năm 2007 năm 2008 năm
3.2.3.1 Các biện pháp kích thích nhân sự
Các khuyến khích nhân viên
• Cơng ty phải tạo ra thương hiệu tốt trên thị trường, mang lại niềm tự hào, hãnh diện cho nhân lực khi được làm việc tại cơng ty.
• Cơng ty cần dựa trên năng lực thực sự của nhân sự để bố trí và đãi ngộ.
• Cơng ty cần phải cĩ quy trình phát triển nghề nghiệp cụ thể cho người lao động, cĩ chiến luợc đào tạo về kỹ năng, chủ động tạo dựng nhân lực cao cấp từ chính nguồn nhân lực của mình.
• Chính sách lương bổng hợp lý và cạnh tranh để giữ chân người lao động.
• Ngồi ra cơng ty cần phải tạo một mơi trường làm việc lành mạnh giúp cho người lao động cảm thấy được tơn trọng, được tham gia vào quá trình ra quyết định của cơng ty và cĩ cơ hội phát triển.
Chính sách về tiền lương
Đối với nhân viên làm việc theo sản phẩm. Aùp dụng hệ thống trả lương theo sản phẩm là một hình thức kích thích vật chất cĩ từ lâu đã được sử dụng rộng rãi, cĩ hiệu quả cao. Nĩ gắn thu nhập của nhân viên với kết quả sản xuất, lao động trực tiếp của họ. Nhân viên ra sức học tập văn hĩa, nâng cao trình độ lành nghề, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật…tìm mọi biện pháp để nâng cao năng suất lao động. Trả lương theo sản phẩm gĩp phần giáo dục ý thức lao động tự giác, thúc đẩy phong trào thi đua hăng hái sản xuất giữa các nhân viên trong xí nghiệp, cơng ty trả lương theo sản phẩm cĩ thể được thực hiện theo nhiều dạng khác nhau
Trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân. Được áp dụng đối với những cơng nhân trực tiếp sản xuất, trong điều kiện quá trình lao động của họ mang tính chất tương đối độc lập, cĩ thể định mức, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể, riêng biệt. Aùp dụng định mức lao động để cĩ tiêu chuẩn sản phẩm và đơn giá tiền lương phù hợp.
Trả lương tính theo sản phẩm của nhĩm: Aùp dụng đối với những cơng việc cần một nhĩm người phối hợp cùng thực hiện như lắp ráp thiết bị, sản xuất ở các bộ phận làm việc theo dây chuyền, sửa chữa máy mĩc, trường hợp cơng việc đa dạng và ít lặp lại về nguyên tắc cĩ thể tiến hành định mức lao động trên cơ sở khoa học nhưng trong thực tế thường dựa trên cơ sở kinh nghiệm để xác định đơn giá tiền lương cho cả nhĩm.
Trả lương theo sản phẩm gián tiếp: Aùp dụng trả lương cho cơng nhân phụ. Cơng việc của họ cĩ ảnh hưởng nhiều đến kết quả lao động của cơng nhân chính hưởng lương theo sản phẩm như cơng nhân sửa chữa. Tiền lương của cơng nhân phụ tính bằng cách lấy mức độ hồn thành tiêu chuẩn sản phẩm của cơng nhân chính nhân với mức tiền lương của cơng nhân phụ
Các hình thức thưởng theo năng suất và chất lượng: Thưởng theo năng suất và chất lượng chú trọng đến các đĩng gĩp của nhân viên nhằm đạt được các mục tiêu sản xuất kinh doanh cụ thể trong khoảng thời gian ngắn.