CHÍNH VÀNG BẮ CÁ
3.3.2.Kiến nghị với Ngân hàng Bắ cÁ
Tổ chức kịp thời giải quyết các nghiệp vụ liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty đầu tư tài chính vàng Bắc Á như trong việc: phê duyệt mức cho vay vượt quyền phán quyết...
Hỗ trợ công ty đầu tư tài chính vàng Bắc Á cả về kinh phí trong việc đào tạo các nghiệp vụ, kiến thức chuyên môn cho cán bộ viên chức nói chung, cán bộ tín dụng nói riêng. Thường xuyên tổ chức các lớp tập huấn theo từng chuyên đề như: Thẩm định tín dụng, thanh toán quốc tế ...Thực hiện đào tạo kỹ năng nghiệp vụ tạo ra đội ngò cán bộ có trình độ chuyên môn hoá cao, điêu luyện về chuyên môn, nghiệp vụ.
Thường xuyên cử ban kiểm tra, kiểm toán nội bộ xuống kiểm tra, giúp công ty phát hiện sai sót trong nghiệp vụ để sửa chữa uốn nắn kịp thời nhằm đưa hoạt động đi vào nề nếp.
Trang bị kịp thời các phương tiện kinh doanh khi được xem xét là tất yếu của chi nhánh như: máy vi tính, máy rút tiền tự động. Cho phép công ty được kết nối mạng với một số khách hàng lớn như Bảo hiểm Xã hội Việt Nam,.. để tạo điều kiện cho công tycung cấp các dịch vụ tiện ích cho khách hàng.
Phát triển tin học sớm để có chương trình trực tiếp tiện ích cho khách hàng. Sớm thành lập ban kỹ thuật, công nghệ, kinh tế. Bên cạnh đó ngân hàng Bắc Á nên nghiên cứu thành lập ban kỹ thuật, công nghệ, kinh tế. Bởi thực trạng hiện nay nhiều dự án ngành nghề mà cán bộ tín dụng không thể cho vay vì hạn chế về kỹ thuật, công nghệ. Do đó, họ có thể tham khảo và nhờ các chuyên gia giúp đỡ tính đúng đắn của các luận chứng kinh tế, kỹ thuật, các dây chuyền máy móc thiết bị, công đoạn và quy trình sản xuất. Từ đó giúp cho công ty và ngân hàng có những căn cứ chính xác để quyết định đúng đắn.
Phối hợp chặt chẽ với ngân hàng Nhà nước để tổ chức có hiệu quả chương tình thông tin rủi ro, thông tin tín dụng nhằm ngày càng nâng cao chất lượng tín dụng, giúp công ty tài chính của mình phòng ngừa tốt rủi ro.
Tăng cường hoạt động thanh tra, kiểm soát nội bộ trong toàn hệ thống nhằm chấn chỉnh những sai sót, phòng ngừa những rủi ro...Việc kiểm tra, kiểm soát phải được thực hiện trong mọi lĩnh vực, hoạt động của công ty.
KẾT LUẬN
Nhìn chung trong những năm vừa qua và bắt đầu bước vào giai đoạn thử thách, Công ty đầu tư tài chính Vàng Bắc Á đã giữ vững được hiệu quả sản xuất kinh doanh, vẫn đặt ra được mục tiêu lớn trong tương lai và có các biện pháp cụ thể để đạt được mục tiêu đó.
Trong xu thế phát triển hiện nay, để tồn tại và phát triển vững vàng trước cơn khủng hoảng, mỗi doanh nghiệp đều phải luôn chủ động, sáng tạo trong kinh doanh, lường trước được các khó khăn và rủi ro mà mình có thể gặp phải để chủ động trong việc xử lý các khó khăn ấy. Qua những phân tích thực tế công tác quản lý và sử dụng vốn tại công ty thấy được những thành tựu cũng như hạn chế cần khắc phục. Trên cơ sở những gì đã phân tích được, em đã đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty. Mặc dù một số giải pháp mới chỉ dừng lại ở mức độ lý luận song em hy vọng rằng với những đóng góp của mình sẽ phần nào giúp Công ty đầu tư tài chính vàng Bắc Á giải quyết được những hạn chế đó để kinh doanh hiệu quả hơn nữa.
Cuối cùng cho phép em được gửi lời cảm ơn chân thành tới Thầy giáo hướng dẫn TS.Phạm Long cùng toàn thể cán bộ trong công ty đầu tư tài chính vàng Bắc Á đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập này.