sq ph6t tidn kinh t6 xd hÓ lrong biji cdh chuyen sang co ch€ tbi rrotmg.

Vdi khuon kI6 vd g6c dO cna not bdi rhvc rap, eto hy vane nhrng i ki6. trong da tdi niy se duqc xen xdr vA c6 fta van dmg mOl phan nno d6 vAo fttrc ti€n na 1nitc tien lA d c6rg ry bAo hiem noi t6i lbuc 6p đ cd rha g6p n6t phdn nh,t vAo c6ds cuoc lhtrc hien chien luqc phAr r.idn cta riinS c6ng ty Bdo Minh da chi6n ldqc lrudc mil lA: Phdt lridn rhdnl mor rOp doan $i chinh t6ng hqp, drng diu t.ong linh vqc bio hi€n cnng nhu dicb W tni chinh Viet Nafrj Sdn dua nudc la rh{c hien thanh cong con dudrg c6ng nghiqp h6r hien d.i hda dit nudc.

3.2. KrtN NCrrI

3.2.1. D6i vti nhn truhg

H9 th6ng n6y vi ilnh cna hc,ng qud c[. k]l6 sri dung, can lang c6p hC lh6ng m6y vi tinh cna thu viQn, phuc v{ t5l hoat dong hac qp cta sinh vi€, rrcng dqr thvc 6p va lrong qua trlnh hac tAp t4i troang.

Nen cho sinl vien fi€p xnc vOi dum quan th\rc rii nliau hon da khi

mdi lruong thuc te bing cAch cho sirh vien di di lhuc t^p sinh lien khong hi b0 ngd vdi m6i

52

tnra,rg vi d trodng sinh vien ir auqc lan q@;vdi c6c,!hiA bi v6n phdigr d

@@gnencan crng sd let.hosinh viCn drgc rhlrc hir ..

3.2.2. D6i v6t cd quar rbuc lip _

Trai q@ 06 tuin thttc iap tai COng Ty Bdo Mịh Trn vinh, em ki6n nghi c6ng ly nen thi6r k€ !A xdy dvng websile cta c6ns ry đ rrua th6ng fin l€n nqng vd qudng cdo sdn pban cna cong tỵ

HiQn nay c6ns ngho th6ns in .t ph6 bi€n lten ca nudc n€n vi€c dp dtns mang intemel tA rit cin lhiat, vifc giao dich hay mu b6n sAn lhirn tren mong sc gian duqc lar nhieu chi phi cho c6ng tỵ

3.3. BAI EQC ROT RA TiI CHUYiN DI TH(IC TAP TAI C6NG TY

Dt rdiqus 06 rub llluc rip LaiConB jy bio h,am Bno Minn Tm vinl, nho vno sV chi din 16n tinh cia cdc anh ch! ạon8 c6ne ry da hu6ng dtn €n rrong cong viec vi vay nd en da hm dwc m01s6 cd,s !iec. tuy em xr ly c6n8 viec kh6ns duqc nhey bdn nhung en da hin qus va bia lhrc 6 cna nganh bro hiam vi bdo hi€m em ciing dugc hqc d DhA truamg nnung chi tA li thuyat chu riap can duoc thqc tẹ Trong thi,i gian tiuc tap ndy em da ti6p nl)6n vi h9c hdi, giao tiap vdi c6c dAng nghiop va kn6ch hang, cdch h@ xri g c6ng viQc crj. bio hicm, rao d6i I(, ning ldn viec, cnng nhu kirh rghiQm hoc duqc rt c6c anh chitrcng c6ng ry nhu: l c phong lln viec di lan dnng gid vA va dtng giaa giao tiap gfta đng nghiep vdi nhau vA B ao riap vdi $6ch hang phdr lich sụ \ui tị hod d;ng. CAch Dm lirc rrcn niiy, crch rhric phorocoly, c6ch thrc d6ng dilu, lap beng kO lhu phi bao hian. bi€l duqc clch l@ ht chtrg tt cia dDg pha,ng ban rong c6ng lỵ

53

, TAI LIDU THAM KHiO

, Phem Vdn r$ă 200A Dao Teo Vd St Duns Ngu6D Nh6n Luc Trons Nan '.

Kinlt TE d Tti Trudng VietNm, nhd xurt b6l gido drrc. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

HoAng Minr Dudng, Nguy6n Thin LOc (200?), ci6o Trtnh eudn Td Doanh - Nghiep Tbwng M4i, nba xuAt bAn lao dong xa hoị

Phd Tti ctc, NsuyEn Tbi Kim LiCn (2008), Ci6o T.tnh Nsuyen Li Bao HiCm, nre xuat bdn th6ng k€.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh nâng cao năng lực hoạt động của bộ máy quản lý tại công ty cp bảo minh trà vinh (Trang 56 - 60)