Phơng hớng phát triển nghiệp vụ bảo hiểm gián đoạn kinh doanh tại Bảo việt hà nội giai đoạn 2001

Một phần của tài liệu bảo hiểm gián đoạn kinh doanh tại hà nội giai đoạn 2013 - 2014 (Trang 36 - 37)

tại Bảo việt hà nội giai đoạn 2001 - 2005

Năm 2001, sự cạnh tranh trên thị trờng bảo hiểm tại địa bàn Hà Nội ngày càng sôi động hơn với sự tham gia của nhiều công ty bảo hiểm đã đi vào hoạt động ổn định. Do đó, công ty đã phải san sẻ thị trờng và thị phần của công ty giảm đáng kể. Bên cạnh đó, Luật kinh doanh bảo hiểm có hiệu lực từ 4/2001 đặt ra yêu cầu kinh doanh bảo hiểm theo t duy pháp luật mới. Xác định đợc những khó khăn và thử thách, đồng thời căn cứ vào kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 1996-2000 cũng nh định hớng chiến lợc phát triển của Tổng công ty đến 2010, công ty Bảo Việt Hà Nội đã đ- a ra mục tiêu và yêu cầu kinh doanh trong giai đoạn 2001-2005 là "Củng cố và phát

triển công ty theo chiều sâu", kiên trì phơng châm "tăng trởng và hiệu quả", nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty.

Trên cơ sở mục tiêu, phơng hớng chung đó, Bảo Việt Hà Nội đã đặt ra mục tiêu, ph- ơng hớng cụ thể cho từng nghiệp vụ bảo hiểm. Đối với nghiệp vụ bảo hiểm gián đoạn kinh doanh trong giai đoạn tới cần phát triển theo định hớng sau:

* Chỉ tiêu kinh doanh cho năm 2002:

- Doanh thu phí bảo hiểm gián đoạn kinh doanh: 1 tỷ đồng - Lợi nhuận bảo hiểm gián đoạn kinh doanh đạt: 300 triệu đồng - Tăng trởng so với năm 2001: 12%

* Chiến lợc kinh doanh: - Tăng trởng, hiệu quả.

- Giữ vững địa bàn và làm chủ thị trờng bảo hiểm Hà Nội .

- Củng cố kinh doanh theo chiều sâu, nâng cao chất lợng phục vụ, cùng tồn tại và phát triển với khách hàng.

- Kinh doanh theo t duy mới của Luật kinh doanh bảo hiểm.

- Nghiên cứu, phát triển các biện pháp về sản phẩm, giới thiệu sản phẩm, biện pháp theo dõi và quản lý hệ thống đại lý, giám định.

- Chú trọng mở rộng đối tợng bảo hiểm phục vụ các nhu cầu đa dạng của khách hàng.

- Xúc tiến công tác đề phòng, hạn chế tổn thất một cách triệt để và có hiệu quả hơn, kết hợp tự làm và thuê ngoài.

- Củng cố tổ chức bộ máy, bổ sung cán bộ lãnh đạo, tăng cờng cơ sở vật chất trên cơ sở tính toán hợp lý, phấn đấu vì hiệu quả.

- Nâng cao trình độ chuyên môn hoá, trình độ hạch toán riêng rẽ.

Kết hợp với định hớng phát triển nghiệp vụ bảo hiểm gián đoạn kinh doanh và thực tế tiếp xúc với nghiệp vụ này tại Bảo Việt Hà Nội, tác giả luận văn mạnh dạn đa ra một số giải pháp nhằm nâng cao chất lợng và hiệu quả hoạt động kinh doanh bảo hiểm gián đoạn kinh doanh tại Bảo Việt Hà Nội trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu bảo hiểm gián đoạn kinh doanh tại hà nội giai đoạn 2013 - 2014 (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(47 trang)
w