LI ẢƠ
H T NG TAN T ON CUY N TIN INT ỆỬ
2.1.2 Những giai đoạn phát triển
Quá trình hình thành và tổ chức bộ máy hoạt động NHCT Việt Nam nói chung và chi nhánh NHCT Thanh Hoá nói riêng có thể chia ra ba giai đoạn:
Giai đoạn 1: Từ ngày thành lập đến hết năm 1990
Hệ thống NHCT Việt Nam có 32 chi nhánh, tỉnh, thành phố với 63 đơn vị trực thộc được tổ chức theo cơ chế NHCT_TW chỉ thực hiện nhiệm vụ quản lý chỉ đạo như một liên hiệp xí nghiÖp đặc biệt, các chi nhánh thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập. Giai đoạn này chi nhánh NHCT Thanh Hoá có hai chi nhánh trực thuộc là chi nhánh NHCT Bỉm Sơn và chi nhánh NHCT Sầm Sơn, chi nhánh tỉnh có 6 phòng ban, chưa cóp phòng giao dịch. Nguồn vốn huy động khi mới thành lập ( 1988 ) là 13.400triệu đồng, dư nợ cho vay nền kinh tế là 10.326triệu đồng, chưa có cho vay ngoại tệ và huy động tiết kiệm ngoại tệ, các sản phẩm dịch vụ còn đơn giản, tin học chưa được áp dụng, tổng số cán bộ công nhân viên có 325 người.
Giai đoạn 2: từ tháng 1 năm 1991 đến 1995
Là giai đoạn hệ thống NHCT Việt Nam được thành lập lại theo quyết định 420-CT ngày 14-11-1990 của chủ tịch Hội đồng bộ trưởng, từ đây hệ thống ngân hàng chuyên doanh đã thực sự trở thành NHTM hoạt động theo pháp lệnh ngân hàng có hiệu lực từ tháng 10 năm 1990. NHCT Việt nam là một pháp nhân hạch toán kinh tế độc lập có các chi nhánh hạch toán phụ thuộc. Đây cũng là giai đoạn bung ra nền kinh tế nhiều thành phần, là giai đoạn mà hệ thống NHCT mở rộng cho vay, đối mặt trực tiếp nhất với cơ chế thị trường nên chứa đựng của sự mất an toàn và khủng hoảng. Chi nhánh NHCT Thanh Hoá cũng bắt đầu mở rộng hoạt động, hàng loạt các phòng giao dịch được thành lập mới như NHCT Bỉm Sơn phát triển thêm 3 phòng giao dịch, hội sở NHCT tỉnh 7 phòng giao dịch, chi nhánh NHCT Sầm Sơn 1 phòng giao dịch. Đến hết năm 1995 chi nhánh NHCT Thanh Hoá có nguồn vốn huy động đạt 190.42 triệu đồng, trong đó ngoại tệ ( quy ra VNĐ) đạt 18.030triệu đồng. Đầu tư tín dụng đạt 262.976 triệu đồng trong đó dư nợ
cho vay DN nhà nước 127.592triệu đồng, dư nợ cho vay ngoài quốc doanh đạt 135.384 triệu đồng.
Kết quả kinh doanh có lãi 10.053 triệu đồng là năm đỉnh cao của chi nhánh NHCT Thanh Hoá. Song thời điểm này cũng đã bắt đầu bộc lộ những tồn tại, yếu kém như: Hiệu quả hoạt động của các phòng giao dịch thấp, đội ngũ cán bộ công nhân viên không theo kịp với sự phát triển của nền kinh tế, chất lượng tín dụng bộc lộ nhiều tồn tại, nợ quá hạn bắt đầu tăng cao.
Giai đoạn 3: Từ năm 1996 đến nay.
Theo uỷ quền của thủ tướng Chính phủ, thống đốc NHNN Việt Nam đã ký quyết định số 285/QĐ-NH5 ngày 21 tháng 9 năm 1996 thành lập NHCT Việt Nam theo mô hình tổng công ty nhà nước. Quy định tại Quyết định số 90/TTG ngày 07 tháng 3 năm 1994 của thủ tướng Chính phủ, theo mô hình này NHCT Việt Nam được quản lý bởi HĐQT, điều hành bởi tổng Giám đốc có các đơn vị hành viên hạch toán phụ thuộc ( Các chi nhánh cấp 1, cấp 2 ) có các đơn vị thành viên hạch toán độc lập.
Đối với chi nhánh NHCT Thanh hoá hai năm đầu của thời kỳ này là giai đoạn bộc lộ rõ nét nhất những khó khăn tồn tại:
Nguồn vốn có tăng nhưng rất thấp, đến cuối năm 1997 là 296.403 triệu Dư nợ giảm dần cuối năm 1997 chỉ còn 182.428triệu
Tỷ lệ NQH chiếm đến 24% ( Chưa kể các khoản nợ đã được khoanh, các khoản nợ trong hạn biết sẽ quá hạn nhưng vì cho vay trung và dài hạn nên chưa đến hạn trả )
Kết quả kinh doanh năm 1997 chuyển sang lỗ 539triệu.
Trong những năm 1996 -1997 cũng là giai đoạn chuyển dao cán bộ lãnh đạo ở chi nhánh tỉnh và cả ở cac chi nhánh cấp 2. Đội ngũ c¸n bộ lãnhđạo có mặt từ ngày đầu thành lập nay phần đông đã đến tuổi nghỉ chế độ, tuy đã có sự chuẩn bị trước cho đội ngũ cán bộ của thời kỳ sau đó nhưng vẫn có sự hụt hẫng do líp cán bộ lãnh đạo có uy tín, giầu kinh nghiệm là những trụ cột của toàn chi nhánh lần lượt nghỉ hưu giữa lúc chi nhánh đang rơi vào thời kỳ khó khăn nhất. Từ những
khó khăn tưởng chừng không thể vượt qua ấy, trách nhiệm, bản lĩnh của đội ngũ lãnh đạo mới và tập thể cán bộ công nhân viên trong toàn chi nhánh lại được thể hiện, tạo ra toàn chi nhánh một sức sống mới và nhanh chóng vượt qua khó khăn.
Từ năm 1998, với các biện pháp chấn chỉnh lại hoạt động trong toàn chi nhánh một cách mạnh mẽ, rút kinh nghiệm trong công tác quản lý hoạt động của toàn chi nhánh đã từng bước lấy lại vị thế. Đầu tư tín dụng đã bắt đầu tăng trưởng trở lại và đến cuối năm 2011 tổng dư nợ đạt 846.185triệu. Huy động vốn đến ngày 31/12/2011 đạt 841tỷ. Nợ qua hạn ở mức 2%. Lợi nhuận đạt 11.508triệu đồng, là năm có kết quả kinh doanh cao nhất từ trước tới nay. Năm 2012 kỷ niệm 15 năm thành lập, chi nhánh NHCT Thanh hoá chắc chắn sẽ đứng vào câu lạc bộ 1.000 tỷ cả dư nợ cho vay và nguồn vốn huy động