nghiệp Ngân hàng Bán lẻ
b. Sở giao dịch.
1.Ban giám đốc : Chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc toàn bộ hoạt động, mục tiêu, nhiệm vụ được giao và kết quả kinh doanh, tổ chức triển khai các hoạt động của chi nhánh
2.Phòng kế toán: được chia làm 5 bộ phận ( bộ phận tiết kiệm hạch toán và giao dịch cá nhân, bộ phận phục vụ doanh nghiệp, bộ phận thẻ thanh toán, bộ phận thanh toán quốc tế, bộ phận ngân quỹ). Các bộ phận trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và thanh toán theo quy định của ngân hàng, xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quyết toán các kế hoạch thu chi tài chính, quỹ tiền, lượng thực hiện thu chi tiền mặt, quản lý kho quỹ, thực hiện bảo lãnh đối ứng, đầy mối thanh toán kiều hối và cung cấp dịch vụ thông tin đối ngoại, tạo hạn mức và mở L/C.
3.Phòng giao dịch: Mở và quản lý tài khoản tiền gửi, tiền vay: Huy động vốn dưới dạng các loại tiền gửi, tiền tiết kiệm có kỳ hạn, không kỳ hạn, cả nội ngoại tệ và các loại tiền gửi khác.Tổ chức lập, lưu trữ, bảo quản hồ sơ khách hàng, hồ sơ tín dụng bảo lãnh có thế chấp của khách hàng, Thực hiện nghiệp vụ huy động vốn, tiến hành cho vay tín dụng ngắn hạn, trung hạn, các doanh nghiệp bảo lãnh với các tổ chức kinh tế, cá nhân, các giao dịch thanh toán, chuyển tiền trong nước bằng VNĐ và giao dịch phát hành thẻ ATM cho khách hàng. GIÁM ĐỐC SỞ GIAO DỊCH Phòng doanh nghiệp Phòng khách hàng cá nhân Phòng giao dịch Phòng hành chính PGD PGD PGD PGD PGD Phòng kế toán
4.Phòng hành chính : Gồm các bộ phận về tổ chức có trách nhiệm quản lý về nhân sự, đào tạo cán bộ, kiểm tra theo dõi các việc chi trả lương. Bộ phận thứ hai là bộ phận công tác hậu cần. Là nơi tiếp nhận công văn đi, đến. Phục vụ các nhu cầu về phương tiện đi lại, lễ tân, văn thư, tiếp khách… phục vụ cho hoạt động kinh doanh.
5.Phòng khách hàng cá nhân : Đảm nhận công tác tín dụng cho vay đối với các cá nhân và doanh nghiệp cá thể. Tham mưu cho giám đốc về chiến lược kinh doanh, chính sách tín dụng. Thực hiện dự trữ bắt buộc, trích quỹ bảo lãnh, mở rộng phát triển khách hàng mới.
6.Phòng doanh nghiệp : Đảm nhận công tác tín dụng cho vay đối với doanh nghiệp. Tham mưu cho giám đốc về chiến lược kinh doanh, chính sách tín dụng. Thực hiện dự trữ bắt buộc, trích quỹ bảo lãnh, mở rộng phát triển khách hàng mới
Chi nhánh NHTMCP Bảo Việt hoạt động theo mô hình NHTM chi nhánh thông thường, là đơn vị hạch toán phụ thuộc, là đại diện theo uỷ quyền và có quyền tự chủ kinh doanh theo phân cấp của Hội sở NHTMCP Bảo Việt, chịu sự ràng buộc về nghĩa vụ và quyền lợi đối với Hội sở.
Tại Chi nhánh, công tác tổ chức cán bộ luôn được coi là trọng tâm trong quá trình chỉ đạo điều hành hoạt động kinh doanh. Các phòng ban đã từng bước được hoàn thiện và đi vào hoạt động có hiệu quả. Với hướng chỉ đạo phát triển, sẽ bố trí lực lượng lao động phù hợp với năng lực và yêu cầu chuyên môn nghiệp vụ, cán bộ cũ kèm cặp, hướng dẫn cho cán bộ mới với tinh thần đoàn kết, trách nhiệm, kỷ cương, an toàn, hiệu quả để phát triển. Từ đó hoạt động kinh doanh của Chi nhánh ngày càng ổn định và phát triển vững chắc, đời sống của cán bộ viên chức được nâng cao hơn.
2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của NHTMCP Bảo Việt - trong những năm gần đây.
2.2.1. Công tác huy động vốn.
Mục đích của việc huy động vốn là đáp ứng yêu cầu vốn vay của mọi thành phần kinh tế dân cư và ngân hàng lại sử dụng chính nguồn vốn huy động được để thực hiện nghiệp vụ tín dụng của mình, tạo ra lợi nhuận và nguồn vốn quay vòng trong kinh doanh.
Bảng 2.1: Tình hình huy động vốn.
Đơn vị: tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
So sánh 2010/ 2009 So sánh 2011/ 2010 ± % ± % Tổng mức huy động vốn 162.9 233 245 70.1 43 12 5.1 Tiền gửi tổ chức kinh tế 44.1 76.5 79.4 32.4 73.5 2.9 3.8
Tiền gửi tiết kiệm dân cư
108.5 142.7 154.8 34.2 31.5 12.1 8.5
Phát hành giấy tờ có giá
10.3 13.8 10.8 3.5 34 -3 - 21.7
( Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2009, 2010, 2011)
Biểu đồ 2.1.Tình hình huy động vốn2009-2011
Nhận thức được tầm quan trọng của công tác huy động vốn, với phương châm coi việc huy động vốn là công việc đầu tiên, làm nền tảng cho những hoạt động tiếp theo của quá trình kinh doanh, ngân hàng đã cố gắng trong công tác huy động vốn với
0 20 40 60 80 100 120 140 160
Tiền gửi tổ chức kinh tế
Tiền gửi tiết kiệm dân cư
nhiều hình thức huy động khác nhau để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Chính vì vậy, nguồn vốn của ngân hàng không ngừng tăng trưởng. Năm 2009, tổng nguồn vốn huy động đạt 245 tỷ đồng tăng 5.1% so với năm 2010, tuy nhiên tốc độ tăng này thấp hơn rất nhiều so với tốc độ tăng năm2010 đạt 43%.
2.2.2. Công tác sử dụng vốn.
Là hoạt động sinh lời chủ yếu của Ngân hàng thương mại trong giai đoạn hiện nay. Mặc dù môi trường kinh doanh còn gặp nhiều khó khăn đối với một chi nhánh mới hoạt động trong thời gian ngắn, để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường, Chi nhánh luôn cố gắng để mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng, nhằm mục tiêu kinh doanh và an toàn vốn. Trong những năm qua Chi nhánh đã góp phần tích cực cung ứng vốn kịp thời, đẩy mạnh công tác triển khai tín dụng, đáp ứng nhu cầu vốn cho mọi thành phần kinh tế. Tổng dư nợ tăng trưởng liên tục qua các năm, số liệu được thể hiện trong bảng sau:
Bảng 2.2. Tình hình sử dụng vốn. Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu 2009 2010 2011 So sánh 2010/2009 So sánh 2011/2010 ± % ± % 1. Cho vay 189.350 243.520 278.845 54.170 28.6 35.325 14,5 - Ngắn hạn 144.485 210.675 242.866 66.190 45.8 32.191 15.2 - Trung và dài hạn 26.137 32.845 35.979 6.708 25.7 3.134 9.5 - Dài hạn KHNN 18.728 0 0 -18.728 - - - 2. Thu nợ 170.251 230.099 259.611 59.848 35.2 29.512 12,8 - Ngắn hạn 141.287 188.194 208.704 46.907 33.2 20.510 10.8 - Trung và dài hạn 9.865 16.203 21.579 6.338 64.2 5.376 33.1 -Dài hạn KHNN 19.099 25.702 29.328 6.603 34.6 3.626 14.1 3. Dƣ nợ 179.985 214.203 235.846 34.218 19.1 21.643 10,1 - Ngắn hạn 78.981 97.750 109.593 18.769 23.8 11.843 12.1 - Trung và dài hạn 24.630 29.197 32.2009 4 4.567 18.5 2.847 9.75 -Dài hạn KHNN 76.374 87.256 94.209 10.882 14.2 6.953 7.96
Biểu đồ 2.2. Tình hình sử dụng vốn
2.2.3. Các dịch vụ khác của ngân hàng.
Cùng với việc thực hiện đồng bộ các hoạt động ở trên, chi nhánh cũng quan tâm thực hiện đồng bộ các giải pháp khác:
- Công tác kế toán thanh toán: Chi nhánh đã tăng cường kỷ cương trong công tác kế toán, đảm bảo tuân thủ pháp luật và chế độ kế toán đã được Nhà nước và ngành quy định. Với đội ngũ cán bộ ngày càng nâng cao, trình độ khoa học công nghệ tiên tiến nên công tác thanh toán và điều hành vốn đảm bảo nhanh chóng chính xác và tập trung. Công tác chuyển tiền và quyết toán cuối năm được thực hiện nhanh gọn, an toàn và đạt chất lượng tốt.
- Công tác tiền tệ kho quỹ: Doanh số thu chi tiền mặt cả năm 2011 là 247.520 tỷ VNĐ và 127 triệu USD (kể cả ngoại tệ khác được quy đổi). So với năm 2010 khối