- Phương thức phong toả và chấm dứt hoạt động của tài khoản:
3 Tiền gửi ký quỹ: 26,165 16,965 22,
3.1.1. Định hướng phỏt triển và kế hoạch của SHB HCM trong thời gian tớ
gian tới
3.1.1. Định hướng phỏt triển và kế hoạch của SHB HCM trong thời gian tới gian tới
Định hướng hoạt động của SHB trong thời gian tới là đảm bảo hoạt động kinh doanh an toàn, hiệu quả và bền vững về tài chớnh; lấy cụng nghệ thụng tin hiện đại làm nền tảng cho sự phỏt triển; giới thiệu sản phẩm ngõn hàng hiện đại nhằm cung cấp cỏc dịch vụ và tiện ớch thuận lợi, đa dạng đến KH; đồng thời tớch cực duy trỡ và nõng cao khả năng sinh lời, phỏt triển. Bờn cạnh đú, SHB khụng ngừng bồi dưỡng nguồn nhõn lực, tiến hành tập trung húa quản trị rủi ro, quản lý nguồn vốn nhằm nõng cao năng lực cạnh tranh, tăng hiệu quả hoạt động và thớch ứng nhanh chúng với quỏ trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế. SHB sẽ từng bước ỏp dụng nhất quỏn cỏc thụng lệ quốc tế trong cụng tỏc điều hành, phỏt triển và đưa ra thị trường những sản phẩm dịch vụ tài
chớnh đa dạng, đỏp ứng nhu cầu của KH, tạo uy tớn thương hiệu qua chất lượng phục vụ KH, đầu tư vào con người, phỏt triển năng lực của cỏn bộ, nhõn viờn, khuyến khớch sự cống hiến xuất sắc, thưởng cụng xứng đỏng với thành tớch và tạo điều kiện cho nhõn viờn cú cơ hội phỏt triển toàn diện.
Đại hội đồng cổ đụng thường niờn lần thứ 20 đó thụng qua kế hoạch kinh doanh năm 2012: Tổng tài sản 132,172 tỷ đồng tăng 76% so với năm 2011, vốn điều lệ 8,864.79 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 1,850 tỷ đồng, chỉ tiờu hoàn vốn là 10% - 12%, và tỷ lệ nợ xấu < 5%.
Kế hoạch 2012 của SHB được xõy dựng trờn cơ sở chớnh sỏch kinh tế vĩ mụ của Chớnh phủ, chớnh sỏch tiền tệ của NHNN, cựng nhiều giải phỏp đồng bộ cụ thể phự hợp cho từng giai đoạn phỏt triển cú sự khỏc biệt trong hoạt động kinh doanh. SHB chắc chắn sẽ đạt chỉ tiờu hoạt động kinh doanh năm 2012.
Tiếp nối những thành cụng trong năm 2011, năm 2012, SHB đặt ra mục tiờu Phỏt triển mở rộng hoạt động kinh doanh vững chắc, an toàn, minh bạch theo hướng chuyờn nghiệp; chỳ trọng và nõng cao vai trũ của bộ phận kiểm tra, kiểm soỏt và hỗ trợ trong từng nghiệp vụ kinh doanh…. Với nền tảng cụng nghệ thụng tin hiện đại vững chắc, cựng với chỳ trọng cụng tỏc đào tạo, chất lượng nguồn nhõn lực. HĐQT, Ban điều hành và toàn thể cỏn bộ nhõn viờn SHB cam kết tiếp tục nỗ lực hơn nữa, phỏt huy tớch cực vai trũ trỏch nhiệm của mỡnh, khụng ngừng nõng cao năng lực quản trị, điều hành và tớnh chuyờn nghiệp trong hoạt động để hoàn thành tốt kế hoạch kinh doanh năm 2012, đưa SHB lờn một tầm cao mới, đỏp ứng sự kỳ vọng của cỏc cổ đụng và cỏc nhà đầu tư. SHB phấn đấu trở thành một ngõn hàng định hướng KH, tạo ra lợi ớch cao nhất cho KH, cổ đụng và người lao động, một tổ chức xõy dựng văn hoỏ doanh nghiệp dựa trờn cỏc giỏ trị: sự tin tưởng, tớnh cam kết, chuyờn nghiệp, minh bạch và đổi mới.
Với kế hoạch phỏt triển kinh doanh cụ thể, phự hợp với chương trỡnh hành động, lộ trỡnh hội nhập của ngành ngõn hàng Việt Nam, cựng với tiềm lực tài chớnh mạnh của cỏc cổ đụng lớn như Tập đoàn Than – Khoỏng sản Việt Nam (TKV), Tập đoàn cụng nghiệp cao su Việt Nam (VRG), Tập đoàn T&T (T&T GROUP),… và với bộ mỏy Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soỏt, Ban Điều hành là những người cú trỡnh độ nghiệp vụ cao, cú kinh nghiệm
trong lĩnh vực ngõn hàng và cú tõm huyết với ngõn hàng sẽ là những nhõn tố tớch cực trong giai đoạn phỏt triển mới, đưa SHB phỏt triển một cỏch bền