BIỆN PHÁP LÀM TĂNG ĐỘ TIN CẬY

Một phần của tài liệu Tiểu luận Quản trị sản xuất điều hành Thực trạng công tác bảo trì máy biến áp tại công ty Cổ phần Thực phẩm Á Châu (Trang 35 - 38)

2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO TRÌ CỦA CÔNG TY

2.4 BIỆN PHÁP LÀM TĂNG ĐỘ TIN CẬY

Dự phòng vật tư phụ

 Các phụ tùng dự phòng đủ để bảo dưỡng thường xuyên ở cấp thấp.

 Các danh mục linh hoạt: Các phụ tùng phổ biến không nên dự phòng. Khi nào cần thiết thì mua sử dụng.

Nâng cao kỹ năng vận hành của nhân viên tác nghiệp

 Tăng sự hiểu biết về tính năng kỹ thuật của hệ thống  Nâng cao trình độ sử dụng và bão dưỡng hệ thống  Nâng cao năng lực của hệ thống bảo dưỡng

 Khi máy chưa đưa vào sử dụng phải để nơi kho ráo. Cần bảo vệ các cụm sứ, tránh để bể, mẻ, nứt. Tốt nhất là để trong kho có mái che.

 Các máy biến áp không được đặt quá gần nhau, để tránh làm hư hỏng các bộ phận tản nhiệt, các thiết bị kèm theo khác.

KẾT LUẬN

Trong vài thập niên gần đây nền công nghiệp thế giới phát triển với tốc độ rất nhanh cả về số lượng và chất lượng các loại máy móc, thiết bị, nhà xưởng. Để tạo ra được các sản phẩm phục vụ cho nhu cầu thiết yếu của cuộc sống chúng ta phải nhờ đến các loại máy móc. Thực tế các loại máy móc dù có hiện đại đến đâu thì cũng sẽ bị hao mòn và giảm chất lượng theo thời gian.

Các doanh nghiệp muốn tồn tại được trên thị trường thì phải sản xuất ra được các sản phẩm có chất lượng tốt, số lượng nhiều, nhanh chóng và giá thành phải đủ sức cạnh tranh với các doanh nghiệp khác cùng lĩnh vực kinh doanh với mình. Điều này phụ thuộc rất nhiều vào chất lượng làm việc của máy móc thiết bị. Khi máy móc còn mới, chất lượng còn tốt thì sản phẩm đạt yêu cầu nhưng sau một thời gian làm việc máy sẽ bị hao mòn chất lượng, thậm chí có thể xuất hiện sự cố làm cho máy móc thiết bị mất khả năng làm việc và hậu quả là ảnh hưởng đến toàn bộ quá trình sản xuất. Vấn đề này buộc các nhà quản lý doanh nghiệp phải trả lời câu hỏi “nên thay mới máy móc hay cứ tiếp tục sản xuất?”. Nếu thay mới thì sẽ rất tốn kém, khó cạnh tranh với các doanh nghiệp khác. Một giải pháp hữu hiệu nhất đó là thực hiện công tác bảo trì, bảo dưỡng sửa chữa máy móc kịp thời và hợp lý.

Công ty CP THỰC PHẨM Á CHÂU hiện thời cũng đang áp dụng kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng máy móc nhằm đảm bảo sự hoạt động liên tục của toàn bộ hệ thống sản xuất. Việc bảo trì, bảo dưỡng máy móc đòi hỏi tốn kém nhiều chi phí vì vậy công ty phải tính toán, lựa chọn phương án bảo trì, bảo dưỡng sao cho hợp lý nhất. Việc thực hiện tốt công tác bảo trì, bảo dưỡng sẽ giúp cho máy móc thiết bị được hoạt động một cách liên tục đảm bảo kế hoạch sản xuất kinh doanh không bị ảnh hưởng. Điều này có ý nghĩa rất quan trọng đối với hoạt động của toàn bộ công ty.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Một phần của tài liệu Tiểu luận Quản trị sản xuất điều hành Thực trạng công tác bảo trì máy biến áp tại công ty Cổ phần Thực phẩm Á Châu (Trang 35 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(38 trang)
w