Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Xuân Hoà

Một phần của tài liệu Biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm nội thất tại công ty Xuân Hòa (Trang 29 - 33)

Chương 2: Phân tích hoạt động tiêu thụ sản phẩm nội thất của công ty Xuân Hoà

2.1.3.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Xuân Hoà

a)Lĩnh vực và mặt hàng kinh doanh

 Lĩnh vực kinh doanh của Công ty

Sản xuất kinh doanh hàng trang thiết bị nội thất và trang thiết bị văn phòng

Sản xuất kinh doanh lắp ráp xe đạp, xe máy, ống thép và phụ tùng xe đạp, xe máy, ô tô phục vụ cho nhu cầu thị trường trong nước và xuất khẩu.

+ Liên doanh, liên kết hợp tác đầu tư với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước để mở rộng sản xuất kinh doanh của công ty, được nhập khẩu nguyên liệu, thiết bị máy móc phụ tùng phục vụ cho nhu cầu sản xuất của công ty và thị trường.

+ Làm đại lý mở cửa hàng giới thiệu và tiêu thụ sản phẩm của công ty và sản phẩm liên doanh liên kết.

+ Dịch vụ cho thuê: bến bãi đỗ xe, văn phòng làm việc, nhà ở siêu thị... + Kinh doanh bất động sản.

- Kinh doanh các ngành nghề khác căn cứ vào năng lực của công ty, nhu cầu của thị trường và được pháp luật cho phép.

 Mặt hàng sản xuất kinh doanh của Công ty Xuân Hoà .

Số lượng chủng loại các sản phẩm kinh doanh chính trong các năm gần đây: công ty đã sản xuất kinh doanh trên 3000 chủng loại sản phẩm chia thành các nhóm:

- Bàn ghế, tủ sắt, gỗ cho văn phòng. - Ghế xoay văn phòng.

- Bàn, ghế, giá, kệ, đồ gia dụng cho gia đình. - Bàn ghế cho hội trường.

- Bàn ghế rạp chiếu phim. - Ghế sân vận động.

- Phụ tùng xe đạp, xe máy, ô tô. - Xe đạp.

- Vách ngăn văn phòng.

- Giá hồ sơ di động cho kho lưu trữ. - Giá, kệ siêu thị.

- Giường tủ, thiết bị y tế. - …

b) Thị trường hoạt động của Công ty Xuân Hoà

Công ty Xuân Hoà hoạt động không chỉ trên thị trường trong nước mà còn xuất khẩu sang nhiều nước. Tuy nhiên thị trường trong nước, trong đó, khu vực Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh là thị trường chủ yếu của công ty. Khách hàng mục tiêu là các công sở, trường học, các gói thầu của ngành giáo dục, các gia đình có thu nhập từ trung bình, khá trở lên.

c) Hệ thống cơ sở phục vụ sản xuất kinh doanh

- Công nghệ, máy móc thiết bị: Hiện nay công ty có 18 dây chuyền sản xuất bao gồm các dây chuyền sơn, mạ, ống thép, tủ sắt và vật liệu mỏng, các dây chuyền và may thiết bị đột dập, máy uốn... đó là các dây chuyền công nghệ tiên tiến trong khu vực, đặc biệt dây chuyền tủ sắt có trình độ công nghệ bậc nhất thế giới hiện nay.

- Hệ thống kho hàng, cửa hàng giới thiệu trưng bày sản phẩm, đại lý, trụ sở, văn phòng, nhà máy, phân xưởng sản xuất.

d) Đặc điểm về vốn

Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Xuân Hoà là doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước, trực thuộc UBND thành phố Hà Nội; có con dấu riêng, được mở tài khoản trong và ngoài nước theo quy định của pháp luật, hoạt động theo Luật doanh nghiệp, Luật doanh nghiệp nhà nước và Điều lệ của Công ty đã được UBND thành phố phê duyệt.

Số vốn điều lệ của Công ty là 35,000,000,000 đồng (ba mươi lăm tỷ đồng Việt Nam). Hoạt động trên cả hai lĩnh vực sản xuất và kinh doanh nên giữa vốn lưu động và vốn cố định có tỷ lệ tương đương nhau và sự thay đổi tỷ lệ qua các năm là không đáng kể.

Biểu số 4: Chỉ tiêu về vốn lưu động của Công ty qua các năm:

Vốn lưu động Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Số tuyệt đối

(triệu đồng) 69.096.123 65.644.680 75.221.765 77.134.256 79.448.283 Tỷ trọng (%) 51,4 54,2 52,3 55,8 53,5

(Nguồn : Phòng kế toán của Công ty Xuân Hoà )

Số vốn đầu tư của Công ty qua các năm như sau: Năm 2004 là 103,680 triệu đồng tăng 91.2 % so với năm 2003; Năm 2005 là 100,420 triệu đồng tăng 96.9 % so với năm 2004; Năm 2006: 150,426 triệu đồng tăng 149.8 % so (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

với năm 2005; 6 tháng đầu năm 2007 là 96,713 triệu đồng tăng 153.7% so với cùng kỳ năm 2006.

e) Đặc điểm về nguồn nhân lực

Với tổng số hơn 900 CBCNV hiện nay (trong đó có khoảng gần 30% là các kỹ sư và cử nhân) có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, trình độ tay nghề và tính kỷ luật cao đã được rèn luyện và thử thách nhiều năm trong cơ chế thị trường. Đó chính là một trong những yếu tố giúp cho doanh nghiệp có được những thành quả như ngày hôm nay.

Qua số liệu cho thấy, tổng số người lao động và thu nhập bình quân của họ tăng lên qua các năm, có sự thay đổi về cơ cấu lao động xét theo từng chỉ tiêu. Tuy nhiên sự thay đổi đó không đáng kể .

Biểu số 5: Tình hình lao động của Công ty Xuân Hoà qua các năm

Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Tổng số lao động(người) 878 892 894 920 Thu nhập bình quân của

người lao động/tháng 1.350.000 1.630.000 1.950.000 2,300,000 Cơ cấu lao động

Theo trình độ: (%) 100 100 100 100 Trên đại học 0,57 0,96 0,56 1,85 Đại học 10,37 18,32 11,3 27,07 Cao đẳng, trung học 84,51 76,46 83,67 66,95 Khác 4,55 4,26 4,47 4,13 Theo chức năng: (%) 100 100 100 100 Quản lý 5,01 4,93 4,92 5,11

Lao động gián tiếp 20,04 20,85 20,81 21,09 Săn xuất trực tiếp 71,07 70,63 70,47 70,11

Khác 3,88 3,59 3,8 3,69

(Nguồn: Phòng nhân sự của Công ty Xuân Hoà )

Về trình độ, lao động cấp cao đẳng trở lên có sự gia tăng do công ty tổ chức công tác đào tạo lại, một số cán bộ công nhân viên tham gia học tại các trường để nâng cao trình độ chuyên môn và cấp bậc của mình và tuyển dụng mà chủ yếu là cao đẳng, đại học. Về chức năng có sự thuyên chuyển giữa các

bộ phận và cũng tuyển dụng thêm chủ yếu ở bộ phận kinh doanh và tham gia trực tiếp sản xuất.

Một phần của tài liệu Biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm nội thất tại công ty Xuân Hòa (Trang 29 - 33)