Vốn đầu tư theo các lĩnh vực vào hệ thống quán điểm Trung Nguyên:

Một phần của tài liệu ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN QUÁN ĐIỂM TRUNG NGUYÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHÀN CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN (Trang 39 - 42)

II. Thực trạng đầu tư phát triển quán điểm Trung Nguyên tại công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên :

1.2. Vốn đầu tư theo các lĩnh vực vào hệ thống quán điểm Trung Nguyên:

Để phát triển hệ thống quán điểm cũng như phát triển thương hiệu của mình, công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên đã tập trung vốn đầu tư hệ thống quán điểm vào các lĩnh vực: Đầu tư cho thiết kế quán, đầu tư xây dựng, đầu tư mua sắm máy móc thiết bị và công nghệ, đầu tư cho hoạt

đông Marketing, đầu tư phát triển nguồn nhân lực. Thể hiện ở bảng dưới đây:

Bảng 3: Vốn đầu tư của công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên phân theo lĩnh vực vào hệ thống quán giai đoạn 2005-2008

STT Năm/Chỉ tiêu Đơn vị 2005 2006 2007 2008

1 Tổng Vốn Đầu Tư Triệu đồng 7834.09 8570.67 18724.36 79667.23

2 Vốn đầu tư cho thiết kế quán Triệu đồng 300 360 845 3440

3 Vốn đầu tư xây dựng quán Triệu đồng 4572 4862 10639 46429

4

VĐT mua sắm MMTB và

công nghệ Triệu đồng 2335.39 2358.36 5098.37 21828.91

5 VĐT phát triển NNL Triệu đồng 325.24 365.58 784.65 3406.49

6 VĐT hoạt động Marketing Triệu đồng 301.46 624.73 1357.34 4562.83

Nguồn: Báo cáo tình hình đầu tư của CTCP cà phê Trung Nguyên

Trong giai đoạn 2005-2008 khi bắt đầu xây dựng hệ thống quán cà phê cao cấp đầu tiên hay hệ thống quán điểm Trung Nguyên, công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên đã rất chú trọng và phát triển nó thành một hệ thống rộng khắp và có sự đầu tư kĩ lưỡng cho từng công trình, từng quán. Vốn đầu tư xây dựng quán luôn chiếm tỉ lệ vốn lớn nhất, cao nhất là năm 2008 với 46429 triệu đồng , bên cạnh đó ta cũng có thể thấy vốn đầu tư mua sắm máy móc thiết bị và công nghệ cho hệ thống quán cũng chiếm một tỷ trọng khá cao và tăng với tốc độ cao. Tổng vốn đầu tư cho xây dựng và mua sắm máy móc thiếy bị cho sự vận hành của quán luôn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu đầu tư vào hệ thống quán của công ty. Trong khi đó, vốn đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực và hoạt động Marketing tăng đều đặn và tăng với tốc độ phù hợp với từng chiếm lược phát triển của công ty. Đặc biệt do mô hình hoạt động kinh doanh của hệ thống quán, xây dựng nhằm tạo hình ảnh thương hiệu Trung Nguyên trên thị trưòng mà trong tổng vốn đầu tư vào hệ thống quán công ty phải trích phần không nhỏ trong

thiết kế mô hình quán, với trung bình mỗi quán chiếm khoảng 300 triệu đồng.

Để tìm hiểu và phân tích sâu hơn, ta nghiên cứu cơ cấu vốn mà công ty đầu tư vào hệ thống quán điểm được thể hiện ở bảng sau đây:

Bảng 4: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển của công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên cho hệ thống quán giai đoạn 2005-2008

STT Năm/Chỉ tiêu Đơn vị 2005 2006 2007 2008

1 Tổng Vốn Đầu Tư % 100 100 100 100

2 Vốn đầu tư cho thiết kế quán % 3.83 4.20 4.51 4.32

3 Vốn đầu tư xây dựng quán % 58.36 56.73 56.82 58.28

4

VĐT mua sắm MMTB và công

nghệ % 29.81 27.52 27.23 27.40

5 VĐT phát triển NNL % 4.15 4.27 4.19 4.28

6 VĐT hoạt động Marketing % 3.85 7.29 7.25 5.73

Nguồn: Báo cáo tình hình đầu tư của CTCP cà phê Trung Nguyên

Đầu tư vào xây dựng và mua sắm máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng lớn đó là do khi đầu tư phát triển hệ thống quán tức là ta xây dựng các quán mới, đầu tư vào các dự án do vậy mà 100% là đầu tư mới và xây dựng mới, cùng với nó để nhằm phát triển thương hiệu cũng như tạo sự khác biệt trong quá trình kinh doanh mà vốn đầu tư vào máy móc thiết bị và công nghệ tại hệ thống quán ngoài những vật dụng phục vụ quán thông thường thì công ty cũng nhập vào hệ thống quán những máy pha chế cà phê tiên tiến và hiện đại nhằm tạo sự mới mẻ và hương vị riêng cho mỗi ly cà phê đầy quyến rũ. Tiếp đến là vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực chiếm khoảng 4% trong tổng vốn đầu tư và vốn đầu tư cho hoạt động Marketing vào khoảng 6% tổng vốn đầu tư nhưng năm 2008 lại giảm đó là do tình hình chung của nền kinh tế đang chịu ảnh hưởng suy thoái nền kinh tế thế giới mà lượng vốn cho hoạt động Marketing của công ty có xu hướng giảm đôi chút.

Qua phân tích tỷ trọng tổng vốn đầu tư có thể thấy tỉ lệ vốn cho marketing và nhân lực tại công ty còn chiếm tỷ một tỷ trọng vốn đầu tư

khá khiêm tốn nhưng điều này cũng dễ hiểu bởi những năm này là những năm đầu tiên công ty bắt đầu xây dựng hệ thống quán nên vốn đầu tư sẽ tập trung triển khai xây dựng và mua sắm máy móc thiết bị, khi mà hệ thống quán được hoàn tất đi vào hoạt động thì lượng vốn đầu tư cho hai lĩnh vực trên sẽ gia tăng nhanh chóng và có sự đầu tư kĩ lưõng và hợp lý hơn.

Một phần của tài liệu ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN QUÁN ĐIỂM TRUNG NGUYÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHÀN CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN (Trang 39 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(48 trang)
w