III LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ TỪ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH
CHƯƠNG 3 KẾT LUÂN – KIẾN NGHỊ
3.1 KẾT LUẬN
- Năm 2012 là một năm khó khăn cho ngành xây dựng nói chung và ngành xây dựng giao thông nói riêng, nhưng công ty Conteccons không những có thể duy trì hoạt động cho toàn công ty mà còn tăng quy mô sản xuất.
- Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong quý III/2012 so với quý III/2011 có những bước phát triển vượt bậc, thể hiện qua các mức tăng trưởng cao của các chỉ tiêu về tài sản, doanh thu và lợi nhuận của Công ty qua các năm. Có được sự tăng trưởng vượt bậc như vậy là do trong quý III/2012, Công ty đã ký và thực hiện được khá nhiều hợp đồng lớn như: Hợp đồng gói
thầu Cọc khoan nhồi, tường vây, kết cấu, hoàn thiện và cơ điện lạnh Sở giao dịch chứng khoán TPHCM (HOSE) – Nhà B ở 16 Đại lộ Võ Văn Kiệt, Quận 1, TPHCM, Hợp đồng xây dựng hoàn thiện NHÀ MÁY HANOSIMEX ở Khu công nghiệp Đồng Văn 2, Duy Tiên, Hà Nam và một số hợp đồng khác.
- Lợi nhuận sau thuế tăng tuy nhiên tỷ lệ tăng này còn khá thấp. Mặt khác là do việc tăng giá vốn nhanh hơn so với doanh thu nên DN cần điều chỉnh lại
- Những khó khăn của thị trường BĐS đã ảnh hưởng tiêu cực tới thị trường xây dựng làm giảm doanh thu của công ty, hiệu quả của việc liên kết đầu tư chưa được thể hiện.
- So sánh trong ngành, công ty có ưu thế về trình độ quản lý kỹ thuật, giá trị thương hiệu tốt, tiềm lực kinh tế vững mạnh, khả năng sinh lời cao.
3.2 KIẾN NGHỊ
- Trong thời gian tới tình hình kinh tế Việt Nam nói chung và ngành xây dựng nói riêng có thể vẫn còn gặp nhiều khó khăn, trong những năm đầu hội nhập. - Các công ty xây dựng ngoài sự cạnh tranh giữa các nhà thầu trong nước còn
chịu áp lực cạnh tranh từ các nhà thầu nước ngoài, vì thế, công ty cổ phần xây dựng Cotec cần đề ra các giải pháp thận trọng hợp lý trong chiến lược sản xuất kinh doanh, tập trung điều hành công tác quản trị rủi ro và thu hồi vốn, cần xây dựng kế hoạch phát triển và thu hút nhân sự có trình độ cao.
- Trong bối cảnh mà nền kinh tế có nhiều diễn biến phức tạp, công ty cần lưu ý trong việc ký kết hợp đồng cũng như việc lựa chọn nhà đầu tư. Tăng cường các giải pháp quản lý sử dụng thiết bị hiệu quả hơn, biến thiết bị thành lợi thế trong việc đấu thầu.
- Công ty nên rà soát các dự án đầu tư liên kết trong các dự án đầu tư BĐS nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn. Bên cạnh đó Conteccons cần tiếp thục các biện pháp làm tăng doanh thu nhưng đồng thời phải tìm cách kiểm soát chi phí tài chính và chi phí kinh doanh.