C6nsrycanbdsuns rhen ndt ph6giand6cvao tons bansi6mdijcda sidn b& sq qud 6i rrong cong vifc cna I ph6 gidfr d6c hien nay d;ng tha,i cnng da tang rhen su

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh nâng cao năng lực hoạt động của bộ máy quản lý tại công ty cp bảo minh trà vinh (Trang 52 - 56)

. rrongpt4nd vaquycinr,crruns,iE;is idichifiiz roanchtia;g d;

c6nsrycanbdsuns rhen ndt ph6giand6cvao tons bansi6mdijcda sidn b& sq qud 6i rrong cong vifc cna I ph6 gidfr d6c hien nay d;ng tha,i cnng da tang rhen su

16c nghiep cho gi6in .t6c c6.s ty- -Ngryá tdc &,n chn va c,'ns bAhS:

Theo nguyen tic niy c6ng ry rh{c hien vifc tuyan dlng crn ct vdo ka hoach tuydn dlng da dugc x€1 duyet c6ng bij c6ng khai nh&ng yeu ciu, ri6u chuin, lhdi sian x€t chan va cdc diauki€n ring bu6c da bfu cii ai co nhu ciu !a hoidn c6c diau

4 6

k1..,,i6a6 rfi ,r,rslt5. Kti họn rheCfitu inr-, 16 r,itifie

"tGE;;

danr bdo tinh khdch quan rrong iuydn chọ cin bij nhAn lien chric. Dang rhdi phAi ch,5is dnh lldngtui tian tam dun8 chtc quyan đ duacon crrau, ngdo, than vio tdm li€c md khdng tinh dan ltu chu;n, học diDS lia! bac h,ji ri nhihs nguoi c6 trdch nhienr de bianvjic n,yaD dung$dohqran he mua bdn.

NgulAh fit tttak.lunq theo kii,iirgqua thi tr!;t:

Theo nguyen lic ní rdt ci nhnng ng@i dA dLi diau kien 1uy€n dune mu6n n o l h , l n h ! , ) b a r i c n c l ' u c p l , . r l t , j . r ! i . r 0 o l t r r t r l u ) c n : n h u r ; n p u o : n t , h g ngdoidal kdr qui qua ki thiniy rhimdildthitnh cnn b6 vian chric cria c6ng lỵ - \ e t . , . t,; rt ;.,,,,ẹj,tị. | :.4. t i, cL " : , ) a , i, r c , \ 1

Theo nsulin 6c ndt nhide ngui,iru6n roltri$ d1n bd vien chtc ph,ti hOi di nhnng diiu kien do cọlurn ruyan duns dm fu vn phdi drp fng d&c cric yeu ciu . , r i u c h . : . . r t d c o n s J Don.,troịr diil .rn.r:i, Jrri, do ot ;i C rd! rron-c bio cnDgkhri da đn bdo tinh din chLt.

2.4.1.2. va c6dg tic dno qo vn phittriAn nhin vion.r4i ti:

Dọnh rhu cia nrit c6ng rjr brlo hidnr phu Lhuoc rir nhia! vio khi niing klai lhrc oia dai li, vi vey viec dio qo vi rn6t Lriii c6c dai li rd c6ng l6c co btn crja nrot cdng rỵ Trudc kiathic6ngldc dio l0o daili hoin loin tlNOc ve tdng c6ng lỵ Nhung k; 1n kni cong lic nlty dudc ctruyin nror pldn crro c,ic cOng ry bio hiam rhiinh viOn. di€u nAy di 8ir:D cho c6c cijrg ry chLt d6ns họ. r.uy nhiOn rhuc ta hien nay doi ngi lim c6ng tiic dio lao o cllis ly chrd đu l.y, Lnd ning s( th.n chua cao vi duors nhtr cnrg ndi chi dio rao duoc nhinrg gi mirrh c6. clua lhrc su dip trng duoc mone đi cn! ngtrdi diri lị Ttridi Dghi c6ng ry cdr d6i ma,i !i c,ii tian

- Y; phkt hns tarh tlao qa:

T d p r r u _ ! n g l , i e r , : r ' r . ' 6 r ! h o p ( i f , nghiin Ji dxo,1o . , h . D t r c t , - 1 , . , c , dio $o vi baiduamg thudns xutar cho nhnns.Sudilinr cdng Ltic dio no cia c6ng

+ Diy nrqnh c6nc tiic dio rao rir xa qua cic bin tin hoic dLn rn cht da Oam tuin. -yi phia nhnnshSrdi htk c6ts t.ic tlila taa ktic.nE u:

4',1

.

seu sic va diy dn va bdo hiam , va c6c sin phan bdo hieo cu Bao Minh, va cic

c6ng ty kldcr

+ Phdi c6 ki6n thttc thqc t6, dqc biel B ki n ng bdn hang. Hang qu, nen danh thdi gid da t uc tiap Bn nghiep vu b6n hdng cta nguid rtai ry;

, + Ham h9c hdivd thuame xuy€n sin gnj vdi daj lị

Nhu v6y, ngudi hrn cong tac (lao tao ngoai nhihg crn bO c6ng ry, n6u c6 th€n .n0ng dei It gi6i cug rham gia rhi chi uog đo lao se caọ

. Cdch thfc đo teo: Vi€c đo iqo duqc tian hint theo hai c6ch r'lill

Dao qo bit buocr DO ld chucme lllnn dao lao c6 tinh ch6t bil buoc nd bjt ki dai li nno cnne phei haLi qua vi nin vnng nhrng ki€n fitc co ban hm ca sO ti6p nhdn vd phdr rian cdc ki6n thfc khnc nhu chuong trint đo tno dqi I, c6p I, d4j li cip 2, 3... tuy nhien, ngay ca hong chumg tdnh dai Ii cip I cnng cin chia rhadr n0! sij siai doqn:

+ cioi dodn 1: Dao bo cho dai li tucng lai nhrng ki€n rhic co bin va bAo hidn vn bAo hiem , tlp rrung vdo ciic sin phan bao hi6n chn Uc hiOn nay cna c6ne rỵ phln ki nang chr trangrtih chirBidilhieu n\nngouoc cone vrrc.

+ Ciai .loo, 2: Sau khi dai ti đ thw hdnh b6n bdng trong thdi h?n nMt d!nh( klodng l5 ngny d€n I $Ang). ndu chtrg ta lnng bi lqi vd s6u ho crc kian th|h va bdo hian da c6 tha gitp hA van dung rA tdi kldch hang rong cac rinh hu6ng cq th€ thsc lC. D6ng thdi, gi6i thieu then c{c sdn phim bao hiam va gitp dai li i dljirc ftqc not chu trinh diy dn !a knai rh{c bao hi€m .

+ Giai daqn 3: HC th6nChoa todo bO kj€n rhtc cr:a chums rinll bao hidn cip I, ginp dai li c6 rhe ghi nho mot crch hC rhiing nhrng kian fttc duqc cu8.!p. ciai dỏn nay ngudi rt4i ly th(og d tr4rg rhiii " khon8 horing,, do crc m6i qu€n biai sin .6 dt dlu kI6 cqn, do vay cin h6 rq ha bine quy rrjnh knai lhdc hodn ihien hon.

Eao iao theo yeu cAu: L, hinh thtc nbim dao tao dtng nttug ki€n thfc cin thi6l nd d?i ly dang nons (tqị N6 gitp ri6t ki€n $di gidr va lan tdng nttuh qM linh hodn rhion v, ndng cao trinh dO nghiep 4r crta nguoi d?i tị Day h c6ng vigc rdt quan tr9ng, quyal dinh ngudi dni ly c6 lro thlnh,, chi6n si giOi ,, hay kh6ng.

4 8

Nsuai lam cdne uc d"o rao d!'a rrd;t;u cfii,jrc.jcp,rdne ban nsh,€n ,u vd crr"

chinl' dai li d€ xey dung vd thi6t ki chuon8 t.tnh đo tao phn hqp.

, + Ddo tqo th.o ýt ctiu cta .dc ph6ns bah nshiCp vtt: Trcng qu6 t inh thl.r hifn ch'tc ning qutn li cna ninh, c6c phdng ban cbtc nrng sc nhan bi& duqc ngudi dei li cbn knian khuy& ndo trong t6c nghiep va yau n kllau nao tong kl ning da dft ra yeu cau c6n .ldo r& b6 sDng theb phin rhiau vA yau d6, gjnp dá ti hoan tiien duqc kt nang va đp (mg duqc yeu cdu dit rạ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

+ Eao qo heo ytu aiu cnạk i lrr Trong cdns viec thuc ta, chi c6 dai ty mdi nhin th6y ha can phdi c6 rhen kian rh'ic g). yeu cdu ndy l?i kh6ng gii5ng ,hau gifa c6c d?i lt. Do vay, ndu ngudi lin cOng tdc đo tao thuc hien duqc yeu cAu ndy thi dqi li sc hio hmg ho t.ons vi€c bac dp, d6n nt6n kidn th[rc nnanh hm !d cnne kAnh duqc lu ludng di hqc do cong ry b;t buOc.

Viec dao tao $eo yeu ciu khong cln rd chtc rhdnh c6c ldp đo tao, ma ngudi ldm c6ng t6c đo rqo c6 $6 ti6n hdnh l.qc tidp di 1, 2, 3... dni ty c6 nhu cdu, hogc t6 chtc rh6rg qua cdc bu6i sinh hoat td; n6u c6 diau kien lhi td chN cdc bu6i giao In . Didu nay vna fiA kiem thdi gian, vna tao m sq hfng thi cta ngudi bAc.

N€u duqc nrru vly cbic chln ching la se c6 duqc m6t doi ngn n}0ng nguoi dai li " lhi€n xe" vA lnc đ duqc đo qo mdi D nhu ciu kh6ng rha thi6u d6i vOi b9 2.4.3. cini ph6p vd tha ch6:

Nhd nudc phei x6y dtmg c6c vtn bin, hudng dtn $i hdnh luat kinh doanh bdo hi6n, c6c vdn bnn ray phii tha hien .a .tuqc chi srLch cna Nhd nudc vi vai t.d quAn Ii cna Nha nudc d6i vdi hoar dong kinh doeh bAo hiam, drn b6o dnn c6ng khsi minn bach d€ rao m6i t uimg binh ding lrone kinh ooạn.

K€ tt neay thanl lap 6ng c6ng ly Bao Minh d6n nay, da c6 rit nhi6u sv diau .hinl nnim hodn rhidn coc van bdn phap ludr rE bdo hidm cia nhd nudc cing nhu tn phla t6ng c6ng ty d€ n6ng cao hieu qua cna vjec phrl hian ngAnh bio hiam . Cic vdn bAn phiip luAt cnng D mdi tnrdng c6 ric dong ri( ldn d";n nrng fuc hoir dong cu b0 miiy quin li d c,c c6ng ty bao hiam thanh vi€n n6i chung vi c6ng ty bao Minh Tra vinh n6i ri€ng. Ndu c6c vrn bdn hoD li rhi sc la diau ki€,ly tud,s da bO n6y qudn li phdt huy he1 nang luc cna ninh. Nhung n6i khi cAc vEn bdn ma khdng

4 9

hqp lyt thi cong h m6t hd@

cna cdng ty, tn d6 se anh hu,ing xAu dan kinh doanh cna c6ng ty vn l6ng c6ng rỵ Trong quy6l dinh cta t6ns c6ng tt vd viic dno tao crc d?i I, hif, nay, thi

quy"{ dinh chrr yau v,n thuoc va t6ns cons tỵ Diau nay cin lhdi duqc sna d6i da' '

giao din nhien !.u d6 cho c6c cong ry tbanh vicn. C6 nhu v6y c6c c6ng ry sc chn

d6ng hm vd c6ng i6c quan li cna bO m6y se thuan ti€n hm.

Ctlng vdi hoat doDg bAo hiam, kinl doanh cna Bdo Minh se hudng manh vdo phdl lri€n c6c dich v! tdi chinh da dene t.udc h.t Ii hinh thAnh vi ph61 t.idn ciic qu, dau tu c6ng ry quAn li quị dap tug kh6ng chi nhu cdu diu tu cna dnh, mi con d6p tng nhu cAu dau tu cna dan cu va crc doanh nghi€p khiic. Trong tumg lai cnng khone c6 ei can lrd d€ Bno Minh Trd Vinh hinh thinh nhiin8 dich vu taj chinh ndi nhu cho ftuC tai chinl! ine thanh to6n vA nAan hdng... VOi chidn luqc ph6t trian d6 rh nl irdc Lln phdi soan rhjo mar \in b;n hoi d; Go mdi rrumg ph6p ti da hudng dAn cho cic cOng ry hoet d6ng trcng mor khu6n kh6 o toan. D6ng (hqi cnng D d€ iao diou ki€n cho bO miiy quir li cia cdc c6ng 1y phai bidt ldm gi thrc hiẹ thdnh cdng chii:n l(qc chung cna tiing c6ng ty trcng n6i truhg phrp luar

Mil khdc d6 rrcng b0 Ddy td chtc; quy dinh va ch{rc nang vd quydn h?D c0a cdc b0 lhAn chtc nang vin cdn ch{t chC chua thong tho6ng. NCn trong rhdi gian tOi t6ng cOne ly BAo Minh cin cd nh0ng sra d6i đ nd eng hor nla nhiem vu vn quy€n han nhim riro nen su linn dong cho c6n bO nh6n vien cna cdng ty thuc hien chtc ndng cia ninh. C6 nhu vAy thi ndng lvc qud ti ciia bO mdy m6i duqc nang Nud. ta chtnh thw ịd tbnnh lhdnh lien cia w.TỌ Dry ld m6t co hoj, đng ftdi cnng ld nhnng thdch thrc v6 ctne kh6 khdn; Sr cnnh ranh sc d'6n ra gay &i1 hdn, se c6 nhiau sq xuit hiin cna c6c cdng 1y nudc ngodr crine hogt.,Org hen dia phan nudc tạ Eiau d6 c6 nghta li thi phan sC bi chia se, c6ng rdc ldai rhdc bdo hien se glp nhiau khb klrn hm. Do vAy .hd nu& ca, c6 nnihg chinh sdch ndn m đi crc doanh nghiet bao hian lrcng nvoc ch;s han nhu chinh siich va rhu€, ha) rhinh ech vi đu ru dichjnl cho ciic c6ns ly bao hiim. Cdnhurdyc6c doah nghiCp lrcng ouOc mdi c6 rhd lon hi vA canh lmnh dugc vdi c6c doanh nghi€p nudc n8oaị

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh nâng cao năng lực hoạt động của bộ máy quản lý tại công ty cp bảo minh trà vinh (Trang 52 - 56)