doanh:
Trong những năm qua CNNHCT Đà Nẵng cựng như trờn toàn hệ thống NHCT Việt Nam đó khụng ngừng mở rộng quy mụ cho vay khụng chỉ cỏc doanh nghiệp nhà nước mà cho vay đối với cỏc doanh nghiệp ngoài quốc doanh cũng tăng lờn đỏng kể qua số liệu thống kờ của Ngõn hàng cũng như của thành phố Đà Nẵng.
Trong đú :“Dư nợ cho vay cỏc thành phần kinh tế đến cuối năm 2004 đạt 11.450 tỷ đồng, tăng 23,9%. Đỏng chỳ ý là mức dư nợ cho vay trong khu vực kinh tế dõn doanh đạt 4.250 tỷ đồng( tăng 889 tỷ đồng = 26,5% so với cựng kỳ, chiếm tỷ trọng 37,1% trờn tổng dư nợ cho vay. Điều này chứng tỏ cỏc ngõn hàng đang cú xu hướng chuyển dịch đầu tư sang khu vực kinh tế dõn doanh”(Nguồn: www.danang.gov.vn).
Đú là một thuận lợi lớn để cỏc doanh nghiệp cạnh tranh lành mạnh với nhau. Xu hướng hiện nay là bỡnh đẳng giữa cỏc hỡnh thức sở hữu, cỏc doanh nghiệp nhà nước đang dần dần cổ phần húa với mục đớch tăng quy mụ về nguồn vốn, cụng tỏc điều hành quản lý gúp phần nõng cao hiệu quả kinh doanh cho cỏc doanh nghiệp từ đú đúng gúp tớch cực vào sự phỏt triển kinh tế thành phố Đà Nẵng núi riờng và cả nước núi chung.
** Những thuận lợi và khú khăn tại CNNHCT Đà Nẵng: *Thuận lợi:
“Cỏc Ngõn hàng tiếp tục đẩy mạnh cụng tỏc huy động vốn với cỏc hỡnh thức phong phỳ, lói suất phự hợp cho từng loại kỳ hạn, mở rộng mạng lưới huy động vốn và
cỏc hoạt động dịch vụ nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho cỏc khỏch hàng nờn nguồn huy động tiếp tục tăng trưởng ổn định ở cả 2 nguồn VNĐ và ngoại tệ. Tổng nguồn vốn huy động của cỏc NHTM trờn địa bàn đạt 7.700 tỷ đồng tăng 22,4% so với năm 2003, trong đú tiền gửi của khu vực dõn cư đạt 5.250 tỷ đồng”.
- CNNHCT Đà Nẵng là một NHTMQD chiếm tỷ trọng lớn về nguồn vốn cũng như về số lượng khỏch hàng so với cỏc NH khỏc trờn địa bàn. Cựng với quỏ trỡnh phỏt triển lõu năm nờn NH đó tạo dựng được cho mỡnh một thương hiệu khỏ vững chắc trong lũng cụng chỳng. Tuy vậy Ngõn hàng một mặt duy trỡ mối quan hệ chặt chẽ với cỏc khỏch hàng cũ. Mặt khỏc, cũng khụng ngừng tỡm kiếm cho mỡnh những khỏch hàng mới nhằm mở rộng thị phần và đạt được tốc độ tăng trưởng.
- Trong năm 2003 NHCT cựng một số NH khỏc tham gia cỏc hỡnh thức thanh toỏn liờn hàng, đó sử dụng hỡnh thức chuyển tiền điện tử nhanh chúng, an toàn tiết kiệm thời gian cho khỏch hàng với mức phớ phự hợp. Điều này đó thu hỳt được sự quan tõm của nhiều khỏch hàng, số lượng khỏch hàng mở tài khoản tăng lờn đỏng kể.
- Cỏc NH trờn cựng địa bàn cạnh tranh lành mạnh với nhau về lói suất cũng như cỏc chớnh sỏch thu hỳt khỏch hàng, nú tạo điều kiện cho NHCT phải tỡm tũi phỏt huy sức sỏng tạo, nhạy bộn để cú thể đưa ra những chiến lược cạnh tranh cho riờng mỡnh. Bờn cạnh đú NHCT cựng với cỏc NH khỏc luụn hợp tỏc với nhau trong hoạt đồng cho vay tài trợ cho cỏc dự ỏn lớn.
- Thực hiện tốt cụng tỏc điều hoà vốn từ NHTW về chi nhỏnh nếu số lượng lớn khỏch hàng cú nhu cầu vốn trong những dịp đặc biệt hoặc nếu thừa vốn thỡ điều chuyển vốn lờn NHTW do đú nguồn vốn tương đối lớn.
*Khú khăn:
- Hiện nay trờn địa bàn thành phố Đà Nẵng cú rất nhiều Ngõn hàng thương mại quốc doanh và Ngõn hàng thương mại cổ phần. Vừa qua NHTMQD Nhà Đồng Bằng Sụng Cửu Long mới được khai trương chi nhỏnh điều này chứng tỏ rằng thành phố Đà Nẵng luụn là nơi thu hỳt nhiều sự chỳ ý khụng chỉ ở Hà Nội hay thành phố Hồ Chớ Minh. Tuy mới hoạt động nờn Ngõn hàng sẽ gặp khụng ớt khú khăn trong việc huy động vốn hoặc giới thiệu cỏc sản phẩm, dịch vụ của mỡnh đến khỏch hàng nhưng NHTMQDNĐBSCL cũng cú ảnh hưởng trong việc giảm bớt thị phần của cỏc Ngõn hàng khỏc. Ngoài cỏc Ngõn hàng trong nước cũn cú cỏc Ngõn hàng nước ngoài như VIB… Đõy cũng là một trong những khú khăn khụng chỉ cho NHCT mà tất cả cỏc Ngõn hàng khỏc phải cố gắng nhiều để cú thể cạnh tranh với nhau về lói suất, khỏch hàng…
- Quy mụ vốn huy động đó cú chiều hướng ngày càng tăng qua cỏc năm nhưng cơ cấu vẫn chưa hợp lý vỡ nguồn vốn huy động chủ yếu là cỏc khoản tiền gửi khụng kỳ hạn hoặc ngắn hạn gõy khú khăn cho Ngõn hàng muốn gia tăng những mún vay trung dài hạn.
- Cỏc doanh nghiệp phỏt triển đúng gúp vào sự phỏt triển chung của thành phố nhưng khụng phải doanh nghiệp nào kinh doanh cũng cú hiệu quả, thậm chớ cú những
doanh nghiệp thua lỗ khụng cú tiền để trả cho ngõn hàng. Đú cũng là điều mà cỏc Ngõn hàng khú cú thể kiểm soỏt hết được, bởi vậy nhiệm vụ của cỏc cỏn bộ đặc biệt là CBTD đúng vai trũ rất quan trọng trong cụng tỏc cho vay. Cho vay bao giờ cũng đi kốm với rủi ro nhưng khụng vỡ thế mà hạn chế cho vay nhưng cỏc ngõn hàng luụn thẩm định chặt chẽ tất cả cỏc khõu ngay từ đầu khi khỏch hàng cú nhu cầu vay vốn để cú thể hạn chế rủi ro.
-Tỡnh hỡnh kinh tế-xó hội hiện nay cú nhiều biến động đũi hỏi sự nỗ lực khụng ngừng để vươn lờn của mỗi Ngõn hàng. Mỗi Ngõn hàng phải luụn chủ động nắm bắt cơ hội, phỏt huy những điểm mạnh của mỡnh đồng thời biết cỏch vượt qua những khú khăn, thỏch thức để cú thể tồn tại.