2.4.2.1 H n ch
V i l ch s hình thành và phát tri n lâu dài, trong h n 18 n m ho t đ ng, công ty đã t ng b c đ m b o ho t đ ng SXKD luôn có lãi. Tuy nhiên, l i nhu n t o ra v n m c th p, trong công tác qu n lý c a công ty còn b c l m t s m t h n ch , đi u này làm nh h ng không nh đ n hi u qu s n xu t kinh doanh c a công ty, nh ng h n ch th hi n m t s đi m nh sau:
- Công tác qu n lý tài chính c a công ty c ng còn nhi u h n ch , ti n và các kho n t ng đ ng ti n th p h n nhi u so v i n ph i tr , tình hình tài chính c a công ty ch a đ c đ m b o t t. Công ty s d g p r ro khi không đ kh n ng thanh toán các kho n n khi đ n h n thanh toán.
- M c dù v n c a công ty khá nhi u, tuy nhiên không đ đ đáp ng các d án công trình v i s v n đ u t r t l n, t s n trên v n ch s h u m c cao, ch ng t kh n ng t ch v v n c a công ty th p trong tr ng h p có r i ro tài chính. i u này nh h ng không t t t i uy tín c a công ty, gây nên tâm lý hoang mang cho các nhà đ u t .
- Công tác qu n lý và s d ng tài s n c a công ty còn ch a hi u qu , s d ng tài s n vào ho t đ ng s n xu t kinh doanh t o ra l i nhu n r t th p, công ty c n có nh ng bi n pháp h p lý đ s d ng tài s n m t cách có hi u qu h n.
57 2.4.2.2 Nguyên nhân
Nguyên nhân khách quan:
- Ngân hàng trung ng th c hi n chính sách ti n t th t ch t, h n ch cho vay khi n các công ty khó ti p c n đ c v n, đ ng th i vi c h n ch cho vay tiêu dùng làm cho th tr ng b t đ ng s n đóng b ng t đó làm thu h p ngành xây d ng.
- Các chính sách, th t c v qu n lý đ u t xây d ng còn nhi u h n ch , đ u này đã nh h ng làm ch m tr trong vi c tri n khai các d án c a công ty.
- N n kinh t r i vào tình tr ng khó kh n chung, cùng v i s c nh tranh ngày càng gay g t gi a các đ n v cùng ngành, gây s c ép m nh v giá c và ch t l ng s n ph m hàng hóa, d ch v mà công ty cung c p.
Nguyên nhân ch quan:
- V n ch s h u c a công ty tuy không m c th p nh ng v n không đ đ đáp ng đ c nhu c u s n su t kinh doanh đ t o ra l i nhu n. Công ty ph i đi vay ng n h n các ngân hàng và t ch c tín d ng đ ph c v cho vi c s n xu t, đ u t và m r ng, đi u này làm phát sinh thêm các kho n chi phí lãi vay, tác đ ng ít nhi u t i l i nh n c a công ty.
- Giá v n hàng bán, chi phí qu n lý doanh nghi p còn m c cao h n so v i doanh thu và l i nhu n. Do công tác qu n lý, t ch c ho t đ ng c a công ty ch a đ c khoa h c nên công ty m t thêm nhi u chi phí này, đi u này làm nh h ng không nh đ n l i nhu n sau thu c a công ty.
- Khi công trình đ c nghi m thu, bàn giao cho ch đ u t thì đ n v này l i ch m tr trong vi c thanh toán ti n cho công ty. V n l u đ ng c a Công ty đ c hình thành ch y u t ngu n v n vay ng n h n, đ n k thanh toán n u ch đ u t không thanh toán k p th i thì công ty s ph i chi thêm m t kho n ti n cho vi c s d ng v n, đi u này làm chi phí s n xu t kinh doanh t ng lên vì v y l i nhu n c a công ty b nh h ng tiêu c c.
- Bên c nh đó, do công ty th ng nh n th u thi công nhi u công trình c ng m t lúc, mà đi u ki n xây d ng m i công trình có nh ng đ c đi m khác nhau, l i r i rác n m trên trên nhi u đ a ph ng khác nhau, ch a k quá trình thi công b nh h ng c a th i ti t. Ph n l n công tác thi công, xây l p ph i làm ngoài tr i, đa bàn và ph m vi ho t đ ng r ng l n, phân tán, máy móc, thi t b và công nhân th ng xuyên di đ ng. Do đó phát sinh thêm m t s chi phí đi u đ ng máy móc thi t b . Ngoài ra, tr ng h p đi thuê máy, thuê nhân công, công ty còn ph i thanh toán v i bên cho thuê máy, v i ng i lao đ ng m t kho n ti n nh t đ nh, đây là nh ng v n đ mà b t k doanh nghi p xây l p nào c ng g p ph i trong quá trình ti n hành thi công xây l p.
CH NGă3:ăM TăS ăGI IăPHÁPăNH MăGIAăT NGăL IăNHU NăT Iă CỌNGăTYăTNHHăXỂYăD NGăH IăỂU
3.1ă nhăh ngăphátătri năc aăcôngătyăTNHHăXDăH iăỂu
Hi n nay, n n kinh t đang ti n t i xu h ng ngày càng phát tr n trong t ng lai, kéo theo đó ngành xây d ng c ng đang có b c ti n m i, nhu c u xây d ng c s h t ng, các công trình ngày càng t ng lên, đi u này v a là c h i l i v a là thách th c đ i v i công ty TNHH XD H i Âu do nhu c u xây d ng t ng cao s kích thích nhi u doanh nghi p xây d ng gia nh p ngành, tính c nh tranh ngày càng l n. Bên c nh đó yêu c u t phía khách hàng ngày càng cao h n v ch t l ng công trình, yêu c u k thu t, m thu t ngày càng ph c t p h n. Do đó đòi h i ban lãnh đ o công ty cùng toàn th cán b công nhân viên c n ph i n l c h t mình đ giúp công ty v t qua nh ng khó kh n và ngày càng phát tri n l n m nh. D a vào nh ng đánh giá k t qu kinh doanh c a công ty trong giai đo n 2011 – 2013 cùng v i nh ng đi u ki n th c t v n có c a công ty, nh n th y đ t n t i và phát tri n thì công ty c n ph i tìm ra h ng đi đúng đ n, sáng su t và phù h p v i th tr ng hi n t i, b ng nh ng bi n pháp c th nh m ph i c i thi n đ c tình hình kinh doanh và nâng cao ch t l ng ho t đ ng c a công ty. Vi c tr c tiên công ty c n làm đó là duy trì và b o đ m nh ng gì đã đ t đ c, sau đó là c ng c và phát huy th m nh, phát tri n các đi u ki n đã có, t đó hình thành ph ng h ng ho t đ ng kinh doanh cho công ty trong t ng lai.
đ t đ c nh ng thành công giúp công ty ti p t c t n t i và phát tri n b n v ng, trên c s nh ng k t qu công ty đã đ t đ c trong quá trình ho t đ ng, cùng v i ph ng h ng phát tri n lâu dài trong t ng lai, công ty đã đ ra các m c tiêu c th nh sau:
- Quy t tâm hoàn thành k ho ch xây d ng các công trình trong t ng th i k kinh doanh, h n ch t i đa các chi phí s n xu t kinh doanh d dang trong các công trình ch a hoàn thành đúng ti n đ thi công. T p trung ch đ o thi công các công trình nhanh chóng, d t đi m đ có th hoàn thành, nghi m thu và bàn giao công trình cho phía khách hàng đúng ti n đ đã đ ra.
- T ch c t t các công tác tìm ki m, khai thác các nhà cung c p m i, thay th s d ng các ngu n nguyên v t li u m i nh m đem l i hi u qu cao trong s n xu t kinh doanh.
- Ch t l ng s n ph m đ c u tiên hàng đ u, liên t c đ c c i ti n, đáp ng yêu c u k thu t, m thu t cao và ngày càng hoàn thi n, th i gian bàn giao công trình s m nh t có th v i giá c h p lý nh t.
59
- M r ng ph m vi ho t đ ng c a công ty, t ng c ng khai thác và tìm ki m c h i nh ng khu v c m i có th tr ng nhi u ti m n ng phát tri n h n.
- óng góp ngày càng nhi u cho phúc l i xã h i và ngân sách nhà n c, góp ph n xây d ng và không ng ng nâng cao đ i s ng tinh th n, v n minh xã h i.
- Con ng i là ngu n tài s n vô giá, là s c m nh c a doanh nghi p. H c ng hi n trí tu , s hi u bi t, t o ra uy tín, kh n ng phát tri n b n v ng cho công ty. Do v y ph i luôn quan tâm t i đ i s ng v t ch t, tinh th n c a cán b công nhân viên, có ch đ th ng ph t h p lý nh m khuy n khích nhân viên ch m ch sáng t o, nâng cao ý th c trách nhi m trong công vi c. T ng c ng đào t o và phát tri n ngu n nhân l c, nh m t o ra đ i ng lao đ ng trình đ cao, góp ph n phát tri n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty.
- T o ra ngu n tài chính h p pháp, v ng vàng đ đ m b o th c hi n t t các h p đ ng công ty đã ký k t hi n t i và các h p đ ng trong t ng lai.
- T p trung vào các công tác thanh quy t toán, thu h i các kho n n ph i thu, t ng vòng quay v n đ đ m b o tái s n xu t và m r ng quy mô công ty, h n ch b t các kho n v n b khách hàng chi m d ng.
- Tr b t các kho n n ng n h n và dài h n, t ng huy đ ng ngu n v n ch s h u nh m đ m b o đ c l p và an toàn v tài chính.