VI. CÁC BIỆN PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC
1.Đào tạo, quản lý và nâng cao chất lượng đội ngũ lao động
Từ những phân tích, đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh của Tổng Cơng ty trong các năm qua cùng những việc phân tích thuận lợi và khĩ khăn và việc sử dụng lao động tơi xin cĩ một số kiến nghị như sau:
Về cơng tác cán bộ:
Rà sốt lại đội ngũ cán bộ hiện cĩ, đào tạo đội ngũ cán bộ là Giám Đốc, Phĩ Giám Đốc. Mở các lớp bồi dưỡng quản trị doanh nghiệp, pháp luật và kiến thức chuyên mơn cho cán bộ kỷ thuật thuộc ba đối tượng: cán bộ quản lý kỹ thuật, cán bộ sản xuất khai thác vật liệu xây dựng, cán bộ quản lý kinh doanh để cĩ đủ năng lực và khả năng đảm đương khâu sản xuất then chốt của Cơng Ty.
Ngồi ra lực lượng cán bộ khoa học kỷ thuật cũng phải từng bước củng cố lại.
Sắp xếp lại bộ máy quản lý thật tinh gọn, tinh giảm lực lượng lao động gián tiếp tại một số phịng ban, đảm bảo “ đúng người, đúng việc” tạo điều kiện phát huy nghề nghiệp và năng lực làm việc.
Về cơng tác quản lý, xây dựng lao đội ngũ lao động trực tiếp:
Việc sử dụng lao động phải được chú trọng ngay từ đầu, phải lập thành chỉ tiêu trong kế họach bao gồm việc chăm lo các chế độ, các chính sách trách nhiệm của ban quản lý các đơn vị đối với người lao động, phấn đấu đảm bảo 100% lao động trong kế hoạch cĩ việc lam ổn định, hạn chế thấp nhất hiện tượng khong cĩ việc làm thường xuyên.
Bên cạnh đĩ các cơng tác quản lý xây dựng đội ngũ lao động cũng phải hướng vào mục tiêu thực hiện kế hoạch sẩn xuất kinh doanh hàng năm. Đây
thực sự là động lực căn bản phát huy nội lực để hồn thành nhiệm vụ chung của Cơng ty.
Kết hợp quản lý đào tạo, bồi dưỡng kiến thức cho cơng nhân tại chổ hoặc gởi đi học, nhầm nâng cao chất lượng đội ngũ cơng nhân lành nghề, trên cơ sở tạo đủ việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động.
Tăng cường thưcj hiện chế độ hợp đồng lao động cĩ thời hạn hay theo mùa vụ… việc thực hiện hợp đồng phù hợp sẽ giúp đảm bảp cơ cấu lao động.
Thực hiện và đầy đủ các chính sách đối với người lao động :
+ Thường xuyên đơn đốc kiểm tra việc thực nộp bảo hiểm Xã hội và thanh tốn các chế độ bảo hiểm Xã hội của người lao động, các đơn vị thành viên. Việc nộp bảo hiểm Xã hội phải dưa vào kế hoạch chương trình của Cơng ty.
+ Từng bước thực hiện các chính sách cho người lao động như : BHYT, bảo hộ lao động, bảo hiểm sinh mạng, chế độ bồi thường và các chế độ khác nhằm đảm bảo quyền hợp pháp cho người lao động.
Cĩ kế hoạch khen thưởng cá nhân một cách hợp lý :
+ Hưởng theo năng suất lao động: THực hiện trên cơ sở lượng giá rị sản phẩm do cơng nhân tạo ra.
+ Thưởng theo ý kiến đĩng gĩp: Để khuyến khích ra những sáng kiến trong cơng việc. Đặc biệt đối với những cán bộ, đàu ngành, gĩp phần dưa ra những phương hướng, đường lối phát triển phù hợp với năng lực sẵn cĩ của đơn vị.