Chủ động tốt công việc tổ chức vốn lu động.

Một phần của tài liệu vốn lưu động và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty xây dựng công trình giao thông 829 (Trang 29 - 30)

II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động tại Công ty Xây dựng công trình giao thông 829.

1. Chủ động tốt công việc tổ chức vốn lu động.

Tình hình hoạt động kinh doanh thực tế của Công ty cho thấy, hàng năm Công ty thờng thiếu vốn để đầu t cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Vì vậy công tác tổ chức huy động vốn lu động trở lên vô cùng cần thiết. Vốn lu động chủ yếu là nợ ngắn hạn chiếm tới 86% ( năm 2002) vì vậy mức độ rủi ro trong sản xuất kinh doanh rất lớn đe doạ sự an toàn của Công ty. Để giải quyết những khó khăn trên, Công ty cần phải tăng cờng công tác quản lý, chủ động trong việc tổ chức nguồn vốn kinh doanh , cung cấp vốn lu động đầy đủ, kịp thời cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

Muốn vậy, Công ty cần làm tốt việc sau:

- Lập kế hoạch vốn lu động để đảm bảo chủ động, đáp ứng nhu cầu vốn kinh doanh, từ đó mới có thể hoàn thành đợc khối lợng thi công.

- Năng động và vận dụng tốt các nguồn vốn tạm thời nh nợ ngắn hạn, phải trả cho ngời bán, thuế và các khoản phải nộp khác.

- Năm 2002 Công ty đã vay ngắn hạn của ngân hàng đầu t và phát triển Hà Nội là : 18 tỷ đồng và Ngân hàng công thơng Hà Tây là : 12,5 tỷ. Khoản này hàng tháng Công ty phải trả lãi theo thời gian sử dụng vì vậy Công ty nên chuyển bớt sang hình thức vay trung, dài hạn.

- Hiện Công ty có vị trí kinh doanh thuận lợi, diện tích đất đai rộng. Chính vì vậy Công ty có thể thế chấp vay ngân hàng, các tổ chức kinh tế, các Công ty liên doanh liên kết hoặc vay vốn nhàn rỗi của cán bộ công nhân viên trong Công ty với mức lãi suất hợp lý hơn

- Một số công trình Công ty thắng thầu, máy móc thiết bị đã tập trung đầy đủ nhng cha thể tiến hành công việc đợc vì cha có mặt bằng thi công. Để giải quyết vấn đề trên Công ty cần phối hợp chặt chẽ với Tổng công ty cũng nh các cơ quan có tránh nhiệm khác cùng thúc đẩy tiến trình giải phóng mặt bằng, đồng thời Công ty cần có giải pháp nhanh chóng tiến hành thi công nhằm tránh thời gian lãng phí máy, làm vốn lu động ứ đọng.

- Công ty cần thực hiện phơng thức thanh toán linh hoạt nh: Thanh toán toàn bộ khi công trình hoàn thành, hay thanh toán từng công đoạn, thanh toán ngay một tỷ lệ nhất định sau khi dự án đợc ký kết.

Tóm lại, Công ty cần xác định đúng nhu cầu vốn lu động trong năm từ đó mới có thể đẩy nhanh tiến độ thi công, đáp ứng đủ vật t, máy móc nhân công cho hoạt động sản xuất kinh doanh đợc tiến hành thờng xuyên, liên tục.

Một phần của tài liệu vốn lưu động và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty xây dựng công trình giao thông 829 (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(38 trang)
w